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关于房屋建筑施工的质量与安全管理的探讨

  
评论: 更新日期:2013年02月04日

3 极采用科技成果,努力提高施工技术水平
  施工质量控制与技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息,检验和检测技术等。科技是第一生产力,体现在施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了上程质量.要重视新技术,新工艺的先进性,适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程,质量标准,操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量。
4 加强房屋建筑项目施工现场管理
  做好事前质量制,事中质量控制和事后质景控制。施工现场是人流、物流、信息流的汇集地。也是建筑业最终形成的场所。施工现场的文明施工,施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场,检验、试验和使用管理等,构成了施工现场管理系统。。事前质量控制,是指在正式施工前,是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括:施上技术准备;施工物质准备;施工组织准备;现场准备(住要足施上现场“五通一平”)。事中质量控制,是指在施工过程中进行的质量控制。即全面控制施工过程,其具体措施是:质量控制有对策;施工项目有方案;技术保证有交底;图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;钢筋代换在制度;质量处理有复查,成品保护有措施,行使质挖有否决;质量文件有档案。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位工程进行质量评定。
5 抓好房屋建筑施工质量的控制
(1)审核有关技术文件、报告或报表。对术文件,报告、报表的审核,是项目经理对工程质量进行全面控制的重要手段。
(2)现场质量检查。
  (1)现场质量检查的内容:开工前检查;工序交接检查;隐蔽工程检查;停工后复工前的检查。分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才许进行下一工程项目施工;成品保护检查。此外,还应经常深入现场,对施工操作质量进行巡视检查。必要时,还应进行跟班或追踪检查。
 (2)现场质量检查的方法。现场进行质量检查的方法有观察法、测量法和试验法三种。观察法是根据质量标准进行外观目测、手感检查和运用工具进行音感检查。对于难以看到或光线较暗的部位,则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。测量法是通过现场实测数据和施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判别质量是否合格。试验检查足指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法。如对桩或地基的静载试验,确定其承载力;对钢结构进行稳定性试验,确定是否产生失稳现象等。
6 建设好现场质量管理制度
  现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度,施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
(1)质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象,因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限。并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
(2)技术复核制度。包括建立严格的技术 和做好施工过程技术控制。
(3)质量事故报告和处理制度。工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质鼍不符合规定的质量标准和设计要求,或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是丁程质量事故。建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审,分析产生质量事故的原因,并制定处理质量事故的措施,经相应责任部门审核批准后进行处理,并经相关部门复核验收。
结束语
  综上所述,房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关。工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功,质量管理是关键和核心,房屋建筑工程项目施工过程涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。
参考文献
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