2.5 项目实施效果与经济效益

此次天津分公司QHD32-6 和BZ25-1 油田，在建立油田安全可视化系统项目中，采用ENERGY爱能者可视化研究机构开发的SVI 系统模式，大大降低成本，具有较高的性价比。从项目实施效果来看，达到并超过了预期设定的目标；并建立了油田自有的安全标识模板库，极大方便了现场安全工程师完善现场标识的制作与统一。此可视化系统的统一与规范是企业在安全标识管理方面的一个创新和深化，是现代化安全管理的里程碑。

2.6 应用于大港石化现场目视管理系统（ENERGY爱能者打印系统实现模式）

下图：某公司在实行安全可视化建设，是杜邦安全理念、5S 管理要求的集中体现，在高危环境作业中，使每个作业成员对现场提高作业安全意识，达到自我能效的安全管理机制。

 

 

3 系统结论

本系统参照了同行业有关安全可视化方面的先进经验和优秀业绩，归纳和总结了SVI 系统的形成历程，并进行有效的论证。从目前成功的经验列举六项优秀业绩如下：

（1）推动作业环境的5S 管理和“三基”管理；

（2）推动作业现场的目视管理、上锁挂签管理；

（3）推动安全理念如“五想五不干”的宣贯落实；

（4）改善人员行为安全管理。

综上所述，我国能源行业在对外开放，走向世界的发展过程中，不断吸取国际先进的管理经验；建立和完善企业职业健康、安全、环保体系。无论是学习杜邦理念、5S 管理标准、壳牌管理模式还是BP 石油的优秀经验, 最终实现的结果必定是逐步形成的具有中国国情的、民族的、企业自身品牌的企业文化和安全文化。SVI 系统的形成也是我国工业安全管理事业不断发展的必然产物，SVI 手册的应用推广，DIY 打印系统的开发，安全可视化应用软件的研发以及可延伸和逐步创立的安全管理诸多新方法新模式符合现代企业的需要。通过先进的、新型的各种管理手段，规范统一了油田作业环境的危险因素辨识和拓展了企业安全化的建设途径。

参考文献

[1] 周海涛．提高油田标准化管理水平的措施与建议．今日科苑，2009；（6）：