工程名称：新苗新居幼儿园基地项目
项 目 部： 成都市工业设备安装公司新苗新居幼儿园项目经理部
承包班组： 身份证号码
根据中华人民共和国《合同法》及其他相关法律法规的有关规定，本着平等、互利及自愿的原则，经双方就新苗新居幼儿园分项工程 工作分包进行协商，由 班组完成。为明确相互的职责，特签订本协议：
一、工程地点： 成都市武候区新苗西街
二、承包内容
新苗新居幼儿园项目施工蓝图、设计变更（含建设、设计单位出具的具有技术变更性质的通知等技术文件）、技术核定单和图集规定范围内基础CFG复合地基处理相关工作。
三、承包方式
本协议采用 固定总价包干 协议方式，所涉及金额币种为人民币。
按人工费、机械费包干计算，协议暂估总价：￥1200000元 ，大写：人民币壹拾贰万元。
上述单价已包含：所有CFG桩打桩人工费，桩砼运输、浇注，机械使用费、机械进出场费，所有施工机械、机具的电源线、开关箱等；打桩所需的所有辅助材料等。
四、其他约定
1、安全帽、安全带等个人安全防护用品配置由班组自理。
五、管理目标
（一）、成本目标
1、双方协议约定本工程砼损耗为0.2%，多余的由班组承担相关的费用。
（二）、工期目标
以进场正常施工开始计算，20日内全部完成。
①班组应按项目提供的《工程进度计划》确保工期，按日、按周、按月完成计划。
②无正当理由直接导致下道工序正常推进，按下道工序所需人员数量及延误时间造成损失的 200%予以处罚；造成当月节点工期延误，视情节轻重按项目部当月计划产值的0.5～1% 进行处罚，并从当月项目结算费中一次性扣除。
③若承包班组在施工过程中，班组人员严重不能满足项目的进度要求，项目部有权自行组织抽调其他班组进行突击，所产生的一切费用从本协议承包班组人工费及管理费中相应扣除。
（三）、质量目标
合格，并达到国家规范验收标准的要求。
满足工程合同要求，并执行《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装工程质量评定标准》和四川省结构优质工程验收评定标准。
施工过程中严格执行“三检制”，控制工序质量，严禁返工和把不合格的工序质量带到下一个工序。根据《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)、本工程设计文件和结构优质工程质量目标要求，各分项工程的质量评定标准的保证项目、允许偏差项目以及技术交底关于质量评定的办法为准，其余按照施工验收及评定标准，各分部分项工程必须达到一次性合格验收。
（2）、每月22日由项目经理牵头，组织工长，质检人员，安全人员及班组长进行质量、安全、进度检查，达到合同约定的要求后或整改达到合同要求后，每月25日由工长收方，否则不予收方，由此产生的所有后果由班组自行负责。
（3）、若在施工过程中，因班组施工质量不达标或由此造成质量缺陷所导致的一切损失，由班组承担，且每发生一次项目部处以班组5000元以上罚款。
（4）、工程完工后，班组施工质量、安全、进度等各项指标达到合同约定的要求，由项目部奖励班组2000元整。
（四）、安全文明施工管理目标
本工程现场管理目标为 标准化现场 ，施工现场按照成都市建委制定的安全文明施工及项目安全文明施工达标规定执行，严格执行相关的法律法规及施工现场制定的各项规章制度和管理办法。
（1）、本工程的安全生产目标为：杜绝重大人生伤亡事故，重大火灾事故、重大机械事故、重大垮塌事故、重大职工人身伤害事故，实现“事故零目标”。轻伤率控制在2‰以内，施工现场治安管理必须达标，无刑事犯罪案件。
（2）、贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强作业人员安全意识，做到遵章守纪，不违章作业，保证本工程施工生产工作在安全有序状态下顺利推进。严格执行相关的法律法规，公司《施工现场安全管理标准》、《施工现场文明施工管理标准》及施工现场制定的各项规章制度和管理方法，不违章作业，项目部不得要求班组违反安全规定进行施工。班组须采取必要的安全防护措施，随时接受各级部门和安全员依法实施的监督检查，消除事故隐患。
（3）、执行《施工现场安全管理标准》、《施工现场文明施工管理标准》，落实项目部现场具体要求，并服从项目部施工现场安全人员的管理。
（4）、班组应配合项目对其进入施工现场的作业人员进行入场
，并有本人签字纪录，任何人不得要求他人违反安全规定进行施工。
（5）、项目部须对进入施工现场的班组施工人员进行安全三级教育、安全交底和技术交底，建立
登记卡和职工花名册。
（6）、班组应在施工过程中通过班前会等形式自行对工人进行
和安全监督，严格遵守项目安全技术交底及安全施工规范，杜绝安全事故发生。
（7）、若因项目部原因造成的安全事故，由项目部负责承担相应的责任和发生的费用。若因班组安全防护措施达不到要求、安全防护不到位或安全措施不力等原因造成的安全事故，事故责任和因此而发生的费用由班组承担。班组负责人必须积极配合项目部对工伤事故处理。出现工伤事故在1万元内（含2万元，以发票金额为准）由班组负责，超出2万元部分（以发票金额为准）由项目部和班组各承担一半。
（8）、在施工过程中必须严格按照现场文明施工要求，做到工完、料尽、场地清，按照现场项目部指定场地把材料堆码整齐且达到项目部要求。
（9）、在施工过程中正确佩带安全帽。严禁酒后上班及酗酒闹事，现场严禁打架、斗殴。杜绝重大人身伤亡事故、重大火灾事故、重大机械事故，实现“事故零目标”。
（10）、班组工人必须严格管理，认真贯彻、执行“安全第一，预防为主”的方针，增强作业人员安全意识，做到遵章守纪，不违章作业，保证本工程安全生产。
（11）、施工现场违章违纪处罚：
①不带安全帽的处班组工人100元/人次、组长200元/人次；
②酒后上班和闹事的200～500元/人次；
③现场寻衅滋事、打架斗殴：工人500～1000元/人次，所属班组2000～5000元/次。双方本人及班组同样按以上条款处罚，不论对、错都受到同样处罚。情节严重的移交当地公安机关处理，其责任由班组全部承担，项目部不承担任何责任；
④财物盗抢：按案发价值的200%对所属班组予以处罚，班组长个人并处5000元以上罚款，涉案人员移送公安机关，公司及项目经理部不承担任何责任。
（12）、班组必须配合项目部现场施工一切管理工作并严格控制各项施工质量环节，所有奖励及处罚均以项目书面文件为准（项目所作书面处罚班组必须签字，若拒签，在24小时之后视为班组同意本次处罚）。
（13）因施工人员操作不当，造成质量问题且在项目整改通知单和监理通知单规定期限内未整改或整改不合格，处1000元/处罚款；不配合项目部提出的更改意见两次以上的，处2000元/处罚款，并终止合同清退出场。
六、人工费的结算
1、结算时间：CFG桩完成100%后；且经过检验、验收合格15日内。
2、支付方式：协议中包括所有施工内容完成100%后，以现金（转账）的方式支付施工人工费协议总价的50%；待检验、验收合格后15日内支付剩余的50%。
配电房管理的安全生产责任协议书
