摘要：本文分析了电力企业安全生产管理及培训中存在的问题，从 培训方式的创新、有效激励与约束机制的建立方面进行了探索，和大家共享。
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　　关键词：安全生产；培训；创新
　　中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01
　　安全管理的核心，是 。综观目前电力企业 和培训，我们发现许多领域存在空白或是滞后，远跟不上经济发展的步伐和适应企业改革的需要，因此，电力企业必须注重做好 培训的创新工作。
　　一、当前 和培训存在的常见问题
　　1.重生产效益，轻
　　一些企业领导忽视生产与安全的辨证关系，认为有经济效益就有一切，不愿在 上进行人员、资金过多的投入， 重形式走过场，根本没有深入人心，也没有起到宣传教育的作用。
　　2.重经济处罚，轻思想教育
　　在企业安全管理中，对违反安全规章制度、违反操作规程等现象，往往采取经济处罚的手段，很少针对违章现象进行思想教育，结果员工没有认识到违章的严重危害，没有养成自觉遵守规章制度的良好习惯，甚至产生逆反情绪，在生产中我行我素、将错就错。
　　3.重安全意识教育，轻安全技能教育
　　确定 培训内容时，重点大多放在安全法规的宣传、案例分析上，注重的是提高员工的安全意识，忽视了安全操作技能的培养，往往是职工安全意识增强了，但由于安全技能的匮乏，不能预知工作中存在的潜在危险，遇到危险惊慌失措，更谈不上采取有效的预防措施。
　　4.重管理人员的教育，轻生产工人的教育
　　 的对象应是全体人员，企业开展 工作时，往往注重领导干部、班组长、安全管理人员的安全培训，忽视对生产工人进行系统性、专业性的安全培训，致使职工对安全知识深度掌握不够，形成了 “两张皮”，上紧下松， 的作用得不到发挥。
　　5.重事故后反思，轻事故前预防教育
　　每当重大安全事故发生后，企业一般都会采用“亡羊补牢”的作法。重视对事故的反思学习，召开紧急会议传达各级部门的安全讲话精神，组织安全大检查等，开展这些工作固然重要，能够避免类似事故重复发生，但事故造成的人员伤亡、经济损失是无法挽回的。因此，忽视事故前的预防教育是不可取的，应该加强员工日常教育，防患于未然。