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公司各类突发事件应急预案

  
评论: 更新日期:2019年12月29日

1 总则

1.1 编制目的

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,规范本公司应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。为了及时、有效地组织对本公司突发的重大生产安全事故采取应急救援行动,确保公司具备快速反应和处理事故的能力,根据《安全生产法》第十七条、第三十三条、第六十九条等条款、《国家安全生产事故灾难应急预案》等法律、法规的规定,制定本预案。

1.2 编制依据

1.2.1 法律法规、规章、规范性文件

(1)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)

(2)《中华人民共和国劳动法》(1994年主席令28号)

(3)《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令第6号)

(4)《中华人民共和国环境保护法》(中华人民共和国主席令第22号)

(5)《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)

(6)《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)

(7)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局第17号令)

(8)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)

(9)《福建省安全生产条例》(2008年13月1日施行)

1.2.2 技术性规范、标准

(1)《建筑设计防火规范》(GB 50016-2006)

(2)《常用化学危险品贮存通则》(GB15603-1995)

(3)《危险化学品名录(2002年版)》

(4)《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GB/T 29639-2018)

1.3 适应范围

1.3.1 适用的区域

适用本公司范围内,包括员工、现场供应商、承包商、宾客、访客等所有人员。

1.3.2 适用的事件类型

(1)影响公司经营秩序,在社会上产生较大影响,如火灾、爆炸、地震、死亡事故、大面积停电、洪水、中毒等。

(2)影响公司经营秩序,在社会上产生较大影响,如聚众闹事、斗殴、行凶、自杀、抢劫绑架、防台、防汛、客人死亡、电梯关人等。

(3)重大的诈骗案件和盗窃案件等。

1.3.3 适用的应急响应级别

参照国家法规,结合本公司实际情况,按三级划分。

一级:涉及到整个公司或后果会影响到公司的安全事故,由公司突发事件处置指挥部处置;在指挥部成员到达之前,由值班经理、安保部当值最高负责人负责前期处理。

二级:影响局限在部门的安全事故,由部门突发事件处置指挥小组处置。

三级:公司局部小范围事件,由区域突发事件处置小分队处置。

1.4 应急工作原则

(1)以人为本、减少危害

坚持“以人为本、减少危害”的指导原则,保障人员生命及健康,最大限度地减少事故危害及造成的人员伤亡和危害。

(2)统一指挥、分级负责

应急工作应服从应急指挥部的统一指挥,各部门、班组根据预案制定的职责分工迅速形成第一、第二救援力量,分级负责,各司其职,相互配合,协同作战,高效、有序地运作。公司服从上级部门或当地政府部门统一领导的原则。

(3)重视次生、衍生灾害

应急工作必须充分考虑可能导致次生、衍生灾害的严重性,防止突发事件扩大化。

2 事故风险描述

2.1 公司概况

XXX公司于1956年成立。位于厦门市思明区虎园路16号,南面文园路、西接中山公园、中山路。东面住宅区、北面虎园路。公司周边无重大危险源。

公司建筑面积45000平方米,8#楼打卡室外侧消防车道位置、B区出入口消防车道位置.5#楼广场消防车道位置.明宵厅广场消防车道位置。

现有员工609名,管理人员34人,员工575人。从事餐饮、住宿业,自2011年起,年收入约为2亿元。

2.2 危险源与风险分析

(1)人员相对密集

公司为开放式经营管理,具有人员密集、流动性大的特点,特别是旅游旺季以及举办的大型主题活动期间,住店客人骤增、人员密集,一旦发生安全事故或大面积停电,容易导致人员拥挤、产生安全事故。

(2)各种设备、设施

公司配有高压配电室、锅炉房、燃气调压站、电脑机房、电梯机房、饮用水箱、监控室等重点设备设施,若一旦停电、设备发生故障,导致设备停机等事故,有可能危害客人人身安全。若重点部位发生火灾及爆炸事故将会使设备损坏、营运瘫痪、人员伤亡,造成巨大的经济损失及不良的社会影响。

(3)拥有客房、餐饮

公司客房、餐饮设施齐全,装修富丽堂皇,若由于客人和员工的一些不安全行为和设备设施的不安全状态,容易发生火灾。一旦公司发生火灾,烟、火蔓延途径多,容易形成立体火灾,疏散困难。

3 应急组织机构及职责

为更好的保障公司安全,落实责任,公司就突发事件处置成立三级组织机构。一级由公司总经理及各部门经理组成;二级由部门经理及本部门各基层管理人员组成;三级由各部门各区域最高负责人组成。

 公司突发事件处置指挥部

总 指 挥:总经理 副总指挥:总监、值班MOD

调 度:安保部经理 成 员:各部门经理

注:当指挥部出现成员休假情况,由当值期间最高负责人替补。

职责:

1、当公司发生1级突发事件时,应迅速成立公司突发事件处置指挥部,各成员在接到通知后,除在现场处理该事件成员外,其余人员必须及时按要求赶赴指定地点集合。(由总指挥根据事件性质及事发现场情况决定集合地点。)

2、各成员集合后,必须及时了解事件起因、发展过程、目前情况,根据了解到的情况综合分析,快速出台解决问题办法。

3、由总指挥对各成员进行分工,接到任务后,各成员立即开展应急工作。

4、事件处理结束,由指挥部处理善后事宜。

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