5.1 重视关键机械设备的技术价值和经济价值

 

施工中除了要求此类机械设备工作效能和工作质量外，还要求其运行可靠。所以，在关键机械设备的选择上，更应偏重其性能，当然，关键机械设备在选择上应尽量与已有设备(如:材料 制备供应设备、装载车辆、压实机械、土方机械)相匹配形成施工机械“功率”匹配。

 

5.2 进口与国产机械设备如何选择

 

选用进口机械设备或国产机械设备应有一个综合考虑。进口机械设备，技术先进、性能稳定、自动化程度高，有利于施工进度和质量，但价格昂贵，后备技术支持不如国产机械设备。而 国产机械设备有明显的价格优势和有力的后备技术支持。近几年来我国进口机械设备大都是欧美发达国家的产品，整体水平都高于国产机械设备。但我国机械工业经过几十年的发展，部分产品已进入国际先进行列，如:土石方机械、压实机械、运载机械， 这些设备完全可以保证施工需要。因此，在上述设备的选择上应预先考虑国产机械设备。而对于施工中技术性能要求高，运行可靠的重要机械设备，应优先考虑进口机械设备。

 

5.2.1 使用管理

 

由于公路工程机械设备集中，拥有量多且品种复杂，所以对此类机械设备的使用管理应设有专门的工程机械设备工程师专管负责，大型施工机械设备应定机定人，实行机长负责制，应建立健全施工机械设备管理台帐，详细记录机械设备的编号、名称、型号、规格、单价、性能、出厂日期、购买到场日期，使用情况，维护保养情况等。要从施工机械设备一到场就开始做好机械设备技术资料和有关单据凭证的分类归档工作，机械设备的主要技术资料包括使用说明书、固定资产验收单及合格证等；主要单据凭证包括进出口许可证，货运提单，保险单，商检证、发货单，原产地证明，装箱单据等。随着施工进行，及时检查机械设备的完好率，及时订购配件，以便更好的维修出故障的施工机械设备，易损件应有一定的储备，但不可造成积压浪费。

 

5.2.2 安全管理

 

安全管理从属于单位工作的主体，是一项系统工程。近几年来重特大事故频繁，给国家和人民生命财产带来了重大损失，反映出安全生产管理工作存在的主要问题是制约不力，职责不明，意识淡化，侥幸心理等。安全工作能否全面运行与实践，取决于单位领导层对安全工作的认识程度，整体意识和个人对安全管理工作权属机构的组成。

 

5.2.2.1 认真落实单位第一负责人的安全责任，以带动全体员工安全责任的全面落实。要坚决贯彻 “管生产必须管安全”和确保各自管理范围内的安全以及对整体 安全负责的安全工作责任原则。

 

5.2.2.2 安全管理是机务管理的一项重要工作，认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的原则，做到常抓不懈，制定《机械车辆安全管理制度》并将制度上墙做到安全管理工作有章可循。同时，要与机械设备驾驶人员签定安全责任书，从安全行驶，安全操作，安全使用等方面明确义务和责 任。加大对安全生产的日常监管力度，重点要加大公路养护，公路施工现场的安全管理，加强对车辆、机械设备的检查和保养，杜绝机械设备带病作业，严防“三违”和超载、超速现象，开展安全生产大检查，对达不到安全生产要求的，坚决予以淘汰和停用，对机驾人员要进行培训，坚决杜绝无证上岗现象。增加安全生产的投入，改善危及安全的设施，消除安全事故隐患，绝不允许威胁职工生命财产的陈久设施运行。

 

5.2.3 配件供应管理

 

供应管理是生产单位及时有效地修理机械设备地保障，是机械设备现场管理的一个重要环节。因此，必须结合当地市场供应配件的情况，做到“小库房，大市场”的物资配件供应和管理原则，重视和加强机械物资配件的开拓和管理工作，重点设备和进口设备的易损件要有定量储存，由于它们直接影响到施工进度，适当储备是必须的。同时采取批量订购，从原厂定货，这样价格相对便宜，可以大大减少工程成本。对一般设备，仅订一些维护保养件，如各种滤芯，密封件等，可以避免占用大量资金。

 

拓宽当地市场。进驻工地后,对当地机械设备市场，机电修理进行广泛的调查研究，深入市场了解情况，同一些供应商、代理商建立良好关系，开拓和建立机电产品，机械配件机电设备维修，在大宗物资易损材料的采购，修理供应网络并针对以上情况，对一些价格高，不常坏的零部件项目的配件库不做库存。既降低了库存，又减少了资金占用，也缩短了供货周期。

 

5.2.4 实行机械设备的监理

 

机械监理是工程监理的部分，其工作主要是对工程机械的使用管理质量进行全面监督。机械监理工程师应对本项目工程中所有机械，从进场到工程结束的使用过程进行检查、监督。制止影响正确使用等各种不利因素，使机械设备从进场到工程结束期各个环节，均符合规定标准要求，保持设备的良好运转，满足工程需要。主要内容包括:机械设备离散的作业质量，施工工艺和施工组织，机械设备使用与维护的综合管理等。

 

机械设备施工质量的监理则是机械监理的首要任务，机械设备施工作业质量的好坏，是影响工程质量的关键因素之一。机械设备操作人员应在严格执行操作规程的前提下，认真执行施工工艺，按照施工技术要求作业，服从现场施工人员的指挥，保证作业质量，提高工作效率。凡因操作不当，不负责任，不听从指挥造成停机、影响施工质量进度的，监理要立即作出处理，并查明原因，提出纠正措施或与施工单位共同商量解决。

 

机械设备的使用与维护要按交通部保养规范，或该机使用说明书规定执行。而对机械设备使用与维护的监理则是监督检查现场操作人员，坚持例保或间隔小时保养的效果。对查出的问题做好记录，同时，视工程情况及机械设备状况做出合理地处理决定，由此引起停工造成损失的，施工单位自负。对认真维护设备表现突出的也同时做好记录。

 

机械监理应严格检验润滑油的选用，油品必须符合该机使用说明书或生产厂家规定的规格型号，禁止使用不符合规格型号的油和劣质油。如发现问题立即令其更换，否则不准设备运转；检查机械安全装置是否可靠、灵敏、齐全有效，严禁机械设备带病作业；检查配件的备用情况和备件质量，不允许因备件供应不及时或备件质量差造成设备不能正常运转，检查操作人员作业记录真实准确。

 

 

随着我国市场经济的发展，工程建设实行招投标制度，机械设备租赁已越来越受到重视。企业机械设备的配备与使用，使用与效益脱节现象比较严重，形成了为数不少的“大而全、小而全” 企业，机械设备的平均综合利用率只有30%左右，造成了设备资源的极大浪费。在市场经济不断发展的今天，人们的观念已从过去的技术、实物形态管理向价值形态与实物形态相结合管理模式转换，以经济效益为中心，为提高企业经济效益服务逐步转向资本经营方向转化。本着宏观上管好，微观上搞活的原则，创立集使用、管理、经营于一体的新模式。

单位内部租用机械设备，随机操作手认真、及时、实事求是地填写“机械使用半月报”，由工程项目负责人签字认可后，内部 财务转帐一次，向社会出租机械设备，一般按天计费实行合同管理和预付租金制度。实行单机成本的核算制，实行人员竞争上岗制，加强现场管理，加强维修力度，加大检查力度，加大考核评比力度，加强人员管理、加强安全管理。