四、鼓励基层安全员通过种种途径参加学习和培训，不断丰富他们的知识。做好 和宣传工作。

　　安全管理是要将事故扼杀在萌芽状态，这就要求基层安全员在日常工作中不断积累经验，提前做好针对每一项工作的危险点辨识工作，集思广益制定预防措施。

　　作为一名基层安全员，应该有较高的安全意识和丰富的安全知识。懂得安全管理知识，热心安全工作，密切联系群众，及时向班组成员贯彻安全生产的方针、政策、传达各级安全文件，制定班组安全学习目标和计划。督促班组成员认真学习安全条例，组织班组成员参加反事故演习，观看事故案例录，幻灯片、宣传画，以提高他们分析、判断、处理事故的能力，从事故案例中吸取“血”的教训。增强班组成员的群体保护和自我保护意识，做到“警钟长鸣”，防范于未然。努力提高自身素质，团结班组成员，以身作则，严以律己，坚持按规章制度办事。

　　安全员要经常地和班组职工沟通思想，帮助他们解决思想困惑、生活和工作中的实际困难，不使一名班员带着思想包袱上岗;要因地制宜地多组织开展一些健康向上、寓 于其中的文体活动，培养团队精神，建设和谐班组;要经常召开诸葛亮会议，主动把自己融入到集体之中，把自己放到与班员平等的位置，和班员共同商讨班组安全工作，相互尊重、理解和支持，形成合力。当效益和生产任务与安全发生冲突的时候，无条件为安全让路，牢记安全是一切工作的基础。要以满腔的热情关心班组成员的安危，以自己扎实细致的工作纠正、制止违章指挥、违章作业，杜绝各类事故发生。把事故的苗头消灭在萌芽之中，把好安全这道关，并肩携手共筑安全生产的第一防线。

　　五、当好班组长的参谋和助手，要有“细心”和“婆婆嘴”。

　　基层安全员是生产一线安全监督者，也是安全生产的直接参与者，是班组长的好参谋、好帮手，并要协助班组长搞好班组建设和组织好班组安全活动。 当好一个班组的安全员，不但要搞好班组的安全活动，还要激发班组成员潜在的积极性、创造性、主动性。使班组成员增强安全意识，从要我安全、我要安全，到我懂安全、我会安全的转变，从根本上提高他们防范事故的能力。努力实现班组安全管理科学化，安全学习制度化、工作程序标准化。使安全管理工作具有科学性、安全性、准确性、可靠性。麻雀虽小、五脏齐全，班组安全是企业各项工作的缩影，班组安全生产的好坏直接反映了企业的安全水平的高低，抓好班组安全生产安全员该做的工作有许多，认真履行安全员的职责，班组的安全生产，安全员功不可没，在其中发挥着重要作用，是安全生产中关键的关键。

　　要有“细心”和“婆婆嘴”。“细心”就是要生产安全无小事，要事事用心。以往有一种错误观点认为要抓大放小，重视重大工程施工现场的安全管理而不太重视日常维护工作或小工程安全管理，而往往就是小中出错，甚至出现一些不可思议的错误，导致安全事故的发生。重大工作施工、作业现场亲临监督无可厚非，但日常维护工作安全管理一样要到位。

　　作为一名基层安全员一定要有不厌其烦的“婆婆嘴”。工作前与工作负责人、工作班组成员交流安全注意事项，不要怕麻烦，要多嘱咐、多交代，工作中才能少出事、不出事。工作不断督促检查安全措施的落实情况，发现问题及时纠正并让工作负责人和每一个工作班组成员都明白问题出在哪，确保同类问题不再发生，工作完毕后还在做好经验总结。

　　六、采取经济手段，充分调动基层安全员的工作积极性

　　人们常说：安全员是一个良心活儿。这种说法虽不切合实际，但也反映出了安全员工作范围和工作尺度的弹性。这也难怪，对违章行为，对事故隐患，对预防措施，责任心不强的安全员可以睁一只眼闭一只眼，这样被查人员还有可能心存感激，但长此下去，谁能保证不出事故，谁能保证不出重、特大事故。因此，企业高层在分配原则上应该提倡责、权、利相结合，让安全员担负的责任，付出的劳动和汗水，与他们的权利和利益相辅相成，这样才能够调动起安全员的积极性，他们才会敢说敢管敢干，也才能搞好企业的安全管理工作，杜绝和减少各类事故的发生。