2、运力保障组。

　　组长：分管经营的副总经理

　　成员：生产经营部、车队负责人和其他成员。

　　职责：

　　(1）统筹全司节假日运输工作，确保货物运输的安全、及时、有序、满意。

　　(2）及时掌握预测各节假日期间道路运输高峰时期及高峰路段，负责提前落实车队具体的应急运力，制定应急运力保障方案。

　　(3）调集应急保障运力，合理安排加班，保证物资供应保产保量。

　　(4）制定危险路段绕行、对接运行方案，做到安全运输。

　　(5）保持与主管部门的衔接，接受运输指令，完成重大运输任务。

　　(6）收集上报各部门营运完成数据。

　　(7）受理客户运输质量举报。

　　3、巡检巡查组。

　　组长：监事会主席

　　成员：监事办、办公室负责人及相关人员。

　　职责：

　　(1）以明查暗访相结合，检查各部门节假日安全工作的落实执行情况。

　　(2）检查全司各岗位人员履职情况。

　　(3）对“三超”、“三违”行为进行制止纠正。

　　(4）及时对检查发现的问题进行通报，并交领导小组处理。

　　4、稳定维护组。

　　组长：分管生产经营的副总经理

　　成员：办公室、车队负责人。

　　职责：

　　(l）掌握职工队伍动向，做好不稳定因素的排查工作。(2）化解因经营矛盾、事故发生等情况引发的不稳定因素。

　　(3）坚持正确的舆论导向，引导员工不传谣、不信谣，耐心细致地做好宣传说服工作。

　　(4）尽力解决员工生产生活中的困难，与相关部门紧密配合，化解矛盾，平息事端。

　　(5）当发生一般群体事件和突发事件时，及时组织人员做好疏导和劝解工作，防止事态扩张。

　　(6）制止群体越级上访、游行事件发生。

　　(7）当发生重大突发事件时，及时向上级主管部门、公安机关报告。

　　(8）组织维稳队伍，及时处置恶性事件。