三、切实落实 措施

现实中不会有人放下镰刀就能用砖刀，丢了锄头就会配制混凝土，搁置扁担就可做支架模板，就更显得现场 和技术培训的重要。

三级 是每个工人刚进企业必须接受的全面 。对于高危行业更显得重要，安全意识提高，不是短时期能一蹴而就的，做好 工作任重道远，要经常反复进行，并要让员工有一个认识消化理解的过程，这是一个长期且艰巨的任务，只有等到员工的整体素质上升到了一定层次，才能真正做到自觉地安全生产。

(一) 安全管理责任。

安全管理层次要清楚，责任要明确。公司具有法人资格，是对政府负责的责任主体单位，项目部生产实体，是现场最实际管理者，施工队班组是基层生产单位，是安全生产结果的承受者。

要教育工人，使他们认识到，安全生产大到国家政策，发生伤亡事故对国际社会的影响，保护人权问题；中到企业的名声，事故造成的效益损失，单位的竞争力下降；小到个人对员工的伤害，对家庭的破坏。使他们认识到“安全生产，人人有责”。

(二) 内容。

主要是结合企业自身的特点，结合工程项目的具体情况，结合教育对象的实际状态进行。

一定要利用现场的、新鲜的、外部的经验教训，编制贴近群众的教育内容，适当的刺激神经，引起思想重视，使工人认识到安全的重要性，事故的危害性。

(三) 方法。

可利用群众喜闻乐见、通俗易懂的多媒体教育手段、互动性活动、会议、宣传教育、应急演练、谈心等多种方式，但重在效果。

 (四) 关注和建议。

1、关于 ，国家有明确规定，企业、项目部及施工队组必须认真执行，这不能打折，从公司开始，项目部、施工队班组一定要层层落实。
2、有企业三级 时间已经浓缩为一天，甚至为半天以内。要按建设部规定落实 时间，依据从量变到质变的规律，有一个知道熟悉领会掌握运用的过程。企业可以根据各自的特点安排，不仅是形式和手续，更重要的是使工人认识到：“安全在心中，生命在手中”，认识到事故后果是不可逆的。
3、外埠施工可因地制宜，在项目部办理一级 未尝不可，可由分公司、办事处代理，但要与二级 分开，便于工人消化理解，让工人保持新鲜感，保证一定的刺激，保护学习的积极性，保障学习效果。
4、对于人员流动性大企业无法控制，但只要有新工人进来，就必须进行三级 。对于从其他工地调进的也按规定进行。不同的施工现场，不同的人员及设备组合，在一个全新的环境工作，必须安排 ，让工人具备基本的安全常识，知道事故的凶险，懂得防范的初步知识。
5、项目部要重点指导督促施工队班组，提高施工队班组长的管理水平，他们的现场工作抓好了，安全生产才有保证。教育时对工人动之以理，晓之以情，用安全之利，事故之害，调动他们的安全生产积极性，做好做细做实 工作。
6、办好员工 手续，强调员工个人签名的责任，使他们在工作中对自己的生命安全负责。
7、我们对外埠施工企业的三级 情况的调查，是对有相当资质的队伍进行的，若是到了其他建设施工企业，总体情况应该不能乐观，必须引起各总承包单位的足够重视。