（三） 工程电气施工质量控制措施的问题
    若想有效提高工程电气施工的质量，就应该切实将电气施工管理工作落实到每一个施工环节当中。施工开始前，应该明确相关条款的制定，做好施工之前的质量控制问题。施工开始后，在施工过程中应该跟进工程施工的进度，做好所有环节的管理和监督。施工结束后，要积极做好电气工程的运行管理。切实做到整个电气工程从开始到结束的高质量的运作发展。
    二、 完善电气工程质量控制措施
    （一） 建立健全电气安装工程的质量管理制度和体系
    就目前而言，电气安装过程中还存在着很多质量问题有待解决，其中的监管机制也是有诸多的问题和不足。究其原因，多数都是由于作为开发商代表的监理公司经常会在监督施工方进行施工时滥用职权，对工程监管疏忽怠慢，没有尽到应尽的责任；多数的工作人员在技术水平上达不到合格的标准，技能匮乏，工作质量收效甚微；或者是收受施工方金钱等物质方面的贿赂，包庇施工方在施工建筑中的错误和质量问题。针对这种情况，首要任务就是给监理单位制定出明确严格的质量监督制度，一旦在监管过程中发现监管方没有严格的按照相应的制度执行工作职能，委托方就可以采取严格的惩罚措施，对监管方进行惩罚或者责令其承担对工程质量问题的相应责任。还可以在与施工单位签订合同之前，就与对方明确好应该建立怎样与之匹配的质量管理制度和体系。施工方的负责人以及专业的工作技术人员还应该作为严把质量关的领导者和带头人，做好日常施工管理的每个环节。施工单位还应该对每一组的施工人员进行责任划分，将具体工作落实到每一位工作者的肩上。在施工开始前，施工单位就应该明确图纸的审核、质量的检查、工作程序的进行、工作交接等几方面的规定和制度要求。只有严格的工作制度才能保证工作的循序渐进，良性发展。
    （二） 严把施工前的质量监控关
        建造电气工程的关键时期是施工过程，施工过程的开展，不是简简单单的照本宣科，这一时期的工程质量直接关系到整个建筑工程的质量。在施工过程中，首先要明确各个施工过程的质量控制，要有不同的工作人员进行全方位的质量监管，以此确保施工过程里的每一环节和过程都能按照严格的规范和标准有序的行进。同时，对原材料的质量也要加强管理，在进料时要层层把关，重点审核，所有要去都达标后，再投入到施工建设中进行使用。每一个施工环节结束后，都应该有专业人士进行检查核对，通过标注后，在进行下一道程序。对于现场的监管人员，要保持随时做好施工程序的记录以及记录好施工过程中遇到的难题，以方便以后同种类问题出现时进行借鉴和掌握。
    （三） 完善电气装置的运行管理
        电气装置的安装完成后，就要对电气工程进行运行试运行试验，这样做的目的就是为了对工程的最终质量进行检测。只有试运行达标后才能将此项目投入到正式的工作中去，并保证在正式运行的过程中做好运行管理等方面的要求。确保在实际运行中的问题能够得到有效的改善和解决。
    结束语：
        总而言之，电气管理已经在建筑工程施工当中被广泛的应用开来，智能化建筑的发展，也强化了电气工程建设的重要性。建筑电气工程在带来诸多好处的同时也带来了很多的难题和不足。所以，在电气施工的过程中，就要求电气管理工作人员的不断积累经验和学习，与时俱进，开拓创新。与此同时，还要求对电气工程建设全方位的加强管理，从而确保建筑电气工程的质量与安全，促使其向更高的领域发展。
    参考文献：
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    [2]瞿晓彤，陈江华.建筑电气工程管理之我见[J].中国科技博览，2009（6）．