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谈如何创新安全生产管理工作

  
评论: 更新日期:2014年09月22日

      多年来,我们的党和政府历来高度重视和关注安全生产工作,因此,我们的各级政府和部门要坚决贯彻大力宣传贯彻党中央、国务院对安全生产工作各项指示精神,以对国家和人民生命财产安全高度负责的态度,宣传、教育和引导我们的广大的职工对安全生产极端重要性的认识,我们企业更要牢固树立起“安全第一”的思想观念,坚持“安全无小事”和“抓大防小、抓大不放小”的原则,对安全隐患一抓到底,有效杜绝。同时,还要教育我们的各级管理人员和广大职工,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展等各方面的正确关系,真正把 培训、安全生产摆在首要位置,扎实稳妥的把安全生产作为首要工作和头等大事、要事抓紧抓好。安全文化也是要讲究艺术,避免搞形式主义,不能只停留在读报纸、念文件、学制度、搞形式走过场等等作表面文章的形式上,要结合本单位、工种、本岗位等实际情况和需要,努力构建以安全生产、职业卫生、环境保护等等为内容的大安全体系,可通过组织举办或开展以安全为主题的培训学习、演讲表演、征文评比、答卷竞赛或利用网络电视传播媒体开设“安全讲堂”、播放安全常识、事故案例等等,通过这些内容丰富、形式多样的安全宣传,使安全的宣传融于娱乐活动之中,促使广大职工在积极参与的同时,从中受到 和触动,深刻认识到安全对我们社会、企业、单位、部门、家庭、每个人的重要意义和作用,启发教育大家认真动脑用心来思考安全,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的浓厚社会氛围。
      四、安全管理机制的创新
    要不断强化和创新安全管理工作机制,工作中我们应注重做好以下三个方面的创新:一是不断创新监管手段。通过加大对安全管理人员的学习培训,取得安全监管资格证书,提高安全监管技能和业务水平 ,强化源头管理。同时,还要充分发挥、单位部门安全生产领导小组的桥梁和纽带作用,加大对安全生产法律、法规章程的宣传力度,强化提高单位依法从事安全生产的观念意识。二是创新激励约束机制,不断健全完善“事故责任追究制度”和“事故查处制度”等,充分调动各级安全生产第一责任人高度责任感,增强并做好安全生产工作的主动性、自觉性和积极性。同时,企业对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行奖励表彰。对不严格遵守安全生产规章制度,漠视安全规程违规生产操作生产所造成的安全责任事故,依据相关法规规定追究事故责任人法律、行政及经济等方面的处罚。三是创新监督方式。积极探索创新新形势下安全监管工作的新思路、新方式、新做法,不断强化对安全生产工作的监督指导作用,通过广泛的舆论监督和群众监督,促进安全生产工作上水平、上层次,能够有一个新的突破。在全安全生产监督 方面,各单位要健全安全生产监督 ,通过精心选拔和严格培训,配齐、配精、配好安全管理人员,做到安全管理工作专人专岗。要建立起完善的安全组织网络体系,使安全管理工作深入到每个单位、部门生产施工的各岗位、各个生产经营场所。要不断加强安全生产队伍自身建设,强化队伍整体素质提高,并注意保持安全生产管理人员的相对稳定性,不断强化和增强安全生产管理人员的责任意识、大局观念,转变工作作风,认真履行安全职责。
    五、强化科学的现场监管,是创新安全管理模式的重点
    在生产运行现场管理中,要重点强化各单位的班组安全监管。要加强各单位的班组建设,充分调动单位、班组抓安全工作的积极性、主动性,确保职责任务落实到位、技术措施贯彻执行到位、安全监管履职到位。要全面推行现场精细化管理,强化全员、全过程、全方位的安全监控,特别要强化节假日、双休日、夜班等重点时段、薄弱环节与重点部位、要害岗位的重点监控与动态巡视。坚持开展定期或不定期的安全大检查,有效杜绝公司安全空档与安全死角。加大安全隐患排查惩治力度。坚持实行安全隐患排查、整改落实、信息反馈的闭环式管理,重大安全隐患必须实行一把手总负责制。要加大安全监督管理队伍技术力量,同时要确保安全与生产运行脱离开来明确各项管理制度,加大“三违”惩处力度,有效杜绝“三违”现象,不断塑造本质安全型的员工队伍。
    要有效解决公司生产作业现场的不安全状况和环境的不安全因素及在管理上存在的缺陷,必须持续不断地强化安全质量标准化建设。特别要认真按照国家颁发各项规程,结合公司实际,逐步修订完善《安全责任制考核办法》,坚持公司“有奖有罚”原则,加大安全考核,与员工收入的挂钩,切实强化安全目标考核。
    要充分把握新形势下对安全生产管理的要求,真正的加大本公司安全生产管理的投入。企业要预防事故,除了抓好安全文化建设外,还需要不断加大投入,并依靠技术进步和技术改造,依靠不断采用新技术、新产品、新装备来不断提高安全化的程度,即保证工艺过程的本质安全(主要指对生产操作、质量等方面的控制过程),保证设备控制过程的本质安全(加强对生产设备、安全防护设施的管理),保证整体环境的本质安全(主要是为作业环境创造安全、良好的条件)。生产场所中都有不同程度的风险,应将其控制在规定的标准范围之内,使人、机、环境处于良好的状态。
    在安全管理中更要突出强化“五种意识”,即政治意识、责任意识、法制意识、管理意识和服务 意识。加快推进“五个转变”,即推进安全生产管理工作从人治向法治转变,从被动防范向源头管理转变,从集中开展安全生产专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变,从单一的大检查向强化基础转变,从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变。
    总之,我们要不断注重开展对安全生产理论的研讨和管理创新,针对当今新形势下我们安全生产工作中出现的新情况、新问题,转变思想观念,不断的去探索研究、去总结完善,努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新,充分运用现代化的新技术、新手段,特别是充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段,使安全生产工作更加科学化、规范化、严格化,增加安全生产管理工作科技含量。广泛开展宣传,严格安全管理,创新管理机制,做到超前防范,防范于未然。只有人人重视了安全、人人参与了安全、人人遵守了安全,才能形成实现全社会对安全工作高度关注和重视的大环境、大氛围,我们才能够实现我们的安全生产形势长期稳定、健康有序发展的良好愿望和目的。
   
    参考文献:
    清华大学THLDL生产管理资讯
    安全生产管理知识
    安全生产法律、法规知识
    安全生产综合监管工作手册
    安全生产行为管理
   
   
   

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