3对策
　　3.1建立健全我站对建筑工程安全生产的管理制度
　　为了加强施工安全生产管理，施工单位必须持续发扬传统的、有效的管理经验，在此过程中不断完善适合本企业发展的工程安全 ，根据自身实际，分析市场现状，更深入的、仔细的进行市场分析，不断从监督工作实践中发现问题，并及时解决问题。我们始终认为，促进安全生产管理的有效发展，必须充分发挥法律的力量，建立统一而有效的法律规范，通过具有法律约束力的管理，实现安全管理的可靠性运行，也只有这样，建筑行业才会进步，安全生产才能落实。
　　3.2提高工程施工监督质量
　　我们应积极引进和发展中介安全机构，为提高施工单位的安全生产质量提供技术服务，但也应加强对中介机构的监督管理。通过安全机构的帮助，施工单位在施工中可减少一些错误操作，预防安全隐患的发生，比如说引进特种设备、安全帽、安全带、安全网的检测，消除起重机械及“三宝”在使用过程中的安全隐患。中介安全机构主要负责检查施工单位的具体资质以及对机械的操作规程是否合格，同时编写 教材，在工地上建立流动培训班，还可以利用多媒体进行培训，其互动性好，动感性强，容易被施工人员接受，具有较好的社会意义。要让建筑行业走向专业性、信息化、全面发展的全新道路，重点在于实现建筑工程 培训，通过对施工人员的技能培训、安全意识培训，最终实现“要我安全”、“我要安全”、“我会安全”的质的转变，从而提升工程建筑的施工安全水平，完善建筑市场。
　　3.3应急安全技术和管理措施
　　虽然施工单位在安全隐患的预防和控制上都进行了管理，但是有时却难免有漏洞的产生而造成事故的发生，在事故发生之时，我们必须就要积极的进行一些安全技术与管理措施的实施，最大努力的减少人员伤亡和经济损失。而我们在事故发生选择安全技术与管理措施原则上也有先后顺序，例如：将危险因素隔离；对薄弱环节进行防控；对个体进行防护措施；救生与避难行为；救援行动等等。
　　5结束语
　　总而言之，安全生产不仅关系到人民的生命财产安全，还关系到国家财产的维护，以及建筑市场的健康稳定发展，安全生产是一起工作的保证。在这样一个新的时期，施工单位必须做好安全生产管理工作，分析安全隐患存在的因素，预防安全隐患，认真执行各项安全生产规章制度，杜绝各种违章操作，必须有效避免施工生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态，将各种安全事故消灭在萌芽阶段。
参考文献：
[1]段志红．建筑工程施工关键危险因素控制措施［J］．河南建材．2010(02)
[2]邬俊岭．建筑工程施工阶段的质量控制［J］．内蒙古石油化工．2010(08)
[3]杨耀祥．浅谈建筑工程施工中裂缝的预防措施［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)．2010(07)