4.施工现场质量管理
　　建筑工程施工现场的质量管理是决定工程结果的关键内容，因此应当贯穿于整个施工过程，包括事前、事中和事后三个阶段。事前质量管理是指在开工前预先建立周密的施工质量计划，在切实可行并能够保证施工质量目标有效实现的基础之上，通过施工质量计划进而确定合理的施工程序和施工技术方法，并据此设定具体的管理和应对措施，这样的设置能够保证可能出现的质量问题被消灭于萌芽阶段，将施工项目的质量风险在开工前就降至最低。
　　事中质量控制的主体是对施工工序的控制，工序控制首先应当设置两个层次的检查控制，其一是在工程一线，根据施工的基层单位架构，设置第一道关卡；其二是项目部在内部检查的过程中做到客观科学，不让不合格的工序带入到下个供需当中，对于具体的工程质量问题，本着查明事故原因、落实处理措施、总结经验教训的工作原则，积极查明原因并备案，以免再次出现类似的情况。
　　事后控制是指对已完成的单元工程、分项目工程等的质量状况进行观察和检测，书记相关数据和信息，组织人员严格验收。
4.1施工现场质量检验方法
4.1.1自我检验
　　简称“自检”，即作业组织和作业人员的自我质量检验。这种检验包括随做随检和一批作业任务完成后提交验收前的全面自检。随做随检可以使质量偏差得到及时纠正、持续改进和调整作业方法．保证工序质量始终处于受控状态。全面自检可以保证验收施工质量的一次交验合格
4.1.2相互检验
　　简称“互检”，即相同工种、相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验．对于促进质量水平的提高有积极的作用。
4.1.3专业检验
　　简称“专检”，即专职质量管理 员的例行专业查验，也是一种施工企业质量管理部门对现场施工质量的监督检查方式。
4.1.4交接检验
　　即前后工序或施工过程进行施工交接时的质量检查，如桩基工程完工后，地下和上部结构施工前必须进行桩基施工质量的交接检验；墙体砌筑完成后抹灰前必须进行墙体施工质量的交接检验等等。通过施工质量交接检验，可以控制上道工序的质量隐患．也有利于树立“后道工序是顾客”的质量管理思想．形成层层设防的质量保证链。
5.施工现场安全管理
　　施工现场安全管理的内容主要包括三点，即对工作人员、施工工序和施工设施的安全管理。工作人员安全管理包括四个层次，其一是工程项目的管理人员和负责人，对于这些对工程施工项目有决定权的工作人员，应该向其灌输安全意识，特别是在决策中处处考虑安全质量问题的意识；其二是现场安全管理者，对其的操作规范和安全法律知识的培养和建立是必不可少的；其三是特殊工种的工作人员，例如电工、重型机械操作工等，应当规范他们的操作方法，提高业务水平；其四是其它的普通工作人员，它们的文化水平和安全意识较低，应当加强对他们安全意识的培训管理。对于施工工序的安全管理，主要指安全管理流程的标准化管理，主要应当强调对于施工安全管理计划内容的遵守，并根据施工的具体安排和机构设置建立安全管理的激励与责任机制。对于施工设施的安全质量管理主要是要针对安全事故多发的模板承重架、施工机械和外脚手架等设施的使用和管理方面指定严格的、标准化的操作流程与规章制度，加强对这些设施的安全质量管理的控制，将可能发生的安全事故遏制在发生之前。
6.结语：
　　只有各方通力合作, 切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理, 才能保证建筑工程项目的顺利实施, 为企业创造良好的经济效益。
参考文献
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