为切实加强安全生产管理，增强全员安全防范意识，及时排查整治各类安全隐患，确保岁末年初安全无事故，按照 ….号文件要求，并结合我厂安全生产实际，特制定本实施方案。
        一、目标
        坚持“安全第一，均衡生产”，紧紧围绕安全质量标准化要求，全面落实安全生产责任制，强化基层基础管理，确保我厂保持安全生产良好势头，确保全年安全生产无事故。
        二、安全工作的重点
        （一）切实加强组织领导，全面落实安全责任
        各单位要提高认识，加强领导，强化措施，狠抓落实，一线单位要深入安全生产的重点部位和薄弱环节，组织人员落实检查，确保安全生产各项工作、防范措施和责任落实到位。
        （二）加强安全文化建设，提升员工安全意识
        建设企业安全文化就是创造安全的工作环境和培养、提升员工的安全素养，对员工的行为进行规范、约束。
        1、加强安全宣传教育。通过多种方式的宣传活动，强化对安全管理的宣传教育。让每位员工时刻绷紧安全这根弦；粘贴安全警示标语，用一些通俗易懂、简明扼要的话语来警示人们时刻注意安全；及时通报违章情况，达到抓住一个教育一片，处罚一人警示全员的效果。让广大员工受到教育，从“要我安全”自觉转换到“我要安全”、上升到“我会安全”的境界。
        2、规范员工行为。从着装、劳保用品携带等日常行为做起，严格规范员工行为。要求员工着装整洁、端正，衣扣齐全，要求全员从小事做起、从细节做起，规范行为，形成人人严格遵守安全规章制度的良好氛围。
        3、进行安全宣誓。各区队、集油站利用班前会进行安全宣誓，使每位员工将安全牢记心中。安全宣誓不仅仅是一种形式，而且是对安全工作、安全责任的一种提示，通过这些必要的、有效的形式来推动和促进安全生产。
        4、开展安全日活动。创新 形式和内容，使 具有知识性、趣味性，让员工在参与活动中受到 ，使安全意识成为员工的一种自觉心理，从而转化为安全行为，以保证安全目标的实现。
        三、强化质量标准化建设，推动企业安全高效发展
        安全质量标准化工作是关乎企业生存发展和职工群众切身利益的生命工程、效益工程，厂领导给予了高度重视。我们将逐步完善各种制度，对照相关标准，结合实际，细化、量化、深化检查考核标准和内容，形成安全质量标准化检查评级、考核奖惩体系，为安全质量标准化建设提供制度保证。将安全质量标准化建设与我厂技改工作有机结合起来，同步推进，推动企业在规范管理、建设安全高效油田方面实现新跨越，推动企业安全高效发展。