为加强我司重大节假日安全运输管理，进一步落实以“一岗双责”为核心的安全生产责任制，抓好事故预防工作，确保重大节假日运输安全，制定本预案。

一、适用范围

重大节假日安全保障预案适用于国务院颁布的全国性春节、国庆长假期间的安全运输。党和国家重大活动，按上级要求，一并适用。

二、制定目的

努力实现假日期间“杜绝重特大事故，减少一般事故，力保零事故”的目的，确保假日运输“安全、优质、畅通、有序”。

三、组织领导

成立假日运输安全领导小组。

组长：总经理

副组长：分管安全副总经理、分管经营副总经理

成员：公司安委会成员

领导小组下设办公室，由安全部和生产经营部联合组成，两部门负责人为正副主任，其成员为成员。

四、主要职责

贯彻落实各级党政、行业主管部门假日运输安全工作的各项要求。

负责全司节假日安全生产工作的安排布置动员和落实。

落实“一岗双责”安全生产责任制。

对部门节假日安排落实情况进行督促检查。

处置突发事件，维护生产生活秩序稳定。

坚持重大节假日值班制度，保持24小时通讯畅通。

实行节假日领导安全生产分片包干制度。

对重大节假日安全运输完成目标进行考核、奖惩。五、领导小组设职能工作组

1、安全保障组。

组长：分管安全工作副总经理

成员：安全部负责人、生产经营部负责人、安全管理人员职责：

(1)落实节假日安全领导小组布置的各项工作任务。

(2)检查督促各部门对节假日运输工作的宣传、贯彻、落实情况。

(3)督促车队做好节假日前对车辆技术状况、驾驶员资质的审定工作，做到不合格的车不许上路、不合格的人不许上车。

(4)严格源头安全管理，严格“安全例检”。做到不合格的车不许发车。

(5)以卫星定位监控系统与路检路查相结合，严查超速、超载、超时疲劳驾驶的违法行为。

(6)排查各安全生产管理环节隐患，制定危险路段运行操作规范。

(7)对违章违纪人员作出处理。

(8)负责节假日运输安全情况的收集上报。

(9)接受违章违纪举报。

2、运力保障组。

组长：分管经营的副总经理

成员：生产经营部、车队负责人和其他成员。

职责：

(1)统筹全司节假日运输工作，确保货物运输的安全、及时、有序、满意。

(2)及时掌握预测各节假日期间道路运输高峰时期及高峰路段，负责提前落实车队具体的应急运力，制定应急运力保障方案。

(3)调集应急保障运力，合理安排加班，保证物资供应保产保量。

(4)制定危险路段绕行、对接运行方案，做到安全运输。

(5)保持与主管部门的衔接，接受运输指令，完成重大运输任务。

(6)收集上报各部门营运完成数据。

(7)受理客户运输质量举报。

3、巡检巡查组。

组长：监事会主席

成员：监事办、办公室负责人及相关人员。

职责：

(1)以明查暗访相结合，检查各部门节假日安全工作的落实执行情况。

(2)检查全司各岗位人员履职情况。

(3)对“三超”、“三违”行为进行制止纠正。

(4)及时对检查发现的问题进行通报，并交领导小组处理。

4、稳定维护组。

组长：分管生产经营的副总经理

成员：办公室、车队负责人。

职责：

(l)掌握职工队伍动向，做好不稳定因素的排查工作。(2)化解因经营矛盾、事故发生等情况引发的不稳定因素。

(3)坚持正确的舆论导向，引导员工不传谣、不信谣，耐心细致地做好宣传说服工作。

(4)尽力解决员工生产生活中的困难，与相关部门紧密配合，化解矛盾，平息事端。

(5)当发生一般群体事件和突发事件时，及时组织人员做好疏导和劝解工作，防止事态扩张。

(6)制止群体越级上访、游行事件发生。

(7)当发生重大突发事件时，及时向上级主管部门、公安机关报告。

(8)组织维稳队伍，及时处置恶性事件。