4.3 风险评价

　　4.3.1 风险评价人员的条件同4.3.2。

　　4.3.2 风险评价人员应在调查的基础上，分析特定危险事件发生的可能性、频率与后果的严重性，确定风险的等级。

　　4.3.3 可能性、发生频率 、严重性及加权系数为下表：

　　4.3.5 风险等级是事件发生可能性和后果严重性之加权系数的乘积。共分为四级：

　　1至4分：为可允许的风险； 5至12分为中等风险；

　　16分：为较大风险； 大于等于24分：为不可接受风险。

　　4.4.6 风险评价结果应记入《风险源辨识、风险评价表》。

　　4.4 风险控制策划

　　4.4.1 风险控制策划由质安部经理负责。

　　4.4.2 风险控制策划的原则：

　　a.不可接受的风险，必须停产；

　　b.中等、较大的风险可综合考虑技术方案、财务状况、运行控制等因素，在制定目标、管理方案，编制专项方案或作业指导书、检查表、制定紧急方案等措施中选择若干项；

　　c.可允许的风险，可列为日常的安全检查内容。

　　4.4.3 风险控制的策划结果，记录于《风险源辨识、风险评价表》。

　　4.5 其他管理要求

　　4.6.1 《风险源辨识评价控制表》应是最新的，当发生事故，应对危险源重新识别、评价。

　　5 记录

　　《危险源辨识、风险评价控制表》

　　《重大危险源一览表》