中东的动荡局势给胜利油田在沙特工程承包项目的安全管理工作带来了巨大影响。沙特项目管理部通过对项目进行风险分析，识别存在的主要风险因素，有针对性地从安全培训、项目的全过程管理、巡回检查等方面入手，制定相关符合沙特特殊情况的管理办法和预控措施，从公共安全、交通安全、跨文化管理、人员管理、健康管理以及野外作业安全管理等方面进行风险管理，采取有效措施降低或消除风险，有效防止事故的发生。