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浅议推进本质安全型矿井建设

  
评论: 更新日期:2009年09月01日

  党中央、国务院高度重视煤矿安全生产,近年来采取了一系列重大措施,加强安全生产法制建设,出台了《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《煤矿安全监察条例》,成立了煤矿安全监察机构,制定了《关于特大安全事故行政责任追究的规定》,建立安全生产问责制,加大对事故处理的力度。煤矿安全取得了显著的成绩,绝大多数煤矿的技术装备、管理素质、培训水平有了大幅度提高;煤矿企业大力开展了安全质量标准化建设、“双基”建设;企业安全文化的建设也轰轰烈烈;煤矿安全监察机构严格执法力度也越来越大。然而全国煤矿的事故还没有得到根本性控制,重特大事故时有发生。笔者认为开展本质安全型矿井建设是当前促进煤矿安全的有效措施。

  安全管理制度、模式与水平。煤矿企业必须建立健全本质安全型矿井的各项管理制度,建立健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制。责任制的落实有专人和部门负责。矿井必须设置安全管理机构、“一通三防”管理机构和防治水专门机构,配齐安全监察人员和其它相应的工作人员。

  须强化基层干部的强化责任意识。一是要加强基层干部的责任心教育,严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气,努力使每一位带班区长“安全工作责任意识到位”。二是强化遵章指挥意识。在安全生产过程中,基层干部是直接的指挥者和管理者,所以,必须带头做到吃透规程措施,熟悉管理制度,要求工人学习、考试的规程措施,基层干部也要参加学习和考试,考不好就不能带班,防止下井瞎指挥。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理。三是强化现场把关意识。煤矿安全工作重在现场,所以要求带班区长必须强化现场把关意识。基层带班干部要把好现场工人遵章作业提示关,提高工人遵章作业意识。一方面现场安全提示有亲切感,工人容易接受;另一方面,因为绝大多数工人都明白,若不照办,带班区长一旦发现“三违”,不仅“丢面子”,而且还要“丢票子”,所以通常来说,带班干部在现场进行安全提示是极为有效的。其次是带班干部要把住重点人物关。对那些经常有违章行为的人,要盯紧盯牢盯实,使其没有违章作业的机会;同时要掌握有利时机,设身处地、用现实案例教育其遵章守纪,增强认识。最后是要善于把住现场安全生产的重点环节、关键部位,保证安全生产工作的顺利进行。

  安全投入与安全设施、装备水平。煤矿企业必须依法提取和使用安全技术措施费用,对安全资金要做到专款专用,任何单位和个人不得挪做它用。煤矿井上下使用本质安全设备,建立设备管理使用、维护的制度。采掘装备现代化;辅助设施自动化;监测监控数字化。

  建立以带班干部为主的安全责任 。矿领导要及时转变观念,形成以带班区长为主的安全责任体系管理理念,改变过去以工人为主的安全责任体系管理模式。加大对干部的处罚力度,工人违章,带班干部也要受到牵连和处罚,用以体现干部是决定因素的原则。因为工人违章作业绝大部分是由于干部管理不到位所造成的。

  所以,抓好企业各级干部的 ,是安全管理必不可少的工作,要从“三个代表”的高度来重视。

  科技创新与技术管理水平。矿井建立健全科技管理机构和科研激励机制,实施“科技兴安”战略,积极开发、引进、推广、应用高新技术,以优化生产要素、创造“本质安全型环境”为目的,依靠科技进步,与煤炭科研单位和高等院校的开展合作和交流,广泛开展群众性技术革新活动。培育具有激励、约束、自适应能力的技术创新机制体系,矿井必须加强对安全生产技术管理基础工作的领导,建立健全以主要负责人为首的安全生产行政 和技术负责人为首的技术 。要适时调整生产布局,合理集中生产,推行先进的集约化生产方式。

  安全培训教育与职工素质。煤矿企业必须对职工进行安全培训教育,培训教育的内容应包括:安全生产方针、政策、安全法律法规、有关行业规章、规程、规范和标准;安全生产知识、方法与安全生产技术;事故应急处理预案;未经安全培训不得上岗作业。特种作业人员必须按国家有关规定培训合格,取得操作资格证书,持有效证件上岗作业。安全管理人员取得安全工作资格。

  通过不断开展形式多样、生动活泼的 活动,努力提高职工的安全意识。如贴挂安全标语、标志牌,进行知识竞赛、安全演讲、安全文艺节目汇演、定期放影安全生产管理方面的录像、进行安全板报和宣传栏评比、安全集市等形式的活动,能寓教于乐,收到事半功倍的效果,使“安全”意识扎根在职工的心里,在平时工作中能自我规范行为,起到自我保护作用。要搞好企业安全管理,必须加强安全专业队伍的教育,由于专、兼职安全管理人员从事具体的安全管理、安全技术监督和组织工作,又是企业安全责任人的左右手和参谋,所以,要求他们不仅有较广泛的知识、较全面的安全技术和组织能力,而且要熟悉国家制定的安全方针、政策以及安全规程、规定和标准。

  总之,要重视干部员工的安全素质教育,做到防患于未然。要从制度上保证 的经常化、全员化、制度化和规范化。只有这样才能真正实现企业安全生产管理工作的长治久安。

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