三、安全生产标准化建设与企业安全文化建设之间的关系
        从安全生产标准化三个方面的内容可以知道安全文化已渗透其中：（一）管理标准化。主要强调基础管理、规章制度和原始记录。要求安全基础管理扎实，规章制度齐全，原始记录准确，实现正规化、标准化、科学化管理。（二）现场管理标准化。主要强调现场管理，要求工作现场按照国家标准，实现文明、卫生、整洁；各种安全标志、标语齐全醒目，各种信号、保险防护及警报装置齐全可靠，安全通道通畅，给职工创造一个良好的工作环境。这种环境实质上是一种安全文化环境，它随时提醒、激发职工的安全生产自觉性，也能随时防止职工产生失误时带来种种危害。（三）操作标准化。要求每个工种岗位都要制订科学的、可行的操作程序动作标准，每个工人在实际操作中要严格执行。这样做能使每个人培养一种正确的操作方法，纠正和避免习惯性的违章作业。这种严格的动作规范，实质上是一种安全文化和安全意识的体现。严格执行这种操作程序动作标准的过程，也是对职工进行教育和自我教育的过程，是提高职工操作技能和安全素质的过程。正是这种行为标准，规范了职工的操作，培养了职工的自觉性，提高了职工的安全文化素质。
        同时，安全生产标准化建设是安全文化的重要组成部分，是以人为中心，以行为科学为依据，以文化引导为手段，以激发职工的安全生产自觉行为为目的的一种独特的管理方法。它的内容广泛、具体，既涉及到了人的思想，又涉及到人的行为，还涉及到企业环境。既规范了人的行为准则，又规定了人的动作标准，还提出了企业环境的具体要求，可操作性极强。它既是一种先进的管理思想，又是一种可行的管理手段，更是一种高尚的管理文化，是企业文化中不可缺少的一部分。企业开展安全生产标准化建设，是一种安全文化，是企业文化和整个安全的重要组成部分。一定的安全文化，必须有一定的形式和方法表现出来，企业的安全标准化建设，正是这种安全文化在新形势下的具体反映。
        总而言之，企业安全文化不是一朝一夕就能形成的，企业安全生产标准化的有效执行也不是只靠制度的约束就能达到的。在企业实施安全生产标准化建设之时，要将安全文化的内容渗透到各个阶段，同时配合教育培训的实施和专业技术的提升，那么企业的安全生产标准化达标必定水到渠成，并将大力提高企业安全管理水平。而企业安全生产标准化正常运行之后，它又成为企业安全文化中制度文化的一部分，为企业的安全文化提供肥沃的发展土壤，最终达到企业的安全发展、和谐发展。