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CFG桩协议书

  
评论: 更新日期:2015年09月09日
七、双方的责任、权利、义务
(一)项目部的责任、权利、义务
1、项目部不得有违反《劳动法》、《劳动合同法》的行为。
2、项目部负责在工作开工15天前,向班组提供图纸一套,并负责对班组进行图纸及质量环境安全技术交底,负责作业部位划分、材料供应、作业过程的技术指导、质量监督、组织工程的竣工验收等工作。
3、项目部为本工程施工按有关规定办理综合保险,按时、足额向班组支付人工费。
4、项目部为提供给班组使用的施工机械、设备及施工材料办理保险,并承担办理相关手续的费用。
5、项目部负责有效协调施工各方及分包配合单位,使工程按工期按计划顺利进行。
6、项目部负责组织中间部位的交工、交验工作。
7、协议承诺的单价已经综合考虑各种不可预见因数的影响,并全面包含了本协议书承包范围内的全部施工内容,班组必须如约履行,不得另行以各种理由要求追加,否则,项目有权按违约处理。
8、如因班组原因造成不能满足工程质量、进度、安全等目标,项目有权要求班组作业人员退场,退场时班组所有的材料、机械等均不得撤离,待本工程完工后所有的材料、机械等方可撤离。由此造成的经济及其他损失班组全额赔偿。
9、根据工程特殊要求或建设方发生临时性工作需要,在本工程范围内,项目部有权调动作业人员,有义务和责任对班组人员进行技术交底并提供技术帮助。如因项目部未对班组作技术交底或技术交底不清楚,所造成的返工由项目承担,因工程变更发生的工作内容或增加工作量,按实际发生的金额由项目支付班组。
10、对在施工现场违反治安消防管理制度、偷盗公私财物、打架斗殴、酗酒、给企业造成负面影响的作业人员,项目有权要求班组加强管理,经教育不改的可责令班组处理。项目部有权按《施工现场违章处罚条例》给予处罚、清退出场或移交当地公安机关。由此所造成的经济损失由班组全额赔偿,责任由班组全部承担,项目部不承担任何责任。
11、严禁小孩、年龄超过55周岁人员及无身份证的人员进入施工现场,项目部一旦发现处所属班组200~1000元/人次罚款。
12、项目部应组织和开展对作业班组人员进行有效的安全技术培训,积极为班组创造良好的安全、文明施工环境,有效协调班组作业班组和其他施工队伍间的配合。
13、提供除个人防护用品和协议特别约定的其他防护设施设备以外的、满足施工要求的劳动保护防护设施。
(二)班组的责任、权利、义务
1、负责CFG桩深化设计方案,施工方案的编制;其它有关施工技术有关的需要发生的费用;严禁录用未满18周岁的或超过50周岁以上及无身份证人员。班组严禁使用童工,如有发现,立即清退,情节严重的交当地劳动部门处理。
2、进入施工现场的作业人员应是经评定合格的(含身体检查合格),按规定持证的作业人员,必须严格遵守施工现场的一切规章制度。
3、负责按项目部提供的图纸和有效的书面技术交底组织实施施工。
4、服从项目部的总体工作安排(工作部分、工作内容、工作时间等),积极完成自己承担的工程内容,否则由此造成的损失慨由班组负责。
5、班组收集、整理配套的进场人员花名册、身份证复印件、权益卡和民工工资卡,并交项目部登记注册。
6、服从项目部施工现场内的各项工作安排(班组承包范围内),并认真执行。
7、协议承诺的单价已经综合考虑各种不可预见因数的影响,并全面包含了本协议书承包范围内的全部施工内容,班组必须如约履行,不得另行以各种理由要求追加。
8、负责按本工地各种管理制度的要求来进行管理,严格服从项目部各级管理人员的管理,不得以各种理由拒绝。
9、全面执行项目部对现场质量、安全、进度、文明、材料、机械等方面的管理要求,负责配合施工现场各项工作的开展、实施。
10、负责管理好劳务队劳动纪律及人员的基本素质教育,遵守现场管理条例、规定,保证各项工作有序推进。
11、负责班组人员个人安全劳保用品、工作牌的配备,有责任与项目部一起搞好整个现场的场容场貌,密切配合各项检查活动,做到标化工地的创造工作。
12、负责项目部交予保管、使用的各种材料,并如数交还(正常折损不扣费用),如有损失照价赔偿。
13、严禁挪用、拖欠人工工资,因班组的原因造成的工资纠纷,包括由此造成的项目部的所有损失概由班组负责。
八、现场文明用工
1、施工现场材料的堆码、转运工作(以项目部要求和验收为准),场内材料转运无距离和次数限制,施工作业层内塔机运转盲区的材料转运。
2、施工内容中所涉及的各种操作工具及配合工长抄平工作由班组负责。
3、所有进出场施工机具、周转材料以及项目部提供的材料由班组负责上下车、上下车费另行协商。
4、班组应自行做好成品保护工作及对其他班组的成品保护工作,项目负责协调,若发现成品损坏因班组造成的,一切损失费用由班组承担。
5、班组使用项目部提供的民工宿舍必须严格管理,若有损坏照价赔偿,并负责宿舍的清洁卫生。
九、违约责任
班组如因施工安全、文明施工、治安保卫 、环境保护、工程进度、工程质量等原因经整改仍无法达到项目部要求,为确保工程质量、进度、施工安全、文明施工等,项目部有权终止合同,班组应立即退场,在合同终止后的15天内提交已完工作量结算,否则项目部有权根据已有资料单方面办理工程结算,并视为班组对竣工结算予以认可。
十、争议及协议解除
(一)争议
项目部、班组双方在履行本协议发生争议时,可以自行和解或要求有关主管部门调解,任何一方不愿和解、调解不成的,向公司仲裁委员会申请仲裁。
发生争议后,除非出现下列情况的,双方都应继续履行合同,保持施工连续,保护好已完工程:
1)单方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工;
2)调解要求停止施工,且为双方接受;
3)仲裁机构要求停止施工;
4)法院要求停止施工。
(二)协议解除
1、双方协商一致,可以解除协议。
2、乙方将其承包的全部工程转包给他人或者肢解以后以分包的名义分别转包给他人,造成甲方管理不便或管理权限失效,甲方有权解除合同。
3、有下列情形之一的,双方可以解除合同:
1)因不可抗力致使合同无法履行;
2)因一方违约致使合同无法履行。
4、协议解除后,乙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作,按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。甲方应为乙方撤出提供必要条件。已经订货的材料、设备由订货方负责退货或解除订货合同,不能退还的货款和因退货、解除订货合同发生的费用,未及时退货造成的损失由责任方承担。除此之外,有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。
5、协议解除后,不影响双方在合同中约定的结算和清理条款的效力。
十一、双方关于不可抗力的约定
因战争、动乱、空中飞行物体坠落或其他非本协议书签订双方责任造成的爆炸、火灾,以及地震等有国家权威部门认定的大型以上(含大型)自然灾害。
十二、工程保修:项目负责,如需班组参加,按实结算。
、协议变更:补充协议完善。
十四、本协议一式伍份,项目部、班组双方各执两份,一份送财务部。协议经项目部、班组双方签字生效。待工程完工收方结算、付款完成后失效。
 
项目经理:                        承包班组:
联系人:                         联系人:
联系电话:                        联系电话:
协议签订日期:2015年          
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