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关于如何加强建筑施工安全管理的探究

作者:徐国利 孙菊芳  来源:浙江长城工程监理有限公司绍兴分公司 
评论: 更新日期:2014年09月11日

        3 、 政府相关部门及其他建筑施工监管单位对建筑施工安全管理的 监管不够到位,监管力度不够大。再好的管理带 4 度如果缺乏监管也会 出现差错,许多监管部门不愿意深入现场,不愿意仔细研究施工单位 上交的报告,甚至有些政府机关利用职权进行监管的寻租行为。  4 、 建筑施工从业人员 自身素质不高。许多建筑公人没有接受过系 统的安全生产培训,对安全生产意识模糊,对施工现场的危险因素不 够了解。 
        5 、 建筑施工安全责任制度不够完善。 一个危险系数小的施工项目,  应该有一个合理健全的安全生产责任体系。这需要生产机构、消防机 构合理施工监察机构、卫生保卫机构的有机配合和协调。但是在很 多事故发生单位,这一系统中的很多机构都形同虚设,没能形成由上 到下 。既横又纵的安全生产责任体系。 
        三、加强建筑施工安全管理的措施
        关于如何从管理的层面尽量减少建筑施工安全事故的发生,可以 从管理的几大职能层面,以理论和实践相结合的方法作出分析探究。  1 、建筑施工安全管理中的计划职能。凡事预则立,不预则废,建 筑施工项目中,不仅要对施工进度,施工质量做好计划,在当前以人 为本的制度环境中,对于安全管理的计划,应该提到比质量管理计划 更重要的位置。根据哈德罗· 孔茨和海因· 韦里克对计划的阶段划分,  在制定安全管理计划时,应从以下方面人手:( 1 )确立 目标 ,安全管 理的目标首要的是不能出事故 ,但是在制定这个 目标时应该弄清楚 目  标针对的范围和可以控制的程度。( 2)制定政策,在建筑施工安全管 理中,应该统一施工中的技术操作规范,这时就有必要对工作人员进 行统一的培训。然后安排好相关各个部门应担负的责任,确保项 目开 展后工作能进行有序,调度合理。( 3 )对每一个程序中应注意的问题 提前预测。( 4)确定方案。在确定了目标、政策、和程序后 ,就应该 把他们综合起来制定一个具体的建筑施工安全计划的方案 ,通过讨论 进行修改。 
        2 、 建筑施工安全管理中的组织职能。良好的组织规划有利于合理 调度各个部门各种资源,提高安全管理效率。在进行安全管理的组织 活动时,应该在已有的部门工作划分的基础上。根据安全管理原则确 定是否要成立新的安全调度部门。并根据已制定的安全管理计划安排 好每个部门应负责的安全管理责任。使整个施工单位里的每个人都意 识到 自己在安全 中的位置,让他们意识到既要保证 自己的安 全,也要保证自己的责任范围内不会让别人受到危害。 
        3 、建筑施工安全管理中的领导职能。领导职能的职是职责,能是 能力。领导职能是指建筑施工安全管理中的领导职能是指领导者要引 导每个部门的员工人事到自己在安全生产中的职责,在 自己的能力范 围内为安全生产作出贡献。同时,领导还起到监督的作用 ,每一级的 领导都应该做好对下一级员工的监督,确保每天正在进行的工作危险 性最小。 
        4 、 建筑施工安全管理中的控制职能。 控制职能的作用是防止出现 偏差,在计划、组织、领导的职责都做好后,在施工项 目进行的过程 中,难免会出现不在预料范围内的事情,这就需要及时的控制 ,负责 器具机械的部门要掌控好器具机械的位置、使用状况,要及时更换因 为老化而容易出问题的器具 ;负责电力的部门要在容易触电的位置放 警示标语,同时要对电路进行实时的维护;负责运输的部门要做好交 通工具的调度安排,务必使司机注意交通安全;施工人员应该 自觉接 受培训,提高自己的操作规范水平和防范危险的意识;负责监管的部 门要及时听取各部门安全生产工作的汇报,并给出指导意见;同时, 各个部门应该加强对安全生产活动的交流,互相配合完成工作。 
        建筑施工安全管理的加强是为了保障施工项目顺利完成,保障经 济建设稳步推进,更是为了保障人民生命财产的安全,维护社会的稳 定。安全生产无小事,要时时记住 “ 安全第一,预防为主”的原则,  按照管理计划、组织、控制、领导的要求,才能又好又快又安全地完 成任务。 
        参考文献: 
        【 1 】张煜.   对建筑施工安全 管理的探析m.科技 致富 向导.  2 0 1 0 ( 3 6 ) 
        【 2 】俞娟. 建筑施工安全管理存在问题及对策m.胜利油田职工 大学学报. 2 0 0 9 ( 0 6 ) 
       

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