三、暖通工程施工后的质量控制措施
3.1 加强对质量验收程序和组织的管理
　　检验批和分项工程应在施工单位自检合格的基础上由暖通监理工程师组织施工单位的暖通专业技术负责人进行验收，未经监理工程师验收或验收不合格，不得进行下道工序的施工。
　　暖通分部工程应由总监理工程师组织施工单位负责人和技术、质量负责人等进行验收。工程监理实行总监理工程师负责制，总监理工程师享有合同赋予监理单位的全部权力，全面负责受监委托的监理工作，暖通分部工程的主要技术资料和质量问题归技术部门和质量部门掌握，所以要求施工单位的项目技术、质量负责人参加验收是必须的，目的是督促施工单位的项目技术、质量负责人加强对整个施工过程的质量管理。
3.2 严格按设计和规范要求进行验收
　　检验批、分项工程、分部工程施工完毕后都要进行相关的验收，验收的标准是设计图纸和施工验收规范，这就需要验收人员对验收标准和要求有准确的理解和掌握，为了提高工程质量，就必须严格按设计和规范要求进行验收，要杜绝验收走过场或降低验收标准的现象。
3.3 重视成品保护工作
　　风管等制作好后要妥善堆放，避免碰坏。有时，由于各工种在同一场所施工，在其它工种搬运和吊装时有可能将已安装好的风管及其它设备如风机盘管、空调机组等撞坏，甚至影响风管法兰处的密封效果，对于净化空调的风管更应密封处理，防止空气中的尘埃侵入，对于冷却塔由于材质一般为玻璃钢，脆性较大，更易被破坏。因此，成品保护工作不容忽视。
四、暖通工程施工中其他存在问题的解决措施
4.1 提高施工人员的综合素质和技能
　　施工人员的素质在一定程度上决定着施工质量的水平，因此应加强对施工人员的职业培训和考核，实行持证上岗，对不符合要求或考核不合格的人员应清退出施工队伍，并应培育和完善激励机制，实行有效的质量否决制度，应按每个人的业务能力和技术水平分配其相应的工作，充分发挥人的主观能动性和创造性，积极为提高工程质量出谋划策。
4.2 加强施工现场的监理工作
　　施工过程中的许多问题等到交付使用时才发现为时已晚，因此施工现场的暖通监理工程师应做好全过程特别是某些重要隐蔽工程的监理工作，甚至包括设计和竣工后的监理工作，发现问题及时提出、及时整改，避免出现不应有的质量隐患。这一方面取决于监理人员的业务水平，另一方面取决于监理人员的工作责任心，因此对施工现场的监理人员必须加强业务学习和工作考核，不断提高监理水平。
4.3 建立暖通工程施工质量控制点
　　建立暖通工程施工质量控制点可以保证关键部位、关键工序的施工质量，这就需要监理工程师对整个暖通工程有一个全面的了解，在了解和熟悉的基础上制定一个监理方案，其中必须包括监理的质量控制点。质量控制点可根据暖通工程的特点、系统的形式、进度的不同而有所区别。如材料和设备的进场、风管漏风量试验、水管道试压和冲洗、凝结水管道坡度设置和充水试验、管道保温、空调机组的消声和隔振都可以作为施工过程的质量控制点，在施工过程中要严格检查这些质量控制点，保证暖通空调施工的质量满足要求。
4.4 加强对施工企业的招投标管理
　　在暖通施工企业进行招投标活动时，招标文件中应对施工机械、仪器、仪表的配备提出一定的要求，这样就提高了施工企业的准入门槛，给工程质量的提高提供了保障。另外在招标文件中对于系统调试给予一定的工期和造价优惠，在施工结束后加大对调试工作的检查和监督力度，双管齐下，定能促进调试工作保质保量地完成。
五、结束语
　　综上所述,暖通工程施工质量管理与土建专业的建筑施工质量管理大致相同,暖通工程在施工中必须加强质量控制,同时对目前存在的问题采取有效的解决方法，这是暖通工程建设在实施阶段质量控制的基础和根本。