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安全评价过程控制

  
评论: 更新日期:2011年02月22日

 1当前各评价机构质量管理存在的问题

  由于机构规模较小、新建机构较多,工作开展时间不长,经验不足。

  为建文件而编文件,照抄照搬、机械性模仿现象严重,没有结合自己的实际情况。

  制度和文件没有执行,形成“两张皮”现象,文件写一套自己实际做一套。

  2安全评价过程控制要求

  《安全评价机构管理规定》(国家局13号令)

  第六条申请甲级资质具备条件的第四款:有健全的机构章程、管理制度、工作规则和质量 。

  关于贯彻实施《安全评价机构管理规定》的通知(安全评价过程控制编写提要)(安监管司办字[2004]139号)

  3安全评价过程控制体系的内容

  安全评价过程控制方针与目标

  机构与职责

  人员培训、业务交流

  合同评审

  安全评价计划编制

  安全评价报告编制

  安全评价报告内部评审

  跟踪服务

  档案管理

  纠正预防措施

  记录管理

  4安全评价过程控制的实施

  (1).风险分析(即项目的策划PLAN)

  安全评价机构根据委托方的要求、自身的业务能力和业务范围,分析、预测承担评价项目的风险程度,策划评价过程,确定实施评价项目的可行性。

  (2).实施评价(实施阶段DO)

  按照安全评价导则和本机构确定的目标,组建评价项目组,实施安全评价过程控制,按照要求完成安全评价工作。

  根据被评价单位的性质规模,组建评价项目组包括组长的选择、人员构成和规模、分工。

  相关法律、法规、技术标准、安全规程的收集;

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