③摆正“别人的事”与“自己的事”的关系。

　　安全管理要有“邻里失火，自查炉灶”的意识。接到上级转发的事故通报后，必须在本单位及时做好教育传达工作，把别人的问题与自己的实际相结合，反复进行比较和对照检查，借以发现自身存在的问题和隐患，并制定相应的防范措施。因此，安全工作是要在别人出成绩的时候却取经，更要在别人出问题的时跟着查找原因，吸取教训，避免同类事故在本单位发生。

　　（2）落实责任

　　要落实安全责任，防患于未然。各单位的一把手必须对安全生产负总责，健全并落实各项规章州度。在安全生产上舍得投入。各单位安技部门在抓安全生产时，首先要落实安全生产保障措施，要深人生产一线检查、督促，切勿只喊不抓、只说不做，视安全生产为“儿戏”。对发生事故的单位领导，职能部门要严查、严办，该通报的通报，该处罚的处罚，情节严重的该撤职的撤职，切断“后路”，让其痛定思痛，只有这样，各单位领导才能真正负起安全生产责任，公路养护的安全生产才能有所保障。

　　(3)要弘扬和具备“慎、细、严、实”的工作作风

　　生产实践中，要逐渐探索并形成“慎、细、严、实”的安全管理工作作风。“慎”就是要本着安全生产工作是直接关乎人民生命财产安全的慎重大事来认识、来对待；“细”就是工作细致、细心，不马虎，对任何影响安企和生产的问题绝不放过，排查安全隐患一定要细之又细；“严”就是要严格管理，一丝不苟、铁面无私。安全工作的严要求，就足对职工的一种爱，是对职工生命财产高度负责的工作态度和作风；“实”就是[作作风要踏实，工作态度严谨，务求实效。安全管理工作，千万不能把各项措施停留在文字上，停留住会议中，而应该落实到生产中每一个环节中。

　　(4)安全检查务必讲求实效

　　无庸置疑，安全检查是安全管理工作中的重要组成部分，也是保证长期安全生产的有效手段，各单位应该抓典范见实效。安全检查是单位贯彻落实“安全第一、预防为主”方针的重要手段，同时也是寻找问题，堵塞漏洞、消除隐患、强化管理、搞好安全生产的重要措施之一。因此，安全检查要讲求实效，而不能流于形式。

　　(5)建立和谐社会幸福家庭

　　安全生产是单位的重要工作，也是每个家庭的一份责任。家庭是宁静的港湾，亲人的关爱最具感染力。现实中有时会因一次吵架心中不愉快，工作时心不在焉，导致事故发生。故存公路系统内要倡导相互关爱，邻里和睦，夫妻包容，家庭幸福的和谐生活环境的建立，因为每一个人的安全维系是一个家庭的幸福，发生事故，不仅给亲人带来痛苦和灾难，也给单位和领导带求损失。可以说，亲人的关爱和叮嘱是员工做好安全防范的有力保障，对单位的安全管理工作能起到致关重要的作用。

　　同时，要把安全生产先进评选活动开展到职工家庭中，每年评选几位有责任心、安全意识强，对单位安全工作确实有支持的职工家庭为“安全家属工作支持者”，给予一定的精神和物质奖励，让他(她)们参与安全管理、安全宣传等工作，充分发挥他们的作用，从而形成人人想安全、人人讲安全，人人抓安全的良好氛围。

　　（6）加强安全宣传、教育、培训，提高全员工安全综合素质

　　安全培训是安全生产的治本之策，是建立安全生产长效机制的一项重要举措。因此，要提高全体的安全性，就必须提高每一位职工的安全素质和技能，而提高素质和技能的最有效途径就是开展全员安全培圳教育，使全体职工增强安全防范意识，提高业务技能，保障人身安全。实践证明，安全培训是投资最少，见效最快，回报单位最持久的特殊投资。

　　结合公路养护行业点多、面广、人员分散的特点，由安全、工会、宣传、教育等部门组成安全宣教组，收集一些典型的安全事故图片，一些安全事故警示教育录像，和一些实用的安全方面的书籍等，给基层职工带去一些精神粮食。采收职工喜闻乐见而新颖、活泼生动的宣教形式，做到“寓教于乐”、“寓教于安”，使广人职工受到潜移默化的安全思想教育，从而提高职工的安全防范意识。

　　(7)加强班组建设，夯实安全基础

　　班组是公路养护最小的组成单位，是单位安全生产的直接领域，也是避免和控制事故的前沿阵地。班组长是单位安全生产的直接组织指挥者。因此，要抓好班组的安全建设就必须先提高班组长的安全素质、管理能力。经过改革、公路养护总段都成立了大站所或机化站，许多站(所)长对安全管理知识差，安全管理意识淡薄，有的一提到安全管理就烦，不知该如何下手。经过多年的安全管理和许多安全事故原因分析发现，站(所)长的安个管理知识、安全管理水平是决定一个站、所能台实现安全生产的关键所在。

　　要搞好班组安全工作，把站(所)长定为班组安全员，使班组长安全、生产双肩挑，加大班组长的责任和考核力度。加强他们安全管理知识、安全技能等方而的培训，提高他们驾驭班组安全管理的能力。真正发挥兵头将尾的作用，做到“身正令行”，充分调动和激发班组职工的积极性和主动性，形成“人人想安全事，人人干安全活”的良好氛围。

　　(8)加强安全操作规程建设

　　安全操作规程的每一条都是血淋淋的教训得来的，字里行间都渗透着违事者的痛苦、甚至生命。每次违章不一定造成事故，但每一次事故都是违章所致。所以要求每一位员工必须严格遵守安全操作规程，每个细节都不能疏忽，严格做到“既不伤自己，也不伤他人，更不被他人伤害”。安全事故这只恶虎只有刚安全操作规程这个铁笼来束缚，才能有效地控制它。

　　综上所述，公路养护行业的安全管理是千头万绪且艰巨持久的，我们不仅要建立健全安全规章制度并严格遵守执行，更有必要建寺和探讨发扬光大公路养护安全的文化知识。使人人养成良好的列惯，贯穿于始终，传播开来，深入人心，使公路养护安个文化伴随着朝阳似的公路事业不断前进创新！迎接更美好的明天。