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工民建工程施工管理的现状与对策

  
评论: 更新日期:2013年02月04日

对施工过程的安全意识有待加强
  近年来,施工现场的事故频繁发生,相关部门对项目工程施工安全问题愈加重视,从业人员对施工现场的安全问题也尤为重视,因此,保障从业人员的生命安全,是工民建施工工程管理过程中的重中之重。
二、加强工民建工程施工管理的措施
1、强化管理管理人员的重视程度
  相关部门制定并完善相关法规、条文,施工单位在施工现场,根据相关的条文制定现场管理制度,并要求所有从业人员严格按照制度进行管理。反复强调工程管理的重要性,自上而下的强化工程管理意识。
2、全面提高从业人员素质
  在管理人员的选拔上,严格按照标准,禁止“走亲戚”、“走后门”等情况的发生;提高从业人员的素质,培养固定的从业人员,由建筑单位专门对这部分人员进行理论和技术上的培养,将其作为工程施工中的中坚力量;对于社会闲散的人员,施工单位对其要求不能过多,降低要求,适当引导,高效管理。
3、加强施工资料的管理
  严格按照规定对施工资料进行入库、存储、出库及使用的管理;选择理想的仓库地点;定期检查库存。
4、加强施工过程监管
  在施工过程中,严格按照管理规定监管,管理人员应积极负责,做好自己的本职工作,完成自身的管理任务,保证施工过程中每一个步骤的有效实施,遇到问题应及时上报,并积极妥善的处理,保证工程施工的顺利进行。
5、加强工程质量检测
  提高工程质量检测力度,大质量检测广度、深度,选择专业的质检人员负责工程质量检测,严格执行相关的工程质量检测标准,增加检测次数,定期检测,完善检测工序,全面保证工程质量问题。
强化安全意识,加强安全管理
  强化施工单位上下安全意识,加强施工过程中的安全管理;组织专业的安全小组,时刻检查工程施工过程中的安全问题,及时排除安全隐患,保障施工人员的人身安全;制定施工现场安全制度,严格执行,进入施工现场必须戴安全帽,保证安全帽质量等。
结束语:工民建工程是目前建筑施工项目中的主体工程,系统复杂,由于工民建工程的特殊性,其施工过程存在的问题也较为严重,因此,施工管理显得尤为重要。能否加强工民建工程施工过程中的管理力度、保证工程质量、加强安全管理,是工民建工程施工过程中的重点,不仅关系着建筑工程能否顺利如期完成,更关系着施工单位的声誉以及人员的人身安全。因此,加强施工管理,是工民建工程施工过程中的重要保障。
参考文献:
[1]李东萍;浅谈对工民建工程施工管理的几点认识[J];民营科技;2012,02:160.
[2]曾永生;强化工民建工程施工管理的探讨[J];中国新科技技术新产品;2012,05:179.
[3]杨世军;关于对工民建工程的施工管理的探讨[J];企业家天地(理论版);2011,07:113.
 

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