我标段项目部从2016年6月2日开始，立即在全工地范围内开展“防汛安全隐患大排查”专项行动，把握防汛的重点，加强监管排查，以铁的手腕加强整治本项目各个施工点的安全隐患，确保安全度汛。具体行动如下：

（一）已成立防汛组织机构

组长： 刘海彦

副组长： 孙晔、武晓

成员： 焦立杰，赵哲，陈天同，陈永成，李建强，董永超

领导班子高度重视防汛工作，积极召开全局会议，部署今年防汛工作。我项目部成立了由刘海彦组长的防汛工作领导小组，进一步加强防汛组织领导。防汛小组下设办公室，办公室设在一工区管理部。在防汛小组统一指挥下，安全管理部全面负责防汛工作。朱经理要求严肃工作纪律，克服麻痹思想和侥幸心理，切实增强防汛工作责任心和紧迫感；项目部各科室、施工处加强协调配合，严格落实防汛工作责任制，确保人民群众生命财产安全和工程的顺利进行。

（二）已设立防汛突击队、通讯联络组、物资保障组。

防汛突击队（武晓）：成立防汛队伍，配备防汛装备。汛期要确保队伍保持随时待命状态，各类车辆保持油量充足、运行良好。一旦发生汛情，确保人员、设备及时到位，抢险及时。

防汛通讯联络组（孙晔）：负责内外通讯联络，要配备通讯联络工具，随时保持联系畅通。一旦发生人员伤亡及重大安全隐患，立即联系有关部门实施抢救，同时向上级部门报告。

防汛物资保障组（焦立杰）：负责防汛物资的保管、发放。配足雨衣、雨鞋、水泵、照明、镐铲、草袋、绳索、沙石等抢险用品及绷带、担架等医护用品；预先设置紧急疏散的安全通道和安全场所，确保一旦发生汛情，现场人员能及时疏散和安置。

现场防汛小队由施工一处、施工二处、施工三处、实验室组成。

（三）督查各施工现场，落实防汛小组的各项防汛措施；向集团公司汇报防汛进展情况，随时保证上情下达，下情上报，进一步落实了防汛责任制，形成既各司其职、又紧密配合的工作格局，按照“条块结合，以块为主”的原则，落实防汛应对措施。

（四）实行严格的24小时值班制度，保持通讯畅通，严禁值班人员脱岗。设专人每天收集天气信息，一旦有汛情，立即向有关组织领导汇报，保证组织到位、人员到位、措施到位。做到召之即来，来之能战，战之能胜。对汛期不坚守岗位，延误汛情，造成损失的，负责人要被追究责任，给予处分；加强巡查力度，全面检查各施工段的施工现场，消除各类安全隐患，对重点区域要严防死守，确保汛期的安全。

（五）重点检查监控内容

施工现场要实行严格的汛前检查，安排专人分工负责，对现场的临建设施、围栏挡、基坑设施、起重运输机械、施工用电等项目进行检查和监控，对防汛物资进行重点检查和监控，使得防汛物资储备更趋合理,能够确保满足防汛抢险工作的需要，积极做好防汛准备工作，如附件一。确保各施工处安全渡汛，要求各施工处按照“以防为主、措施配套、安全防范、万无一失”的防汛要求，精心组织，认真做好防汛器材的准备工作，特别是在汛期要坚持24小时轮流值班及时捕捉气象信息，积极和有关部门联系沟通，不打无准备之战。把灾害消灭在荫芽之中。

(六)排查防汛安全隐患

当前防汛形势严重，项目部对各施工段展开全面的普查，发现现阶段防汛物资较少，我项目部正组织安排人员购买防汛物资，达到附件1的标准。

当前已进入防汛关键时期，前期降水少，近期出现大暴雨、大洪水的可能性较大，防汛形势严峻，我标段安全部及时召开会议，深入贯彻省委、省政府领导的指示精神，切实做好当前的防汛工作，随时迎战可能出现的暴雨洪水，确保安全度汛。