为了维护安全生产责任制的严肃性，作为考核工作人员的重要依据，将安全生产风险预控，与奖励挂钩，重奖重罚。变电运行人员要摒弃以前旧的不良习惯，克服麻痹侥幸心理，形成时时讲安全、人人讲安全的良好氛围。建立健全人的不安全行为风险追究制，要将责任落实到人、落实到位，防止人为责任事故，要确保变电运行工作的责任到位。建立职业技能培训和考核，做到有组织、有计划、有步骤地开展工作，建立一个经常性、规范化的轮岗培训制度，不断提高运行人员的自我保护能力、技术素质以及处理突发性事故的能力。
        2、建立恶劣气候风险预控机制
        结合变电站的设备、环境、负荷特点，制定变电运行安全技术防范措施以及各种预案，包括保设备、保电网、保变电站在内的主要内容。在变电运行风险控制体系中，为了实现设备安全的整体可控、在控，引进设备“三到人”管理，针对设备运行管理中的薄弱环节，形成“专业化检修、全员化巡视”的安全管理模式，将设备巡视划分到人、奖惩考核到人、责任落实到人。
        断路器机构箱、端子箱密封不实，在雾湿、寒冬冰雪等特殊气候条件下，可能会造成虹吸、水蚀控制等现象，引发电网回路风险。列出风险等级和风险范畴，定期测试机构箱、端子箱加热器，及时将断路器控制箱、端子箱关实，对室外高压电气设备提前进行巡视，及时发现、及时处理设备缺陷和事故隐患，一旦发现损坏，立即更换。同时，针对天气和运行方式向生产岗位详细交待注意事项，当值人员还应结合雾湿天气及运行方式，依据自身专业特点，做好较全面地事故处理预案。
        3、建立日常工作风险预防机制
        为了有效地预防设备事故和人身伤亡事故，在变电运行管理中，列出日常作业风险控制卡，包括工作环境、设备验收、设备技改、设备维护、事故出处理、设备处缺等，严格执行各项标准化作业，列出作业任务、风险范畴以及详细的作业步骤，将日常工作中的风险与现场作业紧密挂钩，作业步骤，确保工作票的签、许可、交底到位，操作票的执行、监护、检查到位，设备的巡视检查到位，现场检查到位，安全措施的布置到位，变电运行风险点的预控分析到位。
        4、提高变电站人员素质
          对人员素质的要求正是由于先进设备的不断引入，在不断提高。尽管变电运行现在自动化程度在不断的加强，但人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用一直是再先进的设备也不能替代的，这主要是因为在安全生产中人是关键因素，检修维护、设备的操作、故障处理无一不是由人来完成的。
        结合职工岗位特点和要求，变电站根据实际需要，确定每次培训的内容和培训时间，培养较高素质的运行及管理人员，保证变电站长期的安全生产，因此，变电站通过有计划的安排，切实提高职工综合素质。通常来讲，变电行人员的素质不光是技术素质，还包括变电安全运行意识。
        对变电站人员素质提高而言，还需注意的是员工在换岗时，变电站保障员工具有该特定岗位要求的专业技能，即必须给予该员工相应的岗位技能培训。此外，如果变电站引进新设备时，还需对变电运行人员进行的设备使用培训，使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术。这种给予新设备的操作人员有针对性的教育，能够有效降低危险发生几率。
        四、结束语
            综上所述，要完成变电安全运行的任务，就必须建立安全风险防范体系，建立规范的运行管理细则，开展职工的专业技能培训和考核，有计划、有组织、有步骤地提高运行人员的技术素质，保证供电企业安全生产，不断提高变电运行管理水平。
        五、参考文献
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        [2] 郭征,陈学军. 数字化变电站给变电运行工作带来的新挑战 . 上海电力. 2007 (5)
        [3] 闫莉. 加强变电运行管理确保电网安全运行 . 煤矿开采. 2008 (6)
        [4] 姚金福,王开成,刘颖. 变电运行故障处理中的巡视检查 . 黑龙江电力. 2005 (3)