(二)树立电力安全的管理思想
        电力企业要认真贯彻、落实党和政府的科学发展观，探索电力行业不同岗位上的不同安全管理工作规律，同时，还要树立人本思想，从 人、尊重人和爱护人的立场出发，调动一些积极因素，强化电力安全管理意识，消除影响安全管理工作的不良因素。电力企业的各级领导要对电力企业的安全管理工作
        全面负责，统筹协调，以身作则，自觉遵守电力企业在安全管理工作中指定的各项规章制度，亲自过问电力安全管理工作中出现的重大问题，督促建立健全各级电力安全网络，明确各级职能部门和专业岗位的安全管理职责，通过各部门的密切配合来提高应对电力安全事故发生的突发能力，防患电力安全事故发生，消除电力安全管理中存在的潜在危险。
        (三)加强电力安全的现场管理
        加强电力安全的现场管理是落实电力企业安全管理工作的关键。要对重复性和多发性的事故认真总结经验和教训，做好危险点的分析和控制，对每个电力安全管理岗位所管辖的设备与工作进行判断和推测，严格执行考核制度，做好详细明了的文字记录和建档工作，有针对性地制定有效的控制防范措施，并进行详致的电力安全事故汇报工作，组织全体员工认真学习和有效防范，协调电力安全管理工作机制，将诱发电力安全事故的危险点降到最低，以遏制此类电力安全事故的再次发生。
        {四)提高员工的安全意识要搞好电力企业的安全管理工作，就要提高企业员工的安全意识。加强电力企业员工的生产安全知识教育，以国家安全生产法律法规的教育为重点，通过开展在电力企业中的安全生产方针及政策的有效宣传，增强他们对电力安全形式的全面认识，深刻领会上级指示精神，吃透相关安全管理制度，提高他们的电力安全意识。让员工养成樽 操作的习惯，严格遵守规章制度，秉持严肃认真的态度，在确保安全的前提下，尽心尽责地进行电力生产工作。
        (五l改变电力安全的评价方法
        创新电力企业的安全性评价方法，用现代化的安全管理方法和手段确保电力企业的电力安全管理工作顺利进行。开展新的安全性评价方法是通过对现有的安全工作进行诊断，对日常电力工作的安全性进行预测，提出相应的整改措施，推动电力企业全员、全方位和全过程的管理，达到预防电力安全事故的目的，提高电力安全管理的整体水平。
        (六J夯实电力安全的行动行为
        在进行安全意识教育的同时，还要以活动为载体将安全理念融于员工的实际行动上。奉行着安全、稳定、和谐的安全理念，积极营造安全的电力安全管理氖围。最大限度的降低电力安全事故的发生率，减少电力企业的经济损失。
        (七)增强电力安全的线路监督加强电力安全的管理工作就要时时警惕、时时监督电力企业的日常线路状况。落实相关设施的缺陷问题，及时登记记录并上报，随时掌握重要设备的运行状况和处理J『青况，重视安全管理中的每个细枝末节，为确保电力安全管理工作的顺利进行做好扎实的工作基础。
        总而言之，只有不断加强电力企业的安全管理工作力度，转变电力安全的管理过程 树立电力安全的管理思想，加强电力安全的现场管理，提高员工的安全意识，改变电力安全的评价方法，夯实电力安全的行动行为，增强电力安全的线路监督，才能确保电力企业安全管理工作落到实处，以构建和谐的电力安全环境。参考文献
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        【2】邢焕宁．浅谈电力企业安金生产管理．中小企业管理与科技，2 0 0 9，
        【3】林毅昌．浅析电力安全管理经营管理者，2O1 0．
        【4】赵目林．对电力企业安全管理的几点思考．科技信息，2 0O9．