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浅谈强化施工管理的对策

  
评论: 更新日期:2013年03月12日

2. 业主方强化施工管理的对策
2.1 控制施工环境、施工工序
  在工程项目的施工过程中,很多环境因素对工程质量都会产生一定的影响,诸如水文、气象、地质等环境因素,还有工程中诸如质量保证体系等管理环境也会对工程的质量产生一定的影响。因此,业主方应该根据工程项目的具体特点以相关条件,对影响到工程质量的环境因素以及管理因素等进行改造,尽量建立一个文明的施工环境,确保进场材料可以有序进入,保证道路的通畅,为安全施工创造一个良好的环境。
2.2 建立质量保证体系
为全面而系统的落实质量工作,在当下建立一个质量保证体系是非常迫切的。同时,业主方应该依据自身的优势特点,建立一个具有自己特色的质量保证体系,通过对质量手册的编写,制定相应的质量方针。在编写中,首先要以人为本,建立以人为核心的质量控制体系;其次,材料是建筑的主体,在建筑过程中对从材料的质量严格报关;最后,现代建筑中对施工机械的需求是很必要的,因此,在建设中要选好并用好机械设备。
2.3 强化对设计单位和设计者的审查
  设计对工程建设来说是非常重要的。一个工程的设计十分合理对建筑产品的最终质量会产生直接而深刻的影响,据有关人士对工程事故的调查分析表明,大约有超过40%的工程质量事故是来自与设计的失误。因此,要加强对设计单位以及设计师的资格审查。同时也要加强对参选设计方案的审查力度,只有当设计在各方面都能满足安全性、防火性等的要求,才是合格的设计方案。最后,还要实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,尽量改变目前市场上所存在的走过场的设计审核。
  在工程项目建设过程中还要实行设计质量事故经济赔偿责任制,严禁出现非法出售设计及图章的行为,尽量避免原则业余设计方案,同时也可以建立设计质量监督站,通过监督站来监督设计质量,尽量把质量隐患埋葬在设计阶段。
2.4 强化合同管理的对策
  首先就合同而言,要提高合同的制作水平,并确保合同的规范性、完整性,对项目进行管理时要以所签署的工程项目合同中的相关规定来组织实施生产。此外,在工程建设中还要学会索赔的方法及技巧,做到依靠合同的力量来保护自身的合法权益。
2.5 加强竣工验收
  竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序,是全面考核施工质量的重要环节。严格按照验收规程进行工程验收,发现质量问题,责令有关单位限期处理。应加强对工程扫尾工作的管理力度,由监理单位督促施工单位按期完工,确保工程顺利通过验收。缺陷责任期是工程内在的、隐蔽的质量问题容易暴露的时期,通过试运行,有些质量问题会暴露出来,形成质量缺陷。实际中,业主方要加强该阶段的质量控制,发现问题后及时查找原因,分清责任,限期处理,并对各种修补工作进行检查和验收,保证修复质量,确保向建设管理单位交付一个合格的工程。
结束语
  建筑工程的施工管理是一项十分复杂的工程,如果想做好这项工作,业主方就需要结合自身特点,扬长避短,利用科学的管理方法提高自身在施工管理中的水平。
参考文献
[1]谢振,崔峰吉,工程项目施工管理的创新[J].中华建设,2009.5.
[2]庞卫祥,谈工程建设施工管理[J].中国建设信息,2009.22.
[3]胡家群.浅析建筑工程的安全管理[J].中国科技信息,2009
[4]郭武林.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].广东建材.2009.
 

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