4 加强供电企业安全基础管理是搞好安全监督工作的前提

　　4.1 加大安全工作“软件”和“硬件”建设。一是要结合工作实际，加大安全监督力度和安全生产奖金投入，提高设备科技含量，提高设备完好率。二是要健全组织、完善制度、强化监督，加大安全检查整改力度，对查出的安全隐患，要落实专人负责，限期按质按量完成。三是要加强企业职工安全生产知识学习，提高职工技术水平和职业责任感。
　　4.2 强化安全生产意识。首先，在思想上要高度重视。思想是行动的先导，惟有全系统职工从思想上高度重视，才能把有关安全生产工作的各项方针、政策、法规落实到行动上。其次，通过宣传学习《安全生产法》及开展安全生产竞赛活动，在全系统营造“人人讲安全，事事遵守安全”的良好氛围，真正实现由过去的“要我遵守安全规程”到现在“我要遵守安全规程”的根本转变。
　　4.3 加大安全工作科学含量。一是要运用科学原理指导安全生产工作，克服麻痹大意、侥幸心理，真正把“安全第一、预防为主”的方针落到实处。二是要加强对供电企业安全工作的预警和监控，防微杜渐，针对安全生产工作出现的新形势、新情况，及时研究相应的整改措施。

　　5 供电企业安全监督管理的对策及措施

　　5.1 加强机制建设，提高管理水平。建立持续改进机制，抓好安全性评价动态管理，建立应急预警机制，加强安全生产全过程管理，按照“分级管理，限期整改”原则，对存在安全隐患的单位，及时下达安全生产监督管理通知书，督促整改到位；完善管理机制，加强基础管理，认真做好标准的培训和执行工作。
　　5.2 加强监督考核，完善约束机制。切实履行安全监督职责。安全监督管理要做到“三个到位”，即思想认识要到位、监督职责要到位、基础工作要到位，同时要强化“四种意识”，即服务意识、从严意识、协调意识、创新意识，完善安全生产监督体系。
　　5.3 加强技术管理，确保电网安全。加强调度管理，严肃调度纪律，优化运行方式，避免卡口和停电，严格执行电网运行规程，保证电网留有必要的旋转备用和事故备用容量。加强设备缺陷管理。认真落实设备巡视制度，提高设备巡视到位率，及时发现设备缺陷，抓好缺陷处理，做到“紧急缺陷不过夜、重大缺陷不过周、一般缺陷有计划”，确保主设备达到“零缺陷”标准。

　　6 完善供电企业安全监督管理工作的内容

　　①更新安全管理措施；②改变工作方法；③理顺各级关系；④加强与其它部门的协调和沟通；⑤处理好内部工作关系；⑥积极与上级安监部门联系，寻求帮助和指导。

　　7 结束语

　　安全管理的目的是消灭事故，消灭事故是最有效的方法是“前事不忘、后事之师”。安全监督部门是事故的调查和处理者，对事故发生的原因和防范事故的措施最了解，要充分利用安全监督管理网络，详细、快键地把已经发生的事故和严重未遂事故汇报上级安全监督部门，由上级部门通报到全网络，实现安全管理信息、事故信息、反事故信息共享。按照“四不放过”的原则，严格执行事故调查与处理程序，加大对习惯性违章的打击力度，对每一次事故通报都能够高度重视，把他人的事故当成自己的事故一样吸取教训，指定防范措施，对于避免同类事故发生具有极大的作用，供电企业的安全生产工作必须取得良好效果，供电企业才能够又好又快地发展，才能更好地为社会服务。
　　
　　参考文献:
　　[1]董守聪.浅谈供电企业安全生产的监督[J].安全生产与监督.2006.(6).
　　[2]冯迎春.基层供电企业安全生产现状及对策[J].电力安全技术.2005.(7).