企业文化是企业持续发展的强大引擎，是提升企业竞争力的有力支撑。在创建“和谐企业”中，加强安全文化的建设至关重要。

　　安全文化是指一个组织或企业的安全意识、安全目标、安全素养、安全习惯、安全价值观念、安全科技、安全设施、安全监察和各种安全法律法规以及规章制度的总和，是在现代市场经济发展的基础上形成的一种新的管理思想和理论，其核心就是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。

　　推动企业安全文化建设，重要的是培养职工的安全行为。长期以来，在安全生产工作中困扰我们的一个顽症就是“严格不起来，落实不下去”，究其原因是管理人员的好人主义、官僚主义、形式主义，是现场人员的“低标准”、“老毛病”、“坏习惯”，说到底还是在于人的思想认识和思维习惯跟不上。要解决这些问题，关键在于建立包含思想认识、理念意识、行为习惯等内容的企业安全文化。

　　首先，要培养以团队精神为主的安全价值观，使安全生产意识渗透到企业每一个职工生产、生活的方方面面，使职工主动避免不安全的行为，自觉关注自身和他人的安全，营造安全、文明的生产和工作环境；其次，要培育“预防管理”的文化氛围，“预防管理”的基本理念是鼓励全体职工主动发现安全隐患，报告安全问题，提出安全建议，防范于未然，而预防事故发生的绝妙办法就是严格按照操作规程的要求，查拭隐患、消灭隐患。这一方面要靠日常的 ，解决思想认识与观念上的问题；另一方面则要靠严格的规章制度，建章立制，用制度规章去约束人的思想和行为。否则，一旦造成安全事故，等待的将是严厉的惩罚。在管理中坚持“四不放过”的原则是十分必要的。我们不能总是充当事后诸葛亮，而应提前预防。真正做到“我的安全我负责，他人安全我尽责”，做到“三不伤害”，既不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害。在抓安全、纠违章、查隐患上，只要不违反国家法律、法规，抓多严、罚多狠都不为过。这看似不讲情面，实际上是对企业和国家财产的负责，是对职工生命负责。第三是要强化职工的安全生产主体意识。加强 ，是形成主体意识的基础，企业要建立自上而下的安全宣传教育体系。

　　企业安全文化的建设，很大程度上取决于企业各种安全理念是否能与企业管理有机渗透和融合。健全安全制度、强化落实机制就是促进安全文化与企业管理融合的重要环节。安全生产责任制是安全生产管理工作最基本的制度，其核心是确保安全生产“人人有责任，事事有人管”。要努力把安全生产落实到企业发展规划之中，把安全生产落实到推进企业结构调整之中，把安全生产落实到加快制定和完善各类突发事件的应急预案之中，把安全生产落实到加快企业技术进步之中，把安全生产落实到企业经营考核之中，把安全生产落实到企业经营者的任免问责之中。只有目标明确、责任清晰、层层分解、严格追究，安全文化建设才能扎实推进。安全生产责任制的主要内容包括完善“一把手”抓安全的领导负责制、严格安全生产目标责任制、实施安全责任监控、坚持“四不放过”原则，以此对发生事故的有关责任人进行严肃处理。