2）重要施工机械、用电等应编制专门方案：对于各种工具，如脚手架、高支模架、施工临时架、塔吊、施工外用电梯等工具要安全与正确使用，并需要经监理审批后严格按照审批制度实行。
3）贯彻安全文明交底制度：对于之前所提到的安全文明施工方案和施工组织设计方案，应由项目部门组织，监理可参与交底会，并及时给监理工程师发出通知单。如果现场监理一旦发现施工人员有不安全行为，或者坏境有不安全因素，以及不安全状态，甚至不文明礼貌现象等，及时向承包方监理工程师提出总汇通知单，以便排除隐患。
3.3 安全监理的合同管理措施
总承包合同中应专列安全文明责任条文，监理需以业主和总承包商签订之合同为依据。现场文明和安全施工由总包负责。专列安全文明责任要明确各个阶段相互关系，基于整个建设过程中, 一定会有多个分包单位与业主签订分包事宜之条文，所以，分包、专业承包方皆由总包方负责，且统一管理，明确关系。监理工程师及时发出局部整改暂停工令，若出现突发情况，在监理口头指令无效的情况下，现场监理需及时暂停工令，且需监督执行。
3.4 安全监理的经济管理措施
1）赏罚分明，充分体现工程建设的安全优质，高效与文明，并且对安全生产管理差的分包项目区域或个人进行违章违纪的处罚。因此，还要建立安全与文明施工的奖励与违规处罚制度来加强安全管理：①对分包项目区域在劳务作业安全生产中无明确安全指标的罚项目区域管理人员100元。②对无书面安全技术交底或内容不全、针对性不强、未履行签字手续的有关人员罚款100元。③对新入场或变换工种的人员，未经 上岗作业的罚款500元，对特种作业人员不持有有效证件上岗或证件不全的罚款200元。④对各分包项目区域的施工班组不按规定开展安全活动或活动无记录、记录不全的每发现一次罚款100元。⑤对劳务作业层工人违反其工种安全操作规程的罚款100元。⑥对未接受安全技术交底就上岗作业的班组每人罚款50元，并对其所在专业或分包项目区域管理人员罚款100元。
2）“三宝四口”防护。对进入施工现场不按规定戴安全帽者罚款100元，戴安全帽不系挂帽带者罚款50元。对高处作业不系挂安全带者罚款200元，系安全带没有挂好罚款100元。
3）高处作业防护：①对高处作业无防坠落措施或措施不力者罚款1000～2000元。②现场搭设的一切安全防护设施，必须经验收合格后方准投入使用，未经验收就投入使用的，发现一处罚款有关人员1000～2000元。③在上下交叉作业中，上层作业人员要对下层作业人员负责，在下层要设安全监护人，对不设监护人的有关人员罚款200元。
4）施工用电管理：①施工临时用电必须是“三相五线制”（五芯电缆），不准使用四芯电缆外敷一根接地，违反本规定的罚款1000～1500元。②施工用电必须是“一机一闸一漏电保护”对不符合标准规范的每发现一处罚款200元。③现场的设施用电与照明用电必须分开设置，对混用者每发现一次罚款300元。④施工现场不准使用老化的破皮电缆线，对电缆破皮后应及时进行绝缘包扎处理，对违反规定的每发现一条罚款100元。⑤对施工现场的值班、维修电工不按规定操作的罚款100元。⑥手持电动工具的原始电源线严禁接长使用，对擅自接长使用的每发现一台罚款200元。⑦现场的施工用电必须符合“三级用电两级保护”，违反者每发现一次罚款500元。⑧电缆线必须架空，对配电箱、开关箱电缆未架空或与钢铁构件、安全防护栏杆接触的每发现一处罚款200元。⑨对使用电炉、碘钨灯取暖者除没收其器具外还将给予罚款500元，对使用煤气炉者罚款1000元。⑩对施工临时用电管理混乱，问题屡禁不止，对专业项目维修电工管理人员罚款100元。
4 结语
随着社会经济的快速发展，建筑工程项目已经越来越多，我们不能盲目的追求工程竣工的速度，一定要保证施工项目的质量。认识建筑工程项目的安全监理控制的现状、重要性，加强安全监理控制，这样才能保质、保量的做好建筑工程项目。
参考文献
［1］ 赵培全．浅谈建筑项目施工阶段的建筑监理工作［j］中小企业管理与科技(上旬刊)，2009，(06)
［2］王庆海． 浅谈如何加强施工阶段的质量监理工作［j］西铁科技，2006，(01) ．