( 2)抱着侥幸心理或冒险心理。要求操作人员严格按操作规程办事, 对操作人员来说就受到了 约束!, 于是避免一些操作人员抱着侥幸心理违章作业, 结果酿成事故的发生。由于操作者抱着侥幸心理所造成的事故占总事故中的比例较大。应引起广大安全、机务管理人员的高度重视。
( 3)预见能力的局限性。操作人员纪律松懈、责任心不强, 检查员不细致等, 都会导致事故发生。在施工中, 机械操作员边开车边抽烟、打手机、穿拖鞋以及与他人攀谈等而导致注意力不集中的现象, 比比皆是, 不胜枚举。尽管有关人员能够周密地去事先预测筹划, 但这种主观预见能力总是有一定的局限性。
往往事故发生后才发现原来恰恰没有预见到的环节出现问题, 有的甚至事后还找不出原因。
4. 2设备安全管理中物的因素
设备的技术状况以及安全装置、设施、使用的配件、材料质量等, 也会对设备的安全运行造成影响。
( 1)设备设计上的不安全因素。一些大厂生产的品牌设备基本上都符合安全设计要求, 但有的单位自制的简易设总第194期黑龙江交通科技第4期
备, 由于受到主观认识、技术水平、经济能力所限, 很容易存在安全隐患, 在采购或自制设备时要注意这一点。
( 2)设备配件质量不合格。1 台设备由许多零配件组成, 在众多的零部件中. 难免有个别质量不合格的零部件装配到设备上去, 成为事故的隐患, 如l根质量不合格的刹车线、制动皮都会导致一场重大事故; 1个有缺陷的气门弹簧会在发动机运转中突然断裂, 使气门落入气缸, 就会引起重大设备事故等等。
( 3)机械使用的材料不合格。由于材料本身不符合标准, 如劣质油料就可以使机械遭受很大损坏; 用不合格的翻修轮胎、不合格的钢丝绳起吊重物等, 都可能引起事故。
4. 3设备安全管理中环境的因素
由于公路施工机械都是在高温、严寒、软地基、坡道等野外环境施工, 再加上夜间施工照明不够、交通复杂等环境, 容易造成事故。以上是造成设备事故和人身伤害事故的主要因素, 全体员工特别是安全员、机务工作者在工作中一定要重视, 要发挥自己的主观能动性, 采取切实有效的措施, 消除各种事故隐患, 杜绝事故的发生。
5加强公路工程机械设备安全管理措施
5. 1构建安全
建立安全
时, 应充分体现 安全生产, 人人有责!以及 管生产必须管安全, 谁主管, 谁负责!的原则, 建立一套安全体系, 形成一个完整的管理网络, 纵到底, 横到边,层层落实, 不留死角。在整个网络中应包括第一责任人、主管负责人、日常安全业务管理责任人、安全管理员、操作人员, 所有成员要各负其责, 措施得力。安全管理制度的建立必须使安全
和管理活动正常运转, 约束安全管理者和被管理者, 使安全管理规范化、合理化、科学化, 遵照国家安全第一, 预防为主!的安全基本方法, 依照#劳动法?、#安全生产法?以及行业、上级主管部门的政策, 结合本单位实际制定安全管理制度。安全管理制度应包括: 安全生产责任制、安全目标考核制度、
培训全管理制度应包括: 安全生产责任制、安全目标考核制度、
培训。
5. 2培养操作人员的安全意识
操作人员应具备良好的职业道德, 敬业爱岗, 具有较强的安全意识和自我防护意识, 心理稳定, 身体素质好。在复杂的环境下具有良好的适应性、应变性。操作人员上岗前必须进行岗前
培训, 做到不经培训不上岗, 操作不熟练不上岗, 不了解岗位可能发生事故及防范措施不上岗, 要在取得考核证后方可上岗操作, 实行定人、定机、定岗制度。要做好操作人员劳动防护工作, 安全管理者与被管理者签定安全责任合同并与经济利益挂钩, 使操作人员具有安全风险意识, 有的放矢, 避免事故发生。
5. 3搞好机械自身安全
( 1)要制定操作人员岗位责任制, 采用定期、不定期对机械进行检查审验, 发现隐患, 及时整改。操作人员在操作机械过程中应严格执行 三检!制度: 工作前检查、工作中检查和工作后检查。工作前检查是预防, 工作中检查是发现,工作后检查是处理。
( 2)要保证机械各部位运转正常, 缺少安全装置或安全装置已失效的设备不得使用, 严禁拆除机械设备上的自动控制机构, 如力矩限制器、紧急停机开关等安全装置, 严禁拆除监测、指示、仪表、报警及警示装置。机械周围可设立醒目的安全标志牌, 用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施。要根据设备技术状况制定设备报废计划, 适时报废使用周期终止的设备, 严禁使用淘汰及报废设备。
6结束语
总之, 公路工程机械设备安全管理工作是工程施工过程中的重点, 是顺利完成好工作目标的首要条件, 只有认真仔细地做好安全管理工作, 才能杜绝或减少安全事故的发生,才能创造较好的经济效益。
参考文献:
[ 1 ] 李俊林. 浅谈公路工程机械设备的安全管理[ J ]. 科技情报开发与经济, 2006, ( 8 ) ??
[ 2 ] 高润松. 机械可靠性在公路施工机械管理工作中的应用[ J] .交通科技, 2003, ( 6 ) ??
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