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构建安全文化的基础

  
评论: 更新日期:2014年11月10日

 现代安全管理所面临的重要课题,是如何运用现代科学和工程技术去研究、分析、评价、控制以及消除生产领域的各种危险,从而有效地防止灾害事故、减少或避免损失。

  1、完善安全文化管理体制

  安全文化是为了实现人员、设备、管理三个要素的最优组合并协调发展,因而安全文化管理体制必须是科学有效的。有效的安全文化管理体制,关键在于各级领导对安全文化工作的重视程度,重点在于党政一把手要把安全工作落实到位。

  2、完善有效的安全管理制度

  安全管理制度是安全生产的必要条件。安全管理制度化、规范化、标准化,对实现企业安全文化有着至关重要的作用和意义。

  安全管理制度包括各级生产责任制,岗位安全操作规程,事故管理制度, 制度,安全检查制度,安全奖惩制度等。

  3、开展群众喜闻乐见的

  安全文化教育是安全管理的重要内容之一,其目的是帮助职工正确认识和掌握安全生产规律;提高职工安全生产技术水平;自觉贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和法令;认真遵守本单位的安全生产规章制度;从根本上确保安全生产。

  生动活泼的 形式能有效地提高职工的安全意识和安全技能,使 免于枯燥、少点说教、起到实效。如:安全专项合理化建议征集活动、有奖征集安全警言警句活动、安全辩论、安全演讲、安全论坛、安全知识竞赛等形式多样、喜闻乐见的 活动。

  4、提高班组安全管理水平

  班组是组织的细胞,是安全管理工作的最终落脚点。只有从班组抓起,才能实现“安全管理重心下移”,才能将“安全第一”方针和各项政策法规真正落到实处,筑牢安全管理长城。班组的安全工作关键在于严格规章制度,尊重科学,按照安全客观规律工作。从而杜绝人的不安全行为,消除或控制不安全因素,做到防患未然。

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