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岗位安全性评价

  
评论: 更新日期:2020年09月26日

就是以岗位为基础,以班组为核心,对班组内所有岗位的人、机(物)、环、管等方面的安全状况进行系统评估,进而对岗位的安全性进行预测和度量的一种方法。

岗位安全性评价的评价方法

一、岗位的选择原则

1.对单位内历年工伤事故进行统计分析,选择危险程度大,发生事故频率高的岗位或工种;2.特种作业岗位;

3.对单位(系统)本身的安全性产生直接或较大影响的岗位;

对应以上原则,结合自身实际,我公司选择在厂内机动车辆驾驶员,起重机械作业行车工、起重工、维修电钳工片岗位,开展岗位安全性评价。

二、评价分级原则

采用百分制法,按岗位的设备、设施安全状态和管理效果分为:达标岗位95分以上(含95分),未达标岗位95分以下。

三、岗位安全性评价程序1.开展评价的岗位,由各单位提出,报安技部门备案,确认后的岗位实施岗位评价工作;

2.安技部门成立岗位评价小组,按时对各岗位全面检查并打分;

3.各单位成立相应的由分管领导、安全员、设备员组成的自查小组,定期不定期进行自查打分,有关资料上报安技部门;

4.岗位自查自改,班级车间(分厂)检查认可后,向安技部门提出申请,然后由安技部门的岗位评价小组进行复查认可,凡认可的岗位作为评价达标岗位,不达标的岗位再经反复自查自改后,再次提出申请;

5.评价达标岗位每季度复查一次,由安技部门负责组织。岗位安全性评价的评价标准

参照《机械工厂安全性评价》标准,并结合本岗位实际制订具体的达标要求,对岗位的安全检查不能一次定性,必须结合平常抽查及违章、事故、事故苗子、隐患存在情况等综合考虑,综合评定。

岗位安全性评价检查标准  一、厂内机动车辆(100分)1设备(60分)

(1)离合器操作灵活,无异常声响。(6分)(2)转向机构:静转角<45°。(8分)

(3)润滑系统:无漏油现象。(6分)(4)制动机构:调整适当,制动距离符合要求。(8分)

(5)信号装置:转向、制动灯完好,指示可靠,喇叭、倒车信号完好。(8分)(6)后视镜、雨刮完好。(6分)

(7)照明、仪表:大灯、防雾灯完好,仪表灵活可靠。(6分)

(8)车容:油漆完好,无撞伤,单位名称,前后牌照完好,车身清洁。(6分)(9)车况:一贯完好,年检不得有隐患。(6分)2管理(8分)

(1)学习:司机每月按时参加例会学习。(3分)(2)认真如实填写检查表并按时上报安技部门。3行为(32分)

(1)穿戴违章每例扣5分(2)操作违章每例扣12分(3)事故苗子每例扣15分

二、维修电钳工片(100分)1设备设施(60分)(1)设备设施完好(40分)

①分片包干区域内应无电气、机械设施隐患存在(按机械工厂安全性评价标准查)否则每例扣10分。

②片内电气、机械设施标识清晰(色标、编号、控制对象标识等),不得随意更改,与单位台帐保持一致,否则每例扣5分。

(2)清洁度(20分)

①凡整改完设备设施的场地应进行清理,保持设备设施及周围环境清洁,包干片内箱板前0.8m2区域内无杂物,否则每例扣10分

②配电箱板保持整洁,否则每例扣5分2管理(10分)

(1)每天如实填写巡视检查记录,少一次扣2分,连续五天没有记录,取消评比资格。

(2)每月巡视记录交单位安全员签字,一个月安全员没有签字的取消其评比资格。3行为(30分)(1)违章穿戴

每例扣5分(2)违章操作每例扣10分(3)事故苗子每例扣15分。三、起重机械1

设备设施(60分)(1)吊钩无裂纹,无明显变形或磨损超标缺陷,坚固装置完好,符合标准要求。

(2)滑轮与护罩完好,转动灵活,符合标准要求。

(3)灯光、信号指示装置清晰、醒目、响亮。

(4)紧急停止开关及门窗联锁灵敏、可靠。

(5)超升机构限位装置及制动装置完好可靠。

(6)运行机构限位开关灵敏可靠。

(7)运行机构制动器完整、可靠,制动距离符合标准要求。大车6~8m小车0.5~2m

(8)运行机构缓冲装置及扫轨装置完好、牢固。

(9)末端立柱及导轨接地装置完好可靠。

(10)滑线及滑线护板完好、牢固。

(11)各种防护装置(栏、网、罩、盖)完整、可靠。

(12)登车梯台及护栏完好、牢固。

(13)卷扬绳符合规定,压板牢固。

(14)电气设备和电源线路完好,绝缘符合标准。

(15)安全标识与消防器材配备齐全。

(16)吊索具及工具符合要求,摆放整齐。

(17)设备清洁整齐,无油渍。

(18)以上各条标准参照GB6067—85。评分方法1、4、5、13为否决项,其余一项不合格扣3分。

2管理(10分)

(1)交接班记录完整如实,否则每次扣2分(2)点检表完整如实,否则每次扣2分

(3)检查表完整如实,每月30日前交安技部门。

3行为(30分)

(1)违章穿戴每例扣5分

(2)违章操作每例扣10分(3)事故苗子每例扣15分

全年四次总评分≥95分的岗位评为红旗岗位并授予红旗岗位称号。

被评为红旗的岗位,如发生事故苗子以上的事故,出现违章作业、违章穿戴现象则取消红旗岗位称号。

被评为红旗的岗位,有一项不符合标准给予警告,有二项不符合标准的取消红旗岗位称号。岗位安全性评价的开展效果

我公司常年坚持开展安全性评价工作,自1991年步入特级安全级企业行列以来,取得了很大成效。安全性评价工作的进行,对企业而言,是把企业的安全管理向科学化管理推进了一大步,增强了企业本质安全度;分级管理,分线负责的机制得以落实,解决了以往安全管理搞突击,抓事后的老问题。

但在开展安全性评价的过程中,也遇到了一些问题,最突出的就是个别单位的安全管理存在浮、虚、假的现象。为此,我们借鉴班组标准化管理的工作思路,运用安全性评价的方法,针对重点,难点岗位进行岗位安全性评价工作,消除隐患在班组,杜绝违章在现场,以点促面,以岗位保班组,以班组保分厂,进而以分厂保全局。实现企业真正的本质安全。

从1993年开展岗位安全性评价至今取得了显著成果。工伤事故频率下降,重伤、死亡事故、危险岗位事故下降幅度较大,特别是进入特级企业行列和开展岗位安全性评价后,下降幅度尤为明显,达59.4%。这充分说明了岗位安全性评价对于企业搞好完全管理的重要性。

岗位安全性评价是从最基层做起,是巩固安全性评价成果的一种方法,更是抓好安全标准化班组管理的有利保证,是落实责任的具体体现。每台设备设施达到本质安全,每个操作者的不安全行为得到有效控制,事故、事故苗子就会得到有效遏制,安全就有了保障。一个、几个到几十个岗位达标,岗位所在的班组就自然而然达标,以此类推,企业本质安全就有了保证。并以红旗岗位的形式使各岗位出现安全管理你争我赶的可喜局面。

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