三、加强电厂施工机械设备安全管理对策讨论

　　现代安全管理的特征是:充分调动每个职工的主观能动性和创造性,让职工人人主动参与安全管理。要求全员参与安全管理、全过程安全管理、全方位安全管理。

　　(一)制定切实可行的安全管理目标和计划

　　计划是一种协调过程,它给管理者和非管理者指明方向。当所有相关人员了解了组织的目标和为达到目标他们必须做出什么贡献时,他们就能开始协调他们的活动,互相合作,结成团队。全员的参与从计划开始,目标的制定必须要根据工程的实际,机械设备的管理目标要结合现场的实际情况,考虑员工的要求、法律的要求、机械设备的具体情况,综合考虑经济、工期、人员的要求。目标力求量化,同时能够作为总结考评的依据。管理层次的纵向来看目标要分解,各个层次的人员均要根据大的目标制定切实可行的小目标,保证大目标的实现。

　　目标不仅要考虑机械设备的完好,同时要考虑与机械有联系的人的目标。从前面分析,人对于整个机械设备的管理至关重要,如何让管理人员和作业人员在实际的生产中能够胜任本职工作,需要在目标中予以体现,对人员的培训、教育等一系列的目标,管理者在制定目标时必须都得综合的考虑。

　　根据目标制定切实可行的计划,同时要考虑计划执行期间资金、人力、工程要求的调配,定期维护保养,而不是等到机械彻底瘫痪才处理。施工过程存在高峰低谷的波浪周期,如何充分利用低谷期积极进行设备修整,保证在高峰期能够安全使用,需要管理者凭经验和责任积极组织和策划。资源的投入必不可少,“天下没有白吃的午餐”,天下也没有白给的安全,没有资源的投入、没有人力物力的投入安全不可能实现。

　　(二)做好特种设备的安全检测工作

　　特种设备的安全检测至关重要,比一般性的生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备,易发生事故造成操作者本人或他人的伤害,以及机械设备、公共设施等重大的财产损失,为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验,以避免机械事故发生,保障生产安全和生命安全。

　　(三)落实安全岗位责任制和奖惩

　　岗位是企业中安全责任的主体。个人服从于岗位,在岗位上履行职务,在岗位上承担责任,在岗位上享受利益。电力建设过程中,机械设备的使用频繁,全员参与势在必行,落实岗位职责,从管理的角度全过程的对机械设备的使用、操作者的培训等各项工作落实到相对应的岗位,以目标为依据取一定时间段进行考评,落实奖惩。

　　综上所述,安全管理是电厂施工工作中的重要组成部分,这不仅关系到电厂内员工的生命安全以及财产安全,同时也关系到电厂自身的发展。只有不断加强教导者的安全管理意识,提高工人的安全防范意识,才能从根源上杜绝不安全因素的出现,才能更好的保证电厂施工的顺利发展,从而满足社会对电力的需求。

　　参考文献:
　　[1]张大洪,周立双. 浅谈机械设备安全管理[J]. 粮食流通技术, 2006, (01) .
　　[2]赵树华. 电力工程施工“过程管理”实施纲要[J]电力建设, 2005,(02)