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电气工程管理浅析

  
评论: 更新日期:2013年03月21日

(二)施工阶段的质量控制
  从工程开工至工程竣工整个过程,现场监理电气工程师必须尽职尽责做到贴身监督各项施工质量工作,督导施工每一工序都能按图实施,以及国家现有的电气工程验收规范,地方有关工程建设的法规文件。在施工中如发现图纸有问题,或图纸与现场施工环境有异无法实施,应及时提出并处理,不允许私自变更设计。在施工阶段中质量控制要注重细节部分重点检查和控制。
通常应注意一下几个问题
及时配合土建做好强、弱电专业的进户,电缆穿墙管与止水挡板的预埋预留工作。注重电气管材、线盒质量,将不合格材料拒之于工程之外。强弱电的线盒间距要符合要求,管与管,管与盒之间的连接应当牢固、紧密,要防止堵塞,绑扎必须牢固。
均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要,是否漏焊,焊接是否满足规范及设计要求都要仔细检查,否则将给工程留下致命的隐患,随时威胁着设备或人身安全。
(三)在安装和调试阶段质量控制
  该阶段要注意的细节问题很多,比如设备运行调试要按先空载后带负荷,先单体后联动进行。还要重点检查吊顶内的线路,导线穿管敷设必须符合要求等。工程人员应及时检验工序活动效果的质量,严格执行“三检”制度,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。
  要求调试工作按程序进行,如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试,严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。
  此外,对主要的电气设备必须在安装前按照电气技术指标进行一系列的调试,未经调试合格的电气设备绝不允许进行安装。这是因为质量不合格的设备随时会发生重大电气短路的安全事故。因此对设备的调试绝不能掉以轻心。
三、电气工程师在工程造价方面应注意的几个问题
  电气工程师未必人人都是造价工程师,但都必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容,全面熟悉施工方与业主(总包商)签订的合同条款。   进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。要清楚对同一项目采用不同处理方案后对投资产生的不同影响,电气工程师都要从工程的经济性出发,对电气设计中严格影响工程投资的部分仔细斟酌。
  严格遵守现场签证的原则和程序,避免因签证引起纠纷。这就要求一定要全面熟悉施工方与业主(总包商)签订的合同内容,比如合同价内是否已包括了要办签证的项目,合同中对单价、取费的规定,是否有让利(下浮)的规定等。
四、电气工程施工的安全工作   要坚持“安全第一、预防为主”的方针,对新进场员工要根据工程的 特点进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全技术措施及安全组织 措施,对施工人员进行安全技术交底,并应设专职持证上岗的安全员。   要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底,安全工具及设施要落实到位,电气设备要符合有关临时用电的管理规定。
  总之,随着电气智能化技术的迅速发展,电气工程的地位和作用越来越重要,涉及的专业及领域更多,技术更新更快也更加复杂,电气工程师要想把工作做好管好,还需要不断的学习,积累经验,与时俱进。
参考文献
[1]胡莉丽. 电气工程现场施工进度管理方向[J].转企业文化,2011(2)
[2]刘军. 建筑电气工程质量问题及对策[J].中国科技博览,2009(04)
[3]毕伟剑. 建筑电气工程质量管理[J].中国科技新产品,2010(04)
 

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