加强企业安全文化建设是党的重要思想，以真正维护广大职工根本利益的人本化管理为核心管理理念。安全文化是社会发展的产物，其根本目的在于提高干部职工的安全文化素质，自觉“关爱生命、关注安全”。安全文化代表了先进文化的发展方向，只有充分发挥职工的积极性、主动性、创造性才能提高职工的安全防范能力。只有加强职工教育，提高职工培训针对性和培训力度才能提高职工的安全技术水平。才能把人命关天的安全大事办好。

　　加强企业安全文化建设是建设和谐社会的需要。建设和谐社会是历史发展的必然趋势，加强安全文化建设正是构建和谐社会的具体体现。只有建设稳固的安全文化，企业的安全生产才能得以保证，广大职工才能安居乐业，社会才能和谐发展。

　　加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。目前安全形式非常严峻，特别是煤矿重特大事故屡禁不止，不论是职工还是企业都蒙受重大损失。因此，加强企业安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，职工有了较高的安全意识，要求自己实现安全操作，实现自主保护，良好的安全生产环境才能形成，企业才能精心组织生产，才能健康稳定的发展。

　　加强企业安全文化建设是企业安全生产管理向深层次发展的需要。大量的违章行为都不是职工故意造成的，而是职工安全意识淡薄，安全素质不高造成的。而安全意识、安全素质都属安全文化范畴，因此，要保证人的行为的安全性，更好地预防事故的发生，达到安全生产目的，就需要建立起以人为本的企业安全文化。有了这个作保障，职工的思想意识才能实现从“让我安全”到“我要安全”的本质转变。企业安全生产管理才能实现规范化、科学化，才能有效控制事故的发生，从而实现安全生产的长周期良性循环发展。

　　如何建设企业安全文化

　　企业安全文化的建设必须保持正确的理念，以我国的安全方针为前提，安全第一、预防为主、综合治理，做到以人为本，安全第一，预防为主，做到员工的健康，同时要保证经济的发展。

　　安全人本理念，在企业要大力倡导崇尚和热爱生命、珍惜生命、保护生命、尊重生命、注重提高生命质量，要把以人为本的安全理念贯彻落实到安全生产的全过程。安全发展理念，安全生产是社会稳定发展的重要前提，也是社会和谐健康发展的基本条件，是经济发展良性循环的重要指标，是人全面发展的重要标尺。企业发展一定要以安全为前提，安全保发展，安全促发展。安全第一理念，安全拥有高于一切的优先权。安全为了生产，生产必须安全，我们一定要做到“安全第一，生产第二”。预防为主理念，安全是相对的，危险是永存的，事故是可以避免的。安全健康理念，安全健康，即人通过生产工作谋求其生存发展和生活幸福的全过程，包括生产工作和生活过程，能够做到真正的健康生产。

　　再次，安全文化不能单单的停留在人们的已知的层面上，应该利用真正的安全人员，将企业的安全文化上升到系统的、全面的、科学的层面上，只有真正上升到科学的、系统的层面，才能使人们真正了解安全，真正把安全放在重要的地位，真正做到安全第一，做到安全文化的提升。

　　具有了正确的企业安全文化理念，进而围绕安全的理念，提出合理的提高企业文化安全的具体措施。

　　人是生产活动的主体，生产的目的就是提高人的生活水平，而事故的发生会危害到人的身体健康，所以要做到事故的预防就是要做到人的安全和健康的生产，坚持以人为本的原则，不断的发展各种形式的安全宣传教育，提高员工的安全意识，树立正确的安全观念。安全文化做为一种文化要不段的发展，而且随着科技的创新，人在生产活动的地位也在不段的变化着，所以人要做到安全文化的不段创新，吸取别人的先进的安全管理理念，和先进的安全管理体制，结合自己企业的实际情况，不断的改进安全文化的建设，使安全工作能够永远的很好的进行下去。安全文化的形成不是一个短时间就能形成的，需要人们的坚持不懈的努力，所以安全工作应该利用一切可以利用的资源，树立长久的计划方针，进行安全的教育工作。

　　加强安全文化的宣传教育工作，应该请专门的安全工作人员，安全权威人士定期的进行一系列的安全讲座，组织员工听安全讲座，能够很好的提高员工的安全意识，能在科学的，规范的，合理的，系统的层面上真正了解安全文化的内涵，能了解、掌握到怎么做才能真正做到安全的生产。另一方面要不定期的举行一些以安全为主题的安全文化晚会，将工厂中的实际的安全事故，工厂中真实的安全情况通过表演的形式展现给大家，这样能够使员工更容易接受，更容易了解到自己所在企业的安全状况，知道自己应该重点要做好什么，而且通过自己的亲身的表演，能够感觉到安全的重要。企业也应该举行一些安全的竞赛，例如安全知识的竟答，安全操作的比赛，这样一方面可以使员工在竞赛的过程中掌握安全工作的要求，另一方面也有利于激励员工在平时认真的做好安全的工作，从平时积累知识，为比赛做好准备。企业在平时也要做一些事故发生的应急演练，做到事故发生时能够不慌乱，有条理的应对。在做这些活动的前要考虑到企业的投入，综合考虑企业的经济效益和企业这样做对安全文化的长期效益，还要考虑到员工参加的积极性，要认真做好对员工积极性的调动，这样才能收到很好的效果。

　　将员工聚集到一个特定的场合，进行一个安全的讲座或进行一个安全为主题的文艺表演，对增强员工的安全意识，是很有帮助的，但是安全的教育工作不能只局限于此，安全文化的教育最终是要体现到生产中的，最终是要使员工能够自觉的遵循安全操作的规程，所以安全的教育应该贯彻到员工工作中的任何时候，定期的或不定期的安全的检查都是十分必要的，同时在平时不经意中发现员工有不安全行为的时候，不应只是处罚，也应该对员工进行讲解，这样就能将安全的教育做到任何时候，做到细处。

　　为了加强企业的安全文化，提高员工的安全意识，企业可以从管理的角度入手，通过一定的奖罚制度，通过一定的特殊政策，提高员工的安全素质，进而提高员工的安全文化。企业可以逐层设立安全的部门，有专门的安全人员负责安全，做好定期的安全检查，也要在不定期的进行抽查，将检查结果逐层上报，根据原先发放的安全指标，对于做的好的部门可以给以一定量的奖金，对于处理的不好的部门处以一定量的罚款，这样通过严格的检查和资金的奖励政策能够提高员工的安全意识，提高企业的安全文化。另一方面，企业可以建立一定量的安全基金，年初从员工的工资中同一扣除，在年底做统一的评定，对做的好的员工将所交押金返还，并通过生产业绩给予股份奖励，对不好的员工追加处罚。这样将押金进行循环的利用，也可以改进安全设备。树立榜样，典型引导。发挥榜样的作用是建设企业文化的一种重要而有效的方法。把那些最能体现价值观念的个人和集体树为典型，大张旗鼓地进行宣传、表彰，并根据客观形势的发展不断调整激励方法，有利于企业文化的形成和发展。