影响企业安全生产的因素很多，企业安全文化是一个具有根本意义的重要因素。安全文化是贯彻《安全生产法》的基础，是安全监管的补充和思想保障，是确保安全生产的“法宝”。

安全文化多功能

企业的安全文化可以塑造员工安全生产的“核心价值观”，左右员工的思维方式和行为方式。“安全第一、预防为主”就是“核心价值观”。

1、 树立“安全第一、预防为主”的安全生产核心价值观，在是非、价值判断中发挥决定作用，指导人们的实际行动。它既能促进企业管理者贯彻《安全生产法》，又能够为全员反“三违”奠定思想基础，是安全监管人员进行监管的取之不尽的源泉。

2、 “核心价值观”，具有强大的凝聚力，成为企业管理者和员工相互信任的基础，是践行“三个代表”重要思想的体现。

3、 安全文化可以弥补管理制度的缺陷，是一种投入成本低、影响深远的“法宝”。企业员工的有些行为是不容易监管的，或者说监管成本太高，只能靠安全文化去熏陶，形成员工自觉的“自我监管”。由企业安全文化支撑的安全生产制度不是僵硬的，它赋予制度以生命和活力。通过制度创新、法制建设来促进安全生产的关键不是求取制度和法律条文的形式，而是催生内在制度精神、法制精神。这意味着企业安全文化建设与传播至关重要。

4、 安全文化是企业的无形资产，它可以增强企业的凝聚力、提高企业的声誉，塑造企业的形象。

安全文化靠创新

建设企业安全文化，企业管理者尤其是法人代表和安全管理人员要有创新精神，要结合本单位的工作特点创造性地工作。

1、 管理者要善于学习安全文化，要抛弃那些过时了的、不符合“三个代表”重要思想的观念、说法、口号和做法，要与时俱进地丰富安全文化内容，创建新的安全文化理念。

2、 要有一套健全的、明细的规章制度，如安全生产责任制度、培训考核制度、安全文化宣传办法、奖罚制度等，并将企业安全文化理念贯穿其中。

3、 要建立企业安全生产管理模式，同时，还要不断推出安全活动等新招数，对日常的管理工作起到补充和促进作业。

4、 善于用新知识、新观点分析总结本单位的事故案例，作为最有效的 材料，培养员工知险防险的意识和能力。

5、 要保证安全管理人员和生产一线班组有 资料，订阅安全类报刊，不失为一个好办法。

6、 要定期采取多种形式，让不同层次的人员总结交流安全生产经验教训，谈认识，提建议，甚至写成论文，激发全员的安全生产积极性，尤其是安全监管人员。

郑敬东