就是以岗位为基础，以班组为核心，对班组内所有岗位的人、机(物)、环、管等方面的安全状况进行系统评估，进而对岗位的安全性进行预测和度量的一种方法。

岗位安全性评价的评价方法

一、岗位的选择原则

1.对单位内历年工伤事故进行统计分析，选择危险程度大，发生事故频率高的岗位或工种；2.特种作业岗位；

3.对单位(系统)本身的安全性产生直接或较大影响的岗位；

对应以上原则，结合自身实际，我公司选择在厂内机动车辆驾驶员，起重机械作业行车工、起重工、维修电钳工片岗位，开展岗位安全性评价。

二、评价分级原则

采用百分制法，按岗位的设备、设施安全状态和管理效果分为：达标岗位95分以上(含95分)，未达标岗位95分以下。

三、岗位安全性评价程序1.开展评价的岗位，由各单位提出，报安技部门备案，确认后的岗位实施岗位评价工作；

2.安技部门成立岗位评价小组，按时对各岗位全面检查并打分；

3.各单位成立相应的由分管领导、安全员、设备员组成的自查小组，定期不定期进行自查打分，有关资料上报安技部门；

4.岗位自查自改，班级车间(分厂)检查认可后，向安技部门提出申请，然后由安技部门的岗位评价小组进行复查认可，凡认可的岗位作为评价达标岗位，不达标的岗位再经反复自查自改后，再次提出申请；

5.评价达标岗位每季度复查一次，由安技部门负责组织。岗位安全性评价的评价标准

参照《机械工厂安全性评价》标准，并结合本岗位实际制订具体的达标要求，对岗位的安全检查不能一次定性，必须结合平常抽查及违章、事故、事故苗子、隐患存在情况等综合考虑，综合评定。

岗位安全性评价检查标准　　一、厂内机动车辆(100分)1设备(60分)

(1)离合器操作灵活，无异常声响。(6分)(2)转向机构：静转角<45°。(8分)

(3)润滑系统：无漏油现象。(6分)(4)制动机构：调整适当，制动距离符合要求。(8分)

(5)信号装置：转向、制动灯完好，指示可靠，喇叭、倒车信号完好。(8分)(6)后视镜、雨刮完好。(6分)

(7)照明、仪表：大灯、防雾灯完好，仪表灵活可靠。(6分)

(8)车容：油漆完好，无撞伤，单位名称，前后牌照完好，车身清洁。(6分)(9)车况：一贯完好，年检不得有隐患。(6分)2管理(8分)

(1)学习：司机每月按时参加例会学习。(3分)(2)认真如实填写检查表并按时上报安技部门。3行为(32分)

(1)穿戴违章每例扣5分(2)操作违章每例扣12分(3)事故苗子每例扣15分

二、维修电钳工片(100分)1设备设施(60分)(1)设备设施完好(40分)

①分片包干区域内应无电气、机械设施隐患存在(按机械工厂安全性评价标准查)否则每例扣10分。

②片内电气、机械设施标识清晰(色标、编号、控制对象标识等)，不得随意更改，与单位台帐保持一致，否则每例扣5分。

(2)清洁度(20分)

①凡整改完设备设施的场地应进行清理，保持设备设施及周围环境清洁，包干片内箱板前0.8m2区域内无杂物，否则每例扣10分

②配电箱板保持整洁，否则每例扣5分2管理(10分)

(1)每天如实填写巡视检查记录，少一次扣2分，连续五天没有记录，取消评比资格。

(2)每月巡视记录交单位安全员签字，一个月安全员没有签字的取消其评比资格。3行为(30分)(1)违章穿戴

每例扣5分(2)违章操作每例扣10分(3)事故苗子每例扣15分。三、起重机械1

设备设施(60分)(1)吊钩无裂纹，无明显变形或磨损超标缺陷，坚固装置完好，符合标准要求。

(2)滑轮与护罩完好，转动灵活，符合标准要求。

(3)灯光、信号指示装置清晰、醒目、响亮。

(4)紧急停止开关及门窗联锁灵敏、可靠。

(5)超升机构限位装置及制动装置完好可靠。

(6)运行机构限位开关灵敏可靠。

(7)运行机构制动器完整、可靠，制动距离符合标准要求。大车6~8m小车0.5~2m

(8)运行机构缓冲装置及扫轨装置完好、牢固。

(9)末端立柱及导轨接地装置完好可靠。

(10)滑线及滑线护板完好、牢固。

(11)各种防护装置(栏、网、罩、盖)完整、可靠。

(12)登车梯台及护栏完好、牢固。

(13)卷扬绳符合规定，压板牢固。

(14)电气设备和电源线路完好，绝缘符合标准。

(15)安全标识与消防器材配备齐全。

(16)吊索具及工具符合要求，摆放整齐。

(17)设备清洁整齐，无油渍。

(18)以上各条标准参照GB6067—85。评分方法1、4、5、13为否决项，其余一项不合格扣3分。

2管理(10分)

(1)交接班记录完整如实，否则每次扣2分(2)点检表完整如实，否则每次扣2分

(3)检查表完整如实，每月30日前交安技部门。

3行为(30分)

(1)违章穿戴每例扣5分

(2)违章操作每例扣10分(3)事故苗子每例扣15分

全年四次总评分≥95分的岗位评为红旗岗位并授予红旗岗位称号。

被评为红旗的岗位，如发生事故苗子以上的事故，出现违章作业、违章穿戴现象则取消红旗岗位称号。

被评为红旗的岗位，有一项不符合标准给予警告，有二项不符合标准的取消红旗岗位称号。岗位安全性评价的开展效果

我公司常年坚持开展安全性评价工作，自1991年步入特级安全级企业行列以来，取得了很大成效。安全性评价工作的进行，对企业而言，是把企业的安全管理向科学化管理推进了一大步，增强了企业本质安全度；分级管理，分线负责的机制得以落实，解决了以往安全管理搞突击，抓事后的老问题。

但在开展安全性评价的过程中，也遇到了一些问题，最突出的就是个别单位的安全管理存在浮、虚、假的现象。为此，我们借鉴班组标准化管理的工作思路，运用安全性评价的方法，针对重点，难点岗位进行岗位安全性评价工作，消除隐患在班组，杜绝违章在现场，以点促面，以岗位保班组，以班组保分厂，进而以分厂保全局。实现企业真正的本质安全。

从1993年开展岗位安全性评价至今取得了显著成果。工伤事故频率下降，重伤、死亡事故、危险岗位事故下降幅度较大，特别是进入特级企业行列和开展岗位安全性评价后，下降幅度尤为明显，达59.4%。这充分说明了岗位安全性评价对于企业搞好完全管理的重要性。

岗位安全性评价是从最基层做起，是巩固安全性评价成果的一种方法，更是抓好安全标准化班组管理的有利保证，是落实责任的具体体现。每台设备设施达到本质安全，每个操作者的不安全行为得到有效控制，事故、事故苗子就会得到有效遏制，安全就有了保障。一个、几个到几十个岗位达标，岗位所在的班组就自然而然达标，以此类推，企业本质安全就有了保证。并以红旗岗位的形式使各岗位出现安全管理你争我赶的可喜局面。