以班组安全文化为稳固器，促进职工岗位自律，拓宽安全文化建设内容

　　班组不仅是完成生产任务的实体，也是孕育安全文化的细胞，是安全管理的最小单位。抓好班组安全文化建设，加强班组现场操作管理，对加强职工岗位自律的 ，提高安全生产效率，具有积极的作用。

　　为提高班组安全效果，可在班组中开展岗前三分钟安全自律和岗后两分钟安全自查活动。岗前三分钟安全自律即在职工到达现场投入正式工作前三分钟，在班组长的带领下，查看现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患，回忆班前会的内容和有无遗忘的安全工作事项，默诵本岗位的操作要领、工作要求和应注意的问题。岗后两分钟安全自查，就是在工作结束后，由班组长组织职工反思两分钟，反思作业行为的规范性，是否按预知要求进行落实，检查作业结果是否满足安全上的要求，是否给自己或别人留下危险。如有，应立即改正。

　　鉴于煤矿工作必须遵循“安全第一，价值第二”的价值理念，可在班组中推行安全承诺，向职工昭示安全工作的基本任务，安全使命、安全责任和目标愿景，明确任何生产活动，安全永远属于第一位，其他工作属于第二位，对有悖于安全规定的行为，任何职工都有权拒绝或停止作业，以此激励职工保证安全。安全承诺可采取安全声明、安全承诺书、安全责任状等多种形式，通过会议、文件、安全橱窗等广泛发布宣传。

　　以思想政治工作为调节器，筑牢职工思想防线，巩固安全文化建设成果

　　思想政治工作与安全文化是一个交叉圆的关系，安全文化的核心是人，思想政治工作的对象也是人，建设安全文化，引导职工树立“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的信念，摒弃“煤矿事故不可避免”的思想，坚持思想政治工作班前、班中、班后不断线，因人、因地、因时去跟进，并贯穿于安全文化建设工作的始终。坚持党政工团齐抓共管，共同构筑牢固的安全生产思想保障体系，为安全文化提供动力和智力支持。

　　建设安全文化，营造安全文化氛围，要把加强思想政治工作放在重要位置抓紧抓好，提高思想政治工作的针对性和实效性，可建立思想政治工作矿、科区、班组的三级预警网络，了解、掌握职工思想状况和水平，定期召开思想政治工作预警网络会议，汇报思想政治工作情况，分析当前职工思想状况，有无新的思想矛盾和问题，分析生产、经营中可能引发矛盾的焦点和热点，研究部署防范措施，及时了解职工的思想动向，发现不良苗头立即采取预防性措施，把问题消灭在萌芽状态，理顺职工的思想情绪，做好稳定人心的思想政治工作，努力形成人人关心、个个重视安全的环境。

　　为增强职工的安全责任意识，加大思想政治工作力度，可在职工中大力倡导“十荣十耻”的安全工作荣辱观，引导职工正确认识安全工作的重要性。即以安全第一为荣、以忽视安全为耻；以超前预防为荣、以盲目蛮干为耻；以责任落实为荣、以失职渎职为耻；以遵章守纪为荣、以出现三违为耻；以管理创新为荣、以因循守旧为耻；以联保自保为荣、以伤人害己为耻；以应知应会为荣、以愚昧无知为耻；以令行禁止为荣、以违章指挥为耻；以规范管理为荣、以姑息迁就为耻；以安全发展为荣，以工伤事故为耻。以此提高职工的责任感和自觉性，促使广大职工遵章守纪，认识不安全生产所造成的严重后果，不断克服重生产、轻安全的错误思想，不断克服麻痹思想和侥幸心理，纠正违章操作，冒险蛮干的错误行为，使职工的安全管理、安全防范、安全操作潜能得到充分的发挥。