摘　要：房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理 。随着生产日益复杂化， 建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。 因此， 需要不断总结经验， 对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。本文阐述了房屋建筑工程施工质量管理的特点，探讨了提高工程施工质量的主要管理措施。

关键词：房屋；建筑工程；施工；质量；管理
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程， 也是决定最终产品质量的关键所在。 要提高工程项目的质量， 必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。 房屋建筑工程质量， 既指实体质量， 即工程符合业主需要所具备的使用功能， 如基础的坚固， 主体结构的安全以及通风采光的合理等， 也指形成实体质量的工作质量， 即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。 房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理 。随着生产日益复杂化， 建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。 因此， 需要不断总结经验， 对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
一、 房屋建筑工程施工质量管理的特点
1、 影响质量的因素多。建筑产品的结果往往是唯一的，而呈整体性，在建筑施工过程中，有多项因素都可对其进行干扰甚至严重影响， 如设计、 材料、 机械、 地形、 地貌、 操作方法、 技术措施、 管理制度、 投资成本等， 均直接影响施工项目的质量。
2、容易产生质量变异。房屋建筑施工中， 容易产生质量变异有：
　　（1）偶然性因素的质量变异， 如材料性能微小的差异、 操作微小的变化等；
　　（2）系统性因素的质量变异， 如机械故障， 仪表失灵， 检测设备精度失控等。在施工中， 要严防出现系统性因素的质量变异， 要把质量变异管理在偶然性因素范围内。 　　（3） 容易产生第一、 第二判断错误。项目施工由于工序交接多、 中间环节多、 隐蔽工程多， 若不及时检查实质， 事后再看表面， 就容易产生第二判断错误。因此在进行质量检查验收时，应加强对施工过程的质量检查，及时发现存在的质量问题，避免事后从表面进行检查，而难以再发现其内在的质量问题，造成工程质量隐患。
　　（4） 劳动作业层工种多， 施工过程流水分段， 立体交叉， 主要工种作业重复递进。
　　（5） 质量要受投资、 进度的制约。项目的施工质量受投资、 进度的制约较大， 项目在施工中， 应正确处理质量、 投资、 进度三者之间的关系， 使其达到对立的统一。
　　（6） 质量检查不能解体、 拆卸。工程项目建成后， 不可能像某些工业产品那样， 再拆卸或解体检查内在的质量， 或重新更换零件； 即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款” 。工程项目的竣工验收存在一定的局限性。因此， 工程项目的施工质量控制应以预防为主， 防患于未然。