近几年来，我们虽然在安全文化建设上进行了不懈地探索实践，取得了初步成效，但是与兄弟单位相比，还有很多不足，与上级要求还有很大差距。
　　我们将在总结过去工作的基础上，学习借鉴先进单位的经验，不断完善，不断探索，以科学发展观为指导，以塑造本质安全型职工为目标，本着“以人为本、精细管理、齐抓共管、总体推进”的工作思路，坚持“教育、管理、监督”并重的原则，紧紧围绕一条主线，完善三个机制，处理好四个关系，加强三个建设，以此推动生活服务中心安全文化建设的健康运行。
　　一、   围绕一条主线。
　　就是围绕安全文化建设“十一.一”活动安全文化进岗位活动这一主线，发挥各级组织以及干部职工群众在安全文化建设的主力军作用，灵活载体，创新思路，确保安全文化建设工作的质量进一步提高。
　　二、    完善三个机制。
　　即就是，1.安全文化建设工作长效工作机制；2.职工教育培训考核机制；3.安全文化建设党政工团齐抓共管考核激励机制。
　　三、    处理好四个关系。
　　一是处理好安全与生产的关系。安全是生产的前提和基础。离开安全谈生产，只能是纸上谈兵。因此，在处理安全与生产的关系上，我们要坚定不移地贯彻落实党和国家安全生产方针政策，牢固树立“安全第一、生产第二”的观念，始终把安全作为统筹安排生产的第一出发点，不管市场形势如何变化，都要严格按照中心领导核定能力和生产计划组织生产，坚决杜绝超能力、超定员、超计划生产。这样做尽管可能使企业在经济上蒙受一定损失，但却为实现安全打牢了坚实的基础。
　　二是处理好安全文化建设“软件”与“硬件”之间的关系。安全从辩证法的角度来看，无外乎取决于人与物两个方面的因素。我们将继续坚持“两手抓、两手硬”。一方面，加强安全意识教育、安全知识灌输和安全技能培训，强化安全管理和监督，规范全体职工的安全行为，尽最大努力消除“人为因素”对安全工作的影响；另一方面，加大安全投入，不断进行技术革新，全面开展质量标准化动态达标活动，提高中心上下防灾及抗灾能力，倾力打造本质安全型企业，为安全生产提供必要的“物态”保证。只有坚持“人”与“物”、“软件”与“硬件”、“教育管理”与“装备环境”的全面发展、齐头并进，安全文化建设才具有了强大的生命力，才能始终保持健康、协调、持续的发展态势。
　　三是处理好继承与创新之间的关系。安全文化建设不是无源之水、无本之木，它是从企业以往安全工作的实践中发展而来的，因此，开展安全文化建设必须正确处理好继承与创新的关系。在过去长期的安全宣传教育和安全管理工作中，我们积累了许多宝贵的经验，例如在继承上，我们认真贯彻落实“三大规程”，坚持“管理、装备、培训并重”以及把干部作风作为保证安全生产的重要环节来抓等等，都是被实践证明十分有效的做法。在安全文化建设中，我们对这些好的做法、好的经验进行总结提炼和发展，使其更加符合新的工作实际。在创新上，要结合我中心安全生产实际，重点进行安全宣传教育方式方法创新、活动载体上创新、工作机制上创新、培训渠道上创新、管理监督上创新，为提升安全文化建设质量打了坚实的基础。
　　四是处理好各级各部门在安全文化建设中分工合作、相互协调的关系。安全文化建设是一个系统工程，仅凭某一个组织、某一个部门孤军作战是不行的。我们重点构建了党委统筹领导、行政全力支持、部门指导推行、基层全面实施、群众广泛参与的安全文化建设工作格局。各级各部门齐抓共管、各有侧重，党委侧重于整体规划和统筹安排，行政侧重于资金投入、装备改善和环境建设，政工部门侧重于氛围营造、宣传教育和工作监督，行政部门侧重于技术管理和职工培训，基层区队侧重于工作落实和现场管理，从而有效地形成了工作合力，推动安全文化建设的顺利开展。