4、开展 培训活动。各科室、部门要紧紧围绕2010年安全生产月活动的主题，结合实际广泛开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动，进一步加大安全宣传、教育、培训力度，提升员工的安全素质。①组织开展向安全要效益、安全演讲、安全生产知识应急竞赛、安全生产月、夏季百日行车安全竞赛等安全宣传教育活动，做到安全宣教长流水、不断线，唱响安全宣传的主旋律，构筑起坚实的安全防线。②采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织开展对规范标准进行系统的学习培训和考试，使员工熟记安全理念，明确行为禁忌、行为准则，掌握操作标准。同时要积极开展各种各样的岗位练兵活动。③制定修改完善企业现行安全生产规章制度、安全技术操作规程并推行必要的安全生产基本规范，如日趟检、机油检查等等，让重复成为坚持，让坚持成为习惯，让习惯影响行为。
        四、实施步骤
        第一阶段：宣传发动和自查自评阶段（下文日起至2010年底）。安保科要紧紧围绕“开展创建企业安全文化建设示范企业”这一主题，召开会议，进行动员，组织干部职工认真学习《建设导则》、《评价准则》和《评价标准》，广泛开展大讨论，并做好自查自评工作。通过讨论，使广大干部职工进一步统一思想，提高对企业安全文化建设重要性的认识，明晰企业安全文化的内涵和企业安全文化建设的主要任务，切实增强广大干部职工参与企业安全文化建设的自觉性和主动性。
        第二阶段：组织实施阶段（2011年）。各部门要按照规划实施方案的要求，深入扎实地推进企业安全文化建设活动。不断强化员工的安全意识，建立健全安全生产长效机制，提升企业安全管理水平，使得“安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化”。有条件的要逐步完成龙洲形象标志设计和企业发展理念的确立；要建立完善安全各项规章制度，增强“四员”自我教育、自我管理、自我服务、自我完善的能力，初步完成车站、汽修场制度文化建设。
        各部门要在10月23号前，把安全文化建设总结、安全文化理念手册、影像等相关资料送到安保科后，与企业安全文化建设实施细则一并上报集团公司安保部，接受检查组验收。
        第三阶段：检查复查及巩固阶段（2012年）。对照《安全文化建设示范单位评价标准》，2012年11月1日至10日为各部门自查复查阶段，11月10日至2012年底为安保科复查阶段，继续做好企业安全文化建设示范单位申报，推动我司企业安全文化建设一年比一年搞得更好。
        五、工作措施
        1．加强领导，明确职责。要建立安全文化建设领导小组,及时解决建设中的有关问题，要把业务指导、规划制订、督促检查、技术服务责任落实到人。要进一步健全机构,充实人员,保证经费，切实形成合力，确保企业安全文化建设工作的顺利进行。
        2．合理规划，营造氛围。企业安全文化建设是一项复杂的系统工程，涉及到生产建设的方方面面。各部门要从实际出发,尊重公司发展的客观规律,制定各自的建设规划和具体实施方案，并科学组织实施,杜绝主观臆断,尊重科学规律,确保安全文化建设工程布局合理,符合实际,形式多样,服务质量高,长远效果好，真正达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的，实现以文化促管理、以安全促稳定，以安全促发展。
        3．常抓不懈，务求实效。企业安全文化建设是一项长期的战略任务，需要常抓不懈，持之以恒。领导班子要充分发挥党政工团作用，形成齐抓共管的“大安全”“大文化”格局。要把安全文化建设作为企业“一把手”工程，全力确保人力、精力、物力、财力到位，把安全文化建设真正纳入企业整体发展规划之中，逐步使企业安全文化建设制度化、规范化。
        六、组织保障
        为加强对安全文化建设工作的组织领导，我司成立了安全文化建设领导小组，领导小组成员如下：
        组  长：钟红连
        副组长：林志茂、曾兴云、刘永勇
        成  员：谢锦良、兰友章、赖刚强、张  勇、钟晓明、何  钊、兰卫勤
        领导组下设运输企业安全文化建设办公室，办公地点安保科，主任：谢锦良，成员：兰小剑、熊永梅、修建雄，联系电话：3232986。
        运输企业安全文化建设办公室主要负责安全文化建设工作的策划、组织、宣传、指导、检查、考核等日常工作。