1、调度员必须熟知生产各环节具体情况。

2、必须掌握 安全生产 知识。熟悉有关政策、法规 ，有较丰富的煤炭生产企业治理经验和调度室工作经验。

3、及时全面地了解生产过程中出现的 各种矛盾 ，采取有效措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各环节能够协调进行，保证完成和超额完成煤炭生产计划。

4、及时解决安全生产问题。掌握 安全生产动态，对影响安全生产的主要问题和发生影响生产的事故有详细记录，对基层汇报的问题有安排，有记录、有处理结果 。

5、做好上传下达工作。对上传下达的调度通知、通报、调度命令能按时转发，且有 记录。

6、调度员要经常下井察看现场情况，要有时间、地点及发生问题记录。

7、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好 调度日志或调度综合原始记录。深入生产第一线掌握 安全生产 的动态，坚持按“三大规程”及安全生产规定指挥生产。

8、调度员交接班时，应办好交接班手续，把上一班已办、待办事项和下一班要注意问题接清、接全。

9、负责掌握 供电系统、设备运转情况，重点掌握规格、质量、瓦斯超限情况。

 10、矿调度室应存放11种图纸。

 11、瓦斯治理“十二字”方针是_先抽后采、_监测监控_、__以风定产。

 12、事故隐患处理“五落实”原则是指落实项目、落实责任、落实人员、落实时间、落实资金。

 13、《安全生产法》于 2002年11月1日起施行。

 14、安全管理工作中的“四全”是_全员、_全过程___、_全方位_、全天候_。

 15、矿井安全办公会应每周召开一次，安全大检查每周不少于一次。

 16、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过1%或二氧化碳浓度超过1.5%，必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。

 17、“一通三防”指_通风、防瓦斯、防粉尘、防灭火。

 18、煤矿“五大灾害”是指水、火、顶板、瓦斯、煤尘。

 19、《山西省煤炭行业调度管理工作（暂行）规定》要求各级调度室都要建立调度会、平衡会、调度主任例会等调度会议制度。

 20、2005年8月31日国务院第104次常务会议通过第446号令《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》，温家宝总理签署于 9 月   3 日起施行。

 21、矿井1个采煤工作面的瓦斯涌出量大于5立方米 每分钟或1个掘进工作面瓦斯涌出量大于 3立方米 每分钟，用通风方法解决瓦斯问题不合理的，必须建立瓦斯抽放系统。

 22、矿井在有突水威胁区域进行采掘作业时，必须按规定进行探放水 。

 23、煤矿主要扇风机有离心式和轴流式两种。

 24、局扇通风有_压入通风_、抽出通风、混合式等三种。

 25、矿井火灾分为 内因火灾  和 外因火灾 。

 26、煤矿探放水的原则是  有疑必探、先探后掘 。

27、根据新的事故分类标准一次死亡3—9人的事故应界定为较大 事故。

 28、调度工作的依据有作业计划 、法律法规、领导指示。

29、夏季“三防”指 防排水、防雷电、防洪 。

 30、在事故救援中，必须按照安全第一、预防为主和快速有效、救人第一的方针。

 31、井下爆破作业必须执行一炮三检制度和三人连锁制度。

 32“三违”是指：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

 33、对影响当班生产的问题，调度室有权对同级业务部门进行统一调度。

 34、调度工作的基本任务之一是认真执行煤炭生产的有关方针、政策，以安全生产为中心，根据企业的 经营活动、生产计划指标，组织、协调、指挥安全、均衡生产，全面完成各项生产经营任务。

 35、调度人员的基本素质之一是：熟悉掌握三大规程 等有关法律、规定，熟悉煤炭生产的 全过程。

 36、调度工作要认真做好上情下达 、下情上报 工作，对上级及领导指示及时检查贯彻执行情况，对基层反映的情况以及出现的重大问题如实迅速上报。

 37、应急救援预案的启动由应急救援小组组长 和当天主值班领导     根据灾情决定。

 38、调度班、日纪录需要保存5年以上 。

39、调度组织形式按领导关系可分为一级调度和 二级调度 ；按业务管理关系可分为综合调度和专项调度。

40、调度管理特性是指权威性 、业务技术性 、很强的连续性 、

 严格的时间性、业务保安的重要性。

41、调度管理的基本职能：组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能。

42、调度人员工作上要从严从细，坚持严、细、准、快的作风。

43、建立健全原始记录应遵循从生产实际出发 的原则，便于群众掌握管理的原则，全面考虑记录内容的原则。

44、调度原始记录的内容包括生产调度综合信息记录日志，矿井停产检修记录，安全情况综合记录。

45、调度报表主要有调度 日报 、月报、季报、年报和 简报 等。

46、调度工作季节性管理主要要做好雨季三防 、 冬季三防 。

47、调度工作制度有领导交接班制度、逐级汇报制度 、调度资料保密制度 、调度室交接班制度、调度资料保管制度等

48、调度指挥每天要接触许多问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到事事有着落、条条有回音、项项有记录。

