3　安全管理方案

　　组织安全管理方案的直接目的可以归结为预防与控制事的发生， 实际上也就是组织实现本质安全化。据以上分析， 从通用性的角度来说， 安全管理方案实际上已经演化为组织内个体成员行为安全性的控制问题。然而， 组织成员个体行为安全性的控制无法脱离其所在组织的行为框架，因为成员行为由组织行为所塑造， 并和组织行为一起接受组织安全文化的导向。根据这条行为科学原理， 本文提出了由个人行为、组织行为及安全文化三个层次组成的安全管理方案。 

　　（1）人的安全行为纠正 

　　不同学者对造成人失误的原因提出了不同的看法， 比较著名的是皮特森的人失误致因分析。皮特森认为， 负荷和人机学方面的问题和决策是造成人失误的原因。国内学者傅贵教授认为， 发生的场所及其“物”方面原因完全不同。但是， 从事故原因的深入分析中可以注意到有三点是共同的， 即事故相关人员缺乏足够的安全知识、安全意识和安全习惯(这三点是事故的间接原因) 。由于任何人都会出现失误， 所以， 在掌握人的失误原因的基础上， 就可以采取一定的措施来减少人的失误。目前， 在国外比较流行的是安全行为纠正法。该方法的原理: 人的安全意识和安全习惯并不是与生俱来的， 而是可以通过反复观察、纠正别人的行为， 反复被别人观察、纠正形成的。例如， 煤矿瓦斯爆炸的可观察行为原因有井下吸烟、带电拖曳电缆、拆卸矿灯等， 这些行为都是可以观察到和可以纠正的。识别出N种可观察的行为原因后， 观察时会发现其中M种是安全的， 则N - M就是不安全的， 此时矿工的行为安全性就为(M /N) % ， 这也是定量的行为纠正法。 

　　该方法的另一种解释见图1， 图1说明， 行为是产生事故的直接原因， 通过培训、宣传、工程技术和法制等手段可以使员工形成良好的安全习惯和安全意识的提高。 

　　（2）组织行为诊断与改善