（3）灭火组（当班加油员）取来离火场最近的手提式灭火器进行扑救。
    　　（4）当班前庭主管和核算员把火源周围的重要物品及可能引发更大火灾的可燃、助燃物移至安全地带，直到火情被完全控制。此时若火灾尚未扑灭，核算员按照站经理命令，马上拨打119报警。然后携带账册撤至安全区域。
    　　（5）当班前庭主管在进站口设立警示标识，顺序组织站内加油车辆快速驶离加油站。
    　　（6）火灾扑灭后，站经理宣布关闭预案，并迅速将情况上报片区应急领导小组。
    　　（7）安全主管部门速派专业维修人员到站对电气线路进行维修，恢复正常的生产、生活。
    　　（8）确认安全后，重新营业。
    　　注意事项：
    　　在消防灭火的同时，首先应保证自己的人身安全。当消防队赶到现场后，协助消防队进行灭火。
    4.5 万里乐加油站车辆火灾处置方案
    　　（1）发现加油车辆站内着火时，立即报告站经理。站经理宣布启动应急预案。
    　　（2）计量员迅速跑至配电室，切断电源开关后，回到现场加入扑救。
    　　（3）现场灭火组（当班加油员）用灭火器开展扑救，火情消除后，将起火车辆推出站外。
    　　（4）核算员按照站经理命令，拨打报警电话，携带账册撤离至安全区域。
    　　（5）当班前庭主管在进站口设立警示标识，顺序组织站内其他车辆安全驶离加油站。
    　　（6）火情消除后，站经理宣布关闭应急预案。确认安全后，重新营业。
    提示：
    （1）在可能的情况下，将着火车辆驶离到站外处理。
    （2）车辆出现冒烟时，不可在站内打开机器盖。应推出站外，进行处理。
    4.6 邻近单位火灾
    当加油站邻近单位或公路上发生火灾时，加油站应停止营业，关闭阀门。核算员按照站经理的命令，立即拨打119报警，并向片区应急领导小组、西安销售分公司应急办公室报告。加油站经理应迅速动员全体员工保持镇定，计量员用灭火毯盖住操作井并包住油罐通气管，当班前庭主管负责准备好所有灭火器材。根据火灾点与风向等不同情况，以及站内现有人员、灭火设备配备等，进行防卫。主要有以下几点：
    （1）加油站当班前庭主管负责指挥站内车辆撤离加油站，并动员义务灭火人员前往参与灭火。
    （2）计量员负责控制电源，用石棉毯或湿被、包裹密封通气管口、油罐操作井、加油机等。
    （3）便利店员工对存有润滑油或其他油品的房间、仓库、场地也应同时做好防范工作。
         （4）加油站当班员工负责清点、集中灭火器材，将它们在重点方向、部位上布置摆放，站内人员也相对集中，做好临战准备。
         （5）加油站当班员工负责清理迎火方向的隔离带，清除一切可燃物，包括杂草、树木等。必要时应扩大范围，支援邻近单位防火。
    5 灭火抢险注意事项
    a) 扑救石油火灾应注意防止油蒸气、烟雾的侵袭，毒害，灭火时、应站在上风方向。
    b) 扑救石油火灾时应注意自身安全，非灭火人员一律远离现场，避免加大人员伤亡。
    c) 防止复燃，灭火后应对燃烧区的设备管道继续实施冷却，对地面上散落的油品使用防爆工具进行回收，防止复燃。
    d）扑救电器火灾，可使用二氧化碳灭火器，也可以使用干粉灭火器。
    e) 使用灭火器在室内较小空间灭火完毕后，操作者应迅速离开，以防窒息。
    f) 在扑救带电设备火灾时，应对准燃烧最猛烈处喷射，注意操作要领防止冻伤。
    6 应急结束
    6.1 程序终止条件
    　　确认现场危机已经解除，确认现场的环境不会再次发生危险，由站经理向上级领导汇报，得到同意后终止应急处置程序。
    6.2 处置现场评估
    　　通过应急处置过程，对各个岗位在处置过程中的表现进行评价。总结事件的起因、发现问题的诱因，在公司内进行安全经验分享，对相关人员进行教育。
    7 应急物资和装备保障
    　　根据加油站管理规范配备的消防器材及物资，万里乐加油站应确保应急物资的有效性。同时依托当地社会资源及联防组织。
    8 附则
    8.1 演练要求
    　　（1）每年年初，由西南片区公司负责对全站员工进行一次应急预案专项培训。培训计划、材料、试卷应报上级主管部门批准并备案。
    　　（2）新员工上岗前，必须接受万里乐加油站的安全培训。
    　　（3）安全培训时间累计不得少于40小时，培训要做好记录。考试采取闭卷形式，由站经理（张瑜）主持。考试不合格者应重新培训。
    8.2 预案修订和完善
    　　万里乐加油站应急小组组织对专项应急预案进行修订。无特殊原因，每年度对专项应急预案进行一次修订。
    如有以下原因应及时对应急预案进行修订：
    （1）新的相关法律法规颁布实施或相关法律法规修订实施；
        （2）通过应急预案演练或经突发事件检验，发现应急预案存在缺陷或漏洞；
    （3）应急预案中组织机构发生变化或其它原因。
    预案修订须经上级公司审批或专业部门重新进行风险评价批准后，方可实施变更。
    8.3 预案的实施
    本预案自签署之日起实施。