导航： >> 安全论文>> 建筑安全论文>>正文

工程施工风险防范

文档作者：岳克锋		点击数：	更新时间： 2020年12月18日
下载地址：点击这里	文件大小： 828.81 KB 共2页	文档格式： PDF	下载点数： 1 点（VIP免费）

全屏查看

内容预览 [文件共2页]

本文件共2页，如需编辑使用，请下载。

注：预览效果可能会出现部分文字乱码（如口口口）、内容显示不全等问题，下载是正常的。

	文件大小：828.81 KB 共2页文件格式：PDF 下载点数：1 点（VIP会员免费）

下一篇：土木工程风险管理

上一篇：工程造价风险管理

文本预览

仅提取页面文字内容，供快速阅读使用。

企业管理51
www.guanliguancha.com 管理观察 ·总第534 期
摘要：建筑工程项目的施工过程中潜在的存在着不同
的风险，为了尽可能地降低风险，以减小不必要的损失，
我们需要预判，提前做好一系列的防范措施。本文针对工
程项目在施工前期及施工过程中存在的风险进行探讨，以
期提高企业的经济发展步伐，创造更好的经济效益。
关键词：风险 风险控制 施工 建筑工程项目
风险潜在于事件中，容易被忽视，但它带来的影响是
消极的，是人们不愿意看到的。工程施工风险指的是工程
项目在投标、筹备、计划以及施工和竣工一系列环节中都
有可能面临的风险。受施工环境、作业方式、地质条件的
影响，工程项目的施工面临着诸多不可预见的风险：比如
项目的周期长，在工程的施工周期中就会存在许多不可预
见的因素和风险；投资大、筹备资金、还款方式利息的多
少都决定了工程前期投入的成本，无形中增大了施工方的
风险；工序繁多，这就对工人数量，技术难度有了要求，
若组织不合理，耽误了工期或者工程质量不合格被返工；
再或者发生索赔事件，这些都会耽误工程的进度和质量，
进而直接影响合作双方的利益，所以进行工程施工风险防
范的研究是有极其重要意义的。
一、投标前工程风险防范
为了确保能够通过招标机构的资格审核，施工企
业需要在参加投标之前做好相关的准备工作，严格按
照招标的要求去准备预审资料。
①具体着手施工的企业概况；②该企业的财务状
况；③企业以往的施工经验；④招标单位所要求的其
他相关资料。
如果施工企业通过了资格预审，那么在计算标价
之前，就需要研究招标文件，这样才能够准确报价，获
得工程建设任务。施工方在着手研究招标文件时，应
牢牢抓住影响标价计算的一些关键性因素，主要包括：
合同条件：阅读合同，了解合同中明确的要求，
确定作为合作主体应该履行的义务和责任以及具有的
权利；在研究技术图纸后了解技术要求，需要详细了
解设计规定的各个部门之间的任务，以及各种图纸之
间的联系，一旦发现不清楚或者存在矛盾之处会影响
工程施工风险防范
岳克锋
施工的，及时与招标单位进行联系，求得解释和更正。
深入实地考察施工现场所在地的地理环境，施工现
场有哪些通道，是否为了工程的建设需要新修建道路，
若需要就要考察其可能性以及最适合的路线；确定要施
工的场所地上地下有无阻碍施工的障碍物，需要哪些临
时的设备；检查给水排水、以及供电和通讯设备是否完
善，还要了解附近的线路以及线路距离施工地的距离长
短；在事先的考察中规划出给施工过程需要的机器的地
方，测量施工现场可以存放材料的最低限度。
二、合同谈判期间风险防范
建筑施工合同是工程顺利开展以及工程完成质量、进
度的重要依据，因此应该选择有洽谈经验的人员去谈判。
然而，很多合作方并没有相关的部门或专门的人员，从而
导致合同谈判存在风险。许多承包方忽略了相关文件的核
实和审查工作，使得建筑用地没有落实，项目不能列入到
相关部门的投资计划中，给施工工作带来了极大的风险。
为了减小在谈判和签订建筑施工合同的过程中带
来的风险，施工方和业主应一起承担义务和责任。对于
无法预测的风险，可采取相关的措施，例如：
1. 推行索赔制度（约定违约时的赔偿条件）
通过这一举措，一方面可以提高工程的受益，另
一方面可以补偿风险造成的损失。
2. 合理采取分包式和联营方式
施工方可以将工程项目采取分包方式，和承包方
一起分担风险，也可以组建联营体的形式。与第一承包
方之外的其他承包方来共同承担风险。
3. 购买工程项目相关的保险
将工程项目的风险转移至第三方即保险公司，但
承包方需要事先了解所购买的保险涉及到的保险品种、
保险赔偿金与计算方法，赔偿的数额和赔偿条件。
4. 采取合适的结算价款方式
依据工程施工条件，如果工艺成熟，施工条件好
可以约定签订固定价款合同，否则可采用预结算形式，
以尽可能降低客观因素对工程价款的风险。
无论是施工单位还是业主，工期总是最密切关注的
问题，若按期约定期限施工方未能完成工程项目，那么