49、调度信息的特征具有真实性 、严密性 、 及时性 、系统性、

 预见性、传递性。

50、应急救援指挥机构主要由 总指挥、 现场指挥、应急救援专业队、后勤保卫组组成。

51、矿山企业应急救援指挥中心总指挥是矿长。

52、党和国家的“十二字”安全生产方针安全第一，预防为主，综合治理。

53、工作面结束45天内必须进行封闭。

54、井下低压供电的“三大保护”是指_­­漏电保护_、­­_过流保护、

接地保护。

55、值班调度员接到事故汇报后，要做到头脑清醒、遇事不慌、沉着冷静。 

56、冬季“三防”指 防冻 、防滑、 防煤气。

57、现场救护的原则先救命、后治伤 、有出血、先止血、有骨折、先固定。

58、在煤矿生产中救命3条线是指 风管、水管、电话线。

59、常见的断层有  正断层、 逆断层 、平移断层。

60、三不生产是指 不安全不生产、 隐患不消除不生产、 安全措施不落实不生产。

61、煤矿“三大规程”是指安全规程、操作规程、  作业规程。

62、矿井反风时，主要通风机必须在 10分钟  内改变巷道风流方向，当风流改变后，只要通风机的供给风量不应小于正常风量的 40%。

63、采煤工作面所有安全出口与巷道连接处超前压力影响范围内必须 加强支护，且加强支护的巷道长度不得小于 20米；综合机械化采煤工作面，此范围内的巷道高度不得低 1.8 m，其他采煤工作面，此范围内的巷道高度不得低于 1.6 m。

64、井下机电设备硐室应当设在进风风流中；该硐室采用扩散通风的，其深度不得超过 6米、入口宽度不得小于1.5米，并且无瓦斯涌出。

65、井巷揭穿突出煤层和在突出煤层中进行采掘作业时，必须采取远距离爆破、避难硐室、反向风门、压风自救系统等安全防护措施。

66、当暴雨威胁矿井安全时，必须立即停产撤出井下全部人员，只有在确认暴雨洪水隐患彻底消除后方生可恢复产。

67、防水闸门必须灵活可靠，并保证每年进行2次关闭试验，其中1次应当在雨季 前进行，关闭闸门所用的工具和零配件必须专人保管、专地点存放，不得挪用丢失。

68、采区避难所内放置足量的饮用水、安设供给空气的设施，每人供风量不得少于 0.3 m3/min；室内净高不得低于2m，深度满足扩散通风的要求，长度和宽度应根据可能同时避难的人数确定，但至少能满足 15 人避难，且每人使用面积不得少于 0.5 m2。  

69、反向风门距工作面的距离和反向风门的组数，应当根据掘进工作面的通风系统和预计的突出强度确定，但反向风门距工作面回风巷不得小于 10m，与工作面的最近距离一般不得小于70m，如小于70m时应设置至少 3道反向风门。

70、一个采区内同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采区最多只

能布置 2 个回采工作面和  4 掘进工作面同时作业。

1、生产经营的特点决定了煤矿生产调度工作的性质。（×）

2、煤矿各级调度机构是煤炭生产的指挥中心。（√）  

3、煤矿各级调度机构是矿井生产指挥系统的指挥部和记录部。（×）   4、煤矿各级调度机构是联接煤炭生产各个环节，搞好生产平衡 的枢纽。（×）   

5、调度建立各主要生产环节和设备检修档案。（√）

6.煤矿生产调度工作特点有:很强的连续性,严格的时间性,完成任务的重要性。（×）

7..煤矿生产调度工作的基本原则是:计划性.集中性.预见性.及时性.和稳妥性。（×）

8.计划工作的严肃性与调度工作的灵活性相结合,确保计划指标的实现.（√）  

9.调度人员是本单位生产领导的助手,在生产（矿长）的领导下,行使调度职权.（√）

10.各级领导应维护调度的权威和保证调度行使职权,做到集中统一指挥. （√）

11.煤矿生产调度工作要求发现问题要迅速,信息反馈应灵活,解决问题要准确.稳妥.（√）

 12.一个调度员,只要详细地了解煤矿日常生产活动中的一切,就正确及时地解决生产活动中的问题.（×）

13.调度人员必须深入现场,掌握第一手资料,随时了解上级意见和要求.（√ ）

14.调度人员处理问题时要多想几个方案,互相比较,选择最快办法,达到最好的收效.（√ ）

15.当接到矿灯房汇报，有人在交班后一小时未交灯时，要立即找所属区队查明原因。（×）

16.调度人员要沉着冷静,遇事不慌,办事按部就班.（√ ）

17.一个调度员坐在调度台上值班,应该起委派千军万马的指挥员作用.（×）  

18.井下变电室必须有独立的通风系统。（√）

19.调度员应会做班、日、旬、月的生产与安全分析。（√）

20.煤矿生产调度工作的基本任务是及时.准确.果断地进行指挥,积极组织综合平衡,全面地安全地完成生产任务。（√ ）

21、调度人员接受领导或上级指示时，要准确领会领导意图，解决问题要扎实，不留尾巴，一抓到底，让领导放心。（√ ）

22、调度人员办任何一件事情，都要真正作到“事事有着落，件件有交代，条条有回音，项项有记录”。（√ ）