〔摘 要〕 结合多年的工作实践，提出了提高职工安全素质、开展好安全活动、狠抓反习惯性违章、加强设备管理、开展危险点分析等搞好农村供电所安全生产管理的几条有效途径，阐述了这些途径的具体内容、方法、所解决的问题及其必要性。

〔关键词〕 供电所；安全生产；管理

农村供电所是县级供电企业生产任务的主要执行者，其安全管理状况在县级供电企业的安全生产中占有举足轻重的地位。笔者结合多年来在农村供电所的工作实践，提出搞好农村供电所安全生产管理的几条途径。

1 抓安全思想教育，提高职工的安全素质


人是安全管理工作中的决定因素，在安全生产工作中抓住了人，就抓住了根本，抓好了人的安全思想教育，就能夯实安全基础。因此，坚持以人为本，开展系统化、经常化、有针对性的安全思想教育，是供电所加强安全管理的一项基础工作。

供电所所长要经常和职工一起讨论安全问题，

启发职工查找工作中的违章现象，让职工知晓违章可能造成的严重后果。树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，把握安全生产的主动权，构筑起“群防群治”的安全屏障。

安全思想教育要有针对性，做到常抓常新，入脑入心。对青年职工要结合岗位培训，加深其对习惯性违章危害的认识，要广泛开发年轻人朝气蓬勃的创新思维，促使他们为安全生产多出点子，对设备、管理大胆革新；对老职工则要引导其克服盲目蛮干的行为，增强其按安全规程工作的自觉性；同时，对新到供电所的职工，都要与老职工签订师徒合同，进行敬业爱岗、艰苦奋斗的传统教育。要求每个职工从自己做起，严格执行安全生产制度，在工作中坚持“三不伤害”的原则，养成严格认真、一丝不苟执行安全规程的好作风。

2 加强安全知识学习，提高专业技术水平

安全知识是安全工作的保障。供电所应当组织开展形式多样的 活动，使员工学好安全知识，吃透《电力安全工作规程》，掌握常用的急救知识；同时要举办各种专业技术培训班和岗位竞赛活动，注重通过实践提高员工的操作能力和理论水平。对于不能通过年度《电力安全工作规程》考试者，要坚决取消其上岗资格。


3 抓好一个活动，开好两个会，落实三个“不”

(1) “抓好一个活动”就是抓好“安全日”活动。在开展安全活动时，应针对某一问题或某一事件进行讨论分析，要通过事故追忆、事故预想分析、技术考问等活动，教育每个职工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理，逐步培养他们从技术角度来分析事故或异常并制定防范措施的能力，从而增强职工的安全意识，提高他们的安全防护水平。

另外，可设立流动安全员来协助所长和安全员开展日常安全监督工作，流动安全员每周轮换1次。在安全学习会上，流动安全员将1周来所发现的习惯性违章、违规等不安全现象提出来，让大家分析总结，以引起大家的注意，从而达到全员参与、人人讲安全、人人学安全的效果，变推着走为自己跑，树立“安全生产人人有责”的观念。

(2) “开好两个会”就是开好班前、班后会。在班前会上，要根据当日工作任务提出应注意的安全事项及安全组织措施，明确现场工作负责人。要认真做好“危险点预控”工作，以施工环境中危险源的分析与预测作为制定应对措施的可靠依据。在班后会上，应对当日安全情况做出小结，找出差距和薄弱环节，采取有效措施，为下次工作奠定良好的安全基础，并做好会议记录。

(3) 落实三个“不”，就是要落实不伤害自己、

不伤害别人、不被别人伤害的有针对性的措施。要求在工作前的准备阶段或在分配工作任务时，仔细检查施工现场所使用的安全工器具是否良好；安全组织措施、技术措施是否齐全完整；工作人员身体素质、精神状态是否胜任工作；工作环境、工作对象是否有不安全因素。