3月上.indd 51 2014-4-2 13:48:48
52 企业管理
管理观察 · 2014 年3 月上旬出版
施工单位需要承担违约金。因此，工期的预算必须准确，
不能够只为了竞标而不考虑自身的情况。
不可抗力：我国的相关条例虽然对不可抗力有着
相应的规定，但是都是最概括性的，落实到具体施工的
领域上，我们就必须要界定详细的内容，比如，暴风雨、
洪水、火灾、狂风等自然灾害或者大面积的传染病，若
这些因素不算是“不可抗力”那么施工方就会承担责任；
所以施工单位在投标起草文件应充分想到这些因素，
并且加以界定，使得这类情况影响工期的责任让合同
的主体来共同承担，以减轻施工单位的负担。
三、施工阶段风险防控
施工阶段是工程项目的核心阶段，做好该阶段的
风险防控，对整体工程具有重要意义，可分以下方面
进行：
1. 项目施工策划阶段风险防控
分为前期的规划设计阶段和中期的施工阶段。施工方
应该与具体的设计人员制定详细的计划，做好沟通来共同
商议施工的图纸；施工阶段的计划包括制定出施工总的进
度，做出精确到季度和月度的具体进程和安排，上交技术
人员审查是否可行，并督促施工人员严格按照计划来完成
工程项目，要求施工人员上交具体的施工进程表，和原计
划进行对比，如果有所偏差，则应该及时修改和调整，以
保证工程进度按照原计划完成。
2. 赶工及工期滞后的风险措施
严格按照国家的规定与设计图纸的要求进行施工，有
时合同约定有严格的工期，但在具体施工过程中，受客观
条件的影响，业主会要求工期提前，或者因业主方原因设
备、材料不及时到位而工期滞后，为此在保证工程质量的
前提下，充分考虑到各种可能性，提前做好预案，及时调
整工作计划，把工期的风险影响保持在可控范围之内。
3. 质量控制及特殊要求应对
大型施工设备在工程施工开展之前，需要检查其
运转情况，是否存在安全隐患，设备需要有专门的人
员负责监管和维修，以确保施工人员施工的安全以及
效率；批量购入的材料要做好检验，从源头上控制工
程质量，防止因材料不合格造成返工。
4. 工程项目公章、财务章的保管使用风险
工程项目的公章分为项目公章和项目专用章两种，
这两种印章均需要由公司的行政事务部统一刻制和颁
发才有效。工程项目公章、财务章若发生了丢失、损
坏以及被盗事件，当事人应该在得知此事之内的两个
小时内报告给上级管理人员，等待行政部门进行处理。
工程项目公章、财务章必须按照规定进行管理和使用，
若发生超出印章使用范围的盖章行为，则由印章的保
管人承担相应的责任，并且承担所引起的法律责任。
四、质保期风险控制
合同的质保期业主都会约定质保金，质保金一般
占合同总额的5%，有的保证金约定的数额所占的比重
较大（10% 以上），若到期无法收回，那么承包方将会
蒙受重大的损失。因此在合同签订的时候，要充分考虑
到保证金无法收回所带来的风险，为此要细化工程保证
金条款的约定内容。在条件允许的情况下，确定工程质
量保修范围，根据工程竣工的时间的不同，约定工程质
量保修金的收回时间，防止因为描述不清楚导致非因为
质量原因而被扣除保证金的现象。工程结束之后，在工
程约定的期限之内及时提交竣工报告以及相关的资料，
那么按照相关的法律条文规定，承包人在工程竣工之
后，主动提交竣工材料，这样有利于工程款的及时支付，
有利于整个工程项目的结算工作，增大质量保证金的
回收率，从而保证经济不受或少受损失。
五、总结
综上所述，工程项目施工过程中存在着不同的风
险。然而风险与利益并存，若想减小风险创造更大的
经济效益，在于承包方能否尽早的意识和分析风险的
存在，判断风险的大小，凭借科学的管理方法，增强
市场意识、法律意识、经济效益意识。根据不同的情
况来采取相应的措施，这样才能够把风险降到最低，
以达到避免风险或者减小因为风险而带来的损失，提
高经济效益，甚至可以利用风险来创造更多的经济效
益。只有这样，才能够保证企业在竞争激烈的市场中，
稳步发展实现更好更快的经营模式和可持续发展。
参考文献：
[1] 许瑞昌. 国际工程投标承包风险的防范[J]. 石油
工程建设，2001
[2] 王伟红. 国内工程项目投标风险分析及防范[J].
山西建筑，2007
[3] 刘久龙、姚天海. 浅议有效控制投标风险的措施及
对策[J]. 国外建材科技，2005
[4] 韩利庆. 工程投标的风险分析和风险防范[J]. 中
国市政工程，2007
[5] 马楠. 工程项目最低投标价中标风险分析[J]. 管
理宝鉴，2008
（作者单位：中国有色金属工业六冶洛阳有限公司；
河南 洛阳 471000）
3月上.indd 52 2014-4-2 13:48:49

网友评论 more

建筑安全论文最新内容

03-05