连续9年生产供气无任何安全责任事故，连续8年分别获得省建设厅、市政府和省市主管部门授予的安全生产（管理）先进单位、服务窗口等多项荣誉，该项领先于全省同行业记录的创造者就是临沂中裕燃气有限公司。

    作为一家城镇燃气经营企业，临沂中裕对经营产品易燃易爆的特性及设施城区分布广泛的现实有着深刻的认识，因此公司始终把安全放在各项工作的首位，在不断完善公司各项安全管理制度的基础上，公司一方面通过加强硬件建设，着力夯实安全文化中的物质层，为广大员工提供良好的工作环境；一方面通过开展安全培训和消防演练等活动，为员工树立安全观念、规范安全行为营造浓厚的文化氛围。

    一、健全完善各项安全管理制度，引入先进管理模式

    为做好各项安全管理工作，保障企业正常有序运转，公司组织精干力量依据发展需要对原有的安管制度进行了健全和完善，及时更新了应急预案，修订了安全生产管理制度，制订了CNG加气站各项安全制度，为各项安管工作的顺利推进提供了有力的制度支持和保障；

    此外，公司还通过对机构及人员配置进行优化，加强了无隐患管理技术、风险评估技术、安全目标管理、安全系统管理、安全行为管理等管理方法的应用，并把安全管理纳入到绩效考核当中，使其与职位晋升和薪筹发放等挂上了钩。

    二、加强硬件建设，夯实安全文化的物质基础

    “工欲善其事，必先利其器”。落实安全管理制度少了硬件建设的保障，将是一句空谈。为确保硬件建设的安全无误，公司从工程招标、设备选用、工程建设、检测抢修及组织设置等方面着手，加强了质量把关。

    1、公开招标，层级选拔，通过公开、公正、公平的方式遴选出专业对口、业绩突出、经验丰富的设计、施工、监理及材料设备等单位。

    2、货比三家，取质优价廉者，通过严格的市场调研挑选出性价比较高的设备与材料予以采用。

    3、坚持高标原则，建设优质工程。高质量的燃气工程不仅表明工程本身的安全可靠，还为公司后期的安全生产管理奠定了良好基础。

    4、配备齐全，保障安全。在工程抢修、设备检测和劳保用品的配备上，公司更是毫不懈怠，针对不同需要，如车辆、工具、消防面、内保等，都尽量妥善地做出了配置和安排。实践证明，这些都很好地满足了日常工作的需要。

    5、完善组织架构，落实监督到位。在安全组织设置上，公司通过设立专门的安全监管部门、配备专职安全监察员、设立24小时值班调度室和相应警情传达程序，确保了隐患的自检排、监督的到位及警情的处理。

    三、开展 ，树立安全观念，规范安全行为

    （一）多种形式全面开展

    1、加强安全培训

    针对产生不安全行为的两种情况，即“不知而为”和“知而为之”，公司采取了不同的教育方式。就“不知而为”的情况，公司建立了个人 培训档案，通过全员教育措施，加强了公司、部门、班组三级教育培训和各项外出培训的力度，帮助员工掌握知识，规避错误；就漠视规章制度及操作规程等“知而为之”的情况，公司则采取了强化“三违”控制与开展针对性案例教育双项并举的措施，通过严格的制度约束和惨烈的后果展示，帮助员工增强安全意识，规范安全行为。

    2、开展消防演练

    为确保培训效果，公司每年都积极组织消防演练，以增强公司的“两个能”建设，并积极参加中裕（河南）能源控股有限公司组织的“中裕杯”技能比武和上级有关部门开展的“安全生产月”、“安康杯”、“消防安全知识”竞赛及创建“青年安全示范岗”等活动，均获得了较好的名次。通过这些活动的参与，既调动了员工学习安全知识技能的热情，又使他们在实际工作中自觉规范了安全行为。

    （二）贯彻安全理念，营造安全氛围

    为树立正确的安全观念，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，公司采取了多种形式来营造安全文化氛围。

    1、树立警示牌，彰示安全理念。公司在厂区竖立了约12㎡的警示牌，用江泽民同志“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的教导和安全生产天数的记录，彰示出“安全优于一切”的安全理念。

    2、细节是魔鬼，处处皆留心。为使员工进一步把安全观念铭记于心，公司内部所有醒目位置均张贴有各种安全制度；每逢安全生产周年、重大节日和安全生产日，还会挂上安全宣传条幅；每次公司级会议上，公司领导都会对安全工作的重要性进行着重强调；交接班时，安全工作的交待更是必不可少的环节；每逢社会上出现大的安全事故，公司都立即召开会议进行通报。切实做到了“标志处处贴，提醒时时有”。

    通过这一系列工作的实施，公司员工逐渐统一了认识，端正了态度，接受了“安全为了生产，生产必须安全”的理念，并自觉用其规范日常行为，实现了由“要我安全”向“我要安全”的成功转变，并用安全生产供气2739天无任何责任事故的实际行动，为公司的持续健康发展打下了坚实的基础，为平安建设、平安临沂、平安山东做出了积极的贡献。