2.6组织体系框架描述
   
    　　xx公司应急救援指挥部
   
    　　xx公司应急救援指挥部办公室
   
    　　通讯联络组     
   
    　　现场处理组          县救援力量            社会救援力量
   
    　　抢险救援组
   
    　　警戒保卫组
   
    　　医疗救护组
   
    　　后勤保障组
   
    　　新闻报道组
   
    　　善后处理组
   
    　　3、信息监测与报告
    　　公司应急救援指挥办公室及时收集各个部门安全生产事故风险信息。根据危险源监控信息，对可能引发安全生产事故的重要信息，办公室按规定及时通报县安监局和有关部门。
   
    　　安全生事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告公司负责人，公司负责人接到报告后，应适时宣布启动应急救援预案，并立即上报安监局应急救援办公室。在紧急情况下，可越级上报。
    　　3.1预防预警行动
    　　公司应急救援指挥部在接到可能导致安全生产事故的信息后，按照应急救援预案及时研究确定应对方案，并通知有关部门和各救援组采取相应行动，密切关注事态进展情况，预防事故发生。在事态严重时，及时报告通报县安监局和有关部门，并做好应急救援准备工作。
    　　公司应急救援办公室要认真分析核对事故的预警信息。适时建议指挥部发布安全生产应急救援预案信息。
    　　4、应急响应
    　　4.1应急响应程序
    　　在需要进行应急响应时，公司应急救援办公室应当采取下列响应程序:
    　　(1)启动公司应急救援预案和公司应急救援指挥部。
    　　(2)按照应急救援预案的规定，协调组织本公司、有关部门的应急救援力量和有关社会力量开展救援工作，并及时向市国资委应急救援办公室报告救援工作进展情况和其他有关信息。
    　　(3)需要其他社会应急救援力量支持时，及时向安监局应急救援办公室提出申请。
    　　(4)其他必要的惜施。
    　　4.2通信
    　　公司应急救援办公室协调应急救援各方的通讯联络，确保应急救援期间事故现场指挥的通讯畅通。
    　　4.3指挥与协调
    　　公司应急救援办公室根据事故灾难的具体情况，开展应急救援协调工作。各救援组在接到事故信息和指挥命令后，要立即赶赴现场，在现场应急救援指挥部的统一指挥下，相互协怍，共同实施抢险和紧急处置行动"
    　　进入应急状态厂，应急救援办公室组织有关人员运用指挥决策系统，迅速对灾难信息进行分析、评估，提出应急处置的方案和建议，供领导决策时参考。
    　　4.4紧急处置
    　　根据事态发展变化情况，现场应急救援指挥部在充分考虑专家和各方意见的基础上，决定应急处置的方案和应急处置措施，调派处置队伍和设备器械及物资等。
    　　4.5应急救援人员的安全防护
    　　现场处置人员应当根据需要携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的程序及相关规定。现场应急救援指挥部根据需要负责具体协调、调集相应安全防护装奋。
    　　4.6员工的安全防护
    　　现场应急救援指挥部负责组织做好员工的安全防护工作，应急救援办公室负责具体协调知道。
    　　(1)根据安全生产事故灾难特点，明确保护员工安全的必要防护措施